WHY
WHAT CAN DESIGN DO
TO FOSTER COLLECTIVE
INTELLIGENCE WITHIN
ORGANIZATIONS
AND SPACES?
ما الذي يمكن للتصميم أن يفعله
لتعزيز الذكاء الجماعي داخل
المؤسسات
والمساحات؟
تماماً كما ينشأ مصطلح "الابتكار" من فكرة "التركيبات الجديدة" - خلق قيمة جديدة من خلال دمج عناصر متباينة - يزدهر الإبداع من خلال الحوار الذي يعبر التخصصات. ومع ذلك، في مجتمع اليوم، حيث تُعطى الأولوية للكفاءة والعقلنة، تقدم التخصص وتقسيم العمل عبر جميع المجالات والصناعات. وقد خلق هذا وضعاً يفقد فيه الأفراد اهتمامهم بالمجالات خارج خبرتهم، مما يحد في نهاية المطاف من قدرة الابتكار داخل مجالاتهم الخاصة.
أظهرت ورقة بحثية نُشرت عام 2017 في مجلة Science أن الإنتاجية البحثية تبلغ ذروتها حوالي السنة الخامسة من مسيرة الباحث المهنية وتتراجع بسرعة بعد السنة الثامنة. تشير هذه البيانات إلى أن البقاء محصوراً في مجال تخصص واحد قد يقلل من الإنتاج الإبداعي مع مرور الوقت.
غالباً ما يُعزى الركود الاقتصادي الحالي في اليابان ونقص الابتكار إلى ضعف حركية المواهب والهياكل التنظيمية الجامدة والمنعزلة. في ما يُسمى اليوم "عصر الانقسام"، لم تكن أهمية التواصل الذي يجسر الانقسامات - سواء بين الأمم أو الأعراق أو الأديان - أكبر من أي وقت مضى.
من الضروري تعزيز التعاون الذي يعبر القطاعات والتخصصات حيث يُشجع الأفراد على تجاوز مجالاتهم، واستكشاف التطبيقات الخارجية لمعرفتهم المتخصصة، وقيادة التغيير الإبداعي في المجتمع.
كيف يمكن أن يؤدي أن تصبح "خبيراً" إلى تقليل الإبداع
RESULTS
RESULTS THROUGH
COMMUNITY DESIGN
النتائج من خلال
التصميم المجتمعي
عمل كمدير لمنصة الإبداع المشترك حيث يجتمع المبتكرون المتنوعون. أنتج العديد من المشاريع التي تشكل مستقبل المجتمعات المحلية والمجتمع.
كو-كري!
DESIGN CASES
“
Evolutional Creativity – Eisuke Tachikawa