WHY
ЧТО МОЖЕТ СДЕЛАТЬ ДИЗАЙН
ДЛЯ РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВНОГО
ИНТЕЛЛЕКТА В РАМКАХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
И ПРОСТРАНСТВ?
Точно так же, как термин "инновация" происходит от идеи "новых комбинаций"–создания новой ценности через слияние разрозненных элементов–творчество процветает в диалоге, пересекающем дисциплины. Тем не менее, в современном обществе, где приоритет отдается эффективности и рационализации, специализация и разделение труда прогрессировали во всех областях и отраслях. Это создало ситуацию, когда люди теряют интерес к областям за пределами своей экспертизы, что в конечном итоге ограничивает способность к инновациям в их собственных сферах.
Статья 2017 года, опубликованная в Science, показала, что продуктивность исследований достигает пика примерно на пятом году карьеры исследователя и быстро снижается после восьмого года. Эти данные предполагают, что ограничение одной областью специализации может со временем снижать творческую отдачу.
Нынешняя экономическая стагнация Японии и отсутствие инноваций часто объясняются низкой мобильностью талантов и жесткими, изолированными структурами ее организаций. В сегодняшнюю так называемую "эпоху разделения" важность коммуникации, которая перекидывает мосты–между нациями, расами или религиями–никогда не была более значительной.
Крайне важно способствовать сотрудничеству, пересекающему секторы и дисциплины, где людей поощряют выходить за пределы своих областей, исследовать внешние применения своих специализированных знаний и стимулировать творческие изменения в обществе.
Как становление "экспертом" может снизить креативность
RESULTS
РЕЗУЛЬТАТЫ ЧЕРЕЗ
ДИЗАЙН СООБЩЕСТВА
Работал директором платформы совместного творчества, где собираются разнообразные новаторы. Генерировал множество проектов, формирующих будущее местных сообществ и общества.
Co-Cree!
DESIGN CASES
“
Evolutional Creativity – Eisuke Tachikawa