WHY
WHAT CAN DESIGN DO
TO FOSTER COLLECTIVE
INTELLIGENCE WITHIN
ORGANIZATIONS
AND SPACES?
디자인이 조직과 공간 내에서
집단 지성을 촉진하기 위해
무엇을 할 수 있는가?
"혁신"이라는 용어가 "새로운 조합"의 개념–서로 다른 요소들의 융합을 통한 새로운 가치 창조–에서 유래하듯이, 창의성은 학문 분야를 넘나드는 대화에서 번영한다. 그러나 효율성과 합리화가 우선시되는 오늘날 사회에서는 모든 분야와 산업에 걸쳐 전문화와 분업이 진전되었다. 이로 인해 개인들이 자신의 전문 영역을 넘어서는 분야에 대한 관심을 잃게 되어, 궁극적으로 자신의 영역 내에서의 혁신 역량이 제한되는 상황이 만들어졌다.
2017년 Science지에 발표된 논문은 연구 생산성이 연구자 경력의 5년차 즈음에 정점에 달하고 8년차 이후 급격히 감소한다는 것을 보여주었다. 이 데이터는 단일 전문 분야에 국한되어 있는 것이 시간이 지남에 따라 창의적 산출물을 감소시킬 수 있음을 시사한다.
일본의 현재 경제 침체와 혁신 부족은 종종 인재의 낮은 이동성과 조직의 경직되고 칸막이식 구조에 기인한다고 여겨진다. 소위 "분열의 시대"라 불리는 오늘날, 국가 간, 인종 간, 또는 종교 간의 격차를 연결하는 소통의 중요성이 그 어느 때보다 커졌다.
개인들이 자신의 분야를 넘어서서, 자신의 전문 지식의 외부 응용을 탐색하고, 사회에서 창의적 변화를 주도하도록 장려되는 섹터와 학문 분야를 넘나드는 협업을 육성하는 것이 필수적이다.
"전문가"가 되는 것이 창의성을 감소시킬 수 있는 방법
RESULTS
RESULTS THROUGH
COMMUNITY DESIGN
커뮤니티 디자인을 통한
결과
다양한 혁신가들이 모이는 공동창조 플랫폼의 디렉터로 활동했습니다. 지역 사회와 사회의 미래를 형성하는 수많은 프로젝트를 창출했습니다.
Co-Cree!
DESIGN CASES
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Evolutional Creativity – Eisuke Tachikawa