PROJECT
ПРЕДЛОЖЕНИЕ КРУТОЙ ЯПОНИИ
内閣官房が主催するクールジャパン戦略の座長として「世界の課題をクリエイティブに解決する日本」というミッションと詳細な提言を策定。
HOW
Япония предоставляет
креативные решения
для мировых проблем.

Чтобы изучить сложность и нерешённые вопросы, мы решили пересмотреть цель "Cool Japan."
На всех четырех конференциях под руководством Тачикавы мы предложили открыть дискуссию в формате диалога. Это никогда не делалось прежде на предыдущих экспертных панелях. Чтобы переосмыслить основы 'Cool Japan,' у нас участвовали кинорежиссёры, актёры, актрисы, артисты театра Но, спортсмены и другие представители на безвозмездной основе. Делая это, мы смогли более открыто обмениваться мнениями там, где обычно вмешивалась бы иерархия, и заинтересованные люди группировались бы.
На основе обсуждений с конференций мы хотели создать модель, которая могла бы решить различные проблемы с помощью индустрии контента и продвигать Японию в мире. Таким образом, 'Cool Japan' фокусируется на "Японии как стране, которая предоставляет креативные решения для глобальных проблем" в качестве своей миссии.
Мы осознали, что японская индустрия контента, которая включает аниме и мангу, имела силу покорить мир. Япония могла использовать мощь этой индустрии как метод решения социальных проблем и поднять её до уровня экспортной индустрии. Если так, она могла бы не только создать новую индустрию контента, но и признать её вклад в мир. Делая так, мы смогли бы достичь истинно 'Cool Japan.'
Чтобы воплотить эти практики в действие, мы разработали предложение в три этапа:
1. Способствовать внутреннему росту. 2. Соединить национальное и международное. 3. Представить Японию как вносящую вклад в мир.
Кроме того, мы организовали девять миссий для воплощения каждой миссии.




Министерская декларация миссии «Крутая Япония»
Декларация миссии Cool Japan
Япония — страна, предоставляющая творческие решения для вызовов мира
Прошло более 18 месяцев с тех пор, как я вступил в должность первого министра, отвечающего за стратегию "Cool Japan". С 1990-х годов такие формы японских развлечений, как японская анимация, манга и электронные игры, пользуются популярностью во многих странах, а вкусная, здоровая японская еда привлекает все больше и больше людей, даже в то время как мы, японцы, теряем уверенность и энергию и становимся более замкнутыми из-за продолжительных экономических трудностей. Я рассматриваю стратегию Cool Japan как социальное движение для каждого из нас, направленное на переосмысление различных аспектов привлекательности Японии и их распространение по всему миру. Правительство поощряло это движение через, например, высокопрофильную кампанию премьер-министра и поддержку позитивной деятельности частного сектора, такой как финансирование через Cool Japan Fund Inc. С момента вступления в эту министерскую должность я посетил США и многие страны Европы и Азии и почувствовал очень сильный интерес к Cool Japan среди местного населения. Однако также фактом является то, что реклама различных аспектов привлекательности Японии несогласованным образом не позволяет сосредоточиться на определенных целях и таким образом ослабляет послание. Поэтому текущая ситуация неудовлетворительна. Принято решение провести Олимпийские и Паралимпийские игры 2020 года в Токио, и есть импульс, который поддерживает стратегию Cool Japan.
Совет по продвижению движения Cool Japan обсуждал, как нам следует дальше усиливать послание, чтобы не упустить эту возможность. Мы пригласили молодого, энергичного дизайнера Эйсуке Тачикаву в качестве концептуального директора, а также множество художников, спортсменов и творческих профессионалов с переднего края не только в Японии, но и на международном уровне для участия в качестве гостей. С некоторыми членами, неслыханными в традиционном, консервативном правительстве, и в непринужденной атмосфере мы провели активные дискуссии, и я также высказывал свои мнения, наслаждаясь возможностью. Через наши обсуждения мы поняли, что от Cool Japan ожидается не просто некий экономический эффект, достигнутый через введение и продвижение японской культуры. Япония хорошо разбирается в столкновении с вызовами и их решении, и уже занимается рядом трудностей, включая снижение рождаемости и старение населения, экологические и энергетические проблемы, а также финансовую реконструкцию, с которыми многие страны, вероятно, столкнутся в ближайшем будущем. Япония — это нация инноваций, которая с давних времен гибко импортировала продукты зарубежных культур и развивала их как свою оригинальную культуру в суровой среде ограниченной земли и недостатка ресурсов. Япония должна теперь взять инициативу в решении сложных проблем, используя оригинальность и изобретательность, характерные для ее народа, и таким образом стать мировым лидером. Брендовая ценность Японии как нации повысится, если другие страны мира смогут использовать случай Японии как справочный материал при столкновении с похожими проблемами. Другими словами, я настоящим заявляю, что "Япония — страна, предоставляющая творческие решения для вызовов мира" является новой миссией Cool Japan. На основе этой декларации я попросил ключевых членов Совета перечислить некоторые привлекательные действия.
Хотя правительство реализовывало различные проекты в прошлом, предложения Cool Japan, сделанные таким большим количеством профессионалов переднего края как группа, беспрецедентны. Будучи наполненными идеями для создания новых предприятий и развития существующих, эти предложения должны, во что бы то ни стало, использоваться правительственными учреждениями в их соответствующей деятельности. Еще одним замечательным достижением было развитие человеческих ресурсов, включая членов и гостей, участвовавших в Совете. Мы просим о постоянном сотрудничестве членов и гостей, предоставляя нам советы и сотрудничество в мероприятиях, когда правительственные учреждения реализуют свои проекты. Стратегия Cool Japan вступила в следующий этап. Нет предела повышению брендовой ценности "Японии", и мы с нетерпением ждем принятия новых вызовов в будущем.
26 августа 2014 года
Министр, отвечающий за стратегию "Cool Japan"

WHY
Действительно ли «Крутая Япония» крутая?
Под влиянием 'Cool Britannia' — медийного термина и политики, которая процветала в британской культуре в 1990-х годах — 'Cool Japan' была поддержана американскими журналистами в 2002 году. Министерство экономики, торговли и промышленности учредило Офис по продвижению 'Cool Japan' в 2010 году. Впоследствии возвышение стратегии 'Cool Japan' как национальной политики было направлено на захват спроса из-за рубежа для создания рабочих мест в смежных отраслях.
Однако субкультуры, такие как манга, аниме, и традиционные культуры, такие как чайные церемонии, технологическая индустрия, разочаровывающе даже детская порнография, — все это обсуждалось как представляющее 'Cool Japan'. Вопреки признанию, было трудно развить сочувствие к такой политике. Это было связано с неясной философией общего содержания, а также отсутствием международных перспектив.
В 2014 году директор 'Cool Japan' Томоми Инада назначила нашего генерального директора Эйсуке Тачикаву концептуальным лидером 2-й Конференции по продвижению движения Cool Japan. Тачикава ранее участвовал в различных случаях, связанных с передачей творческих индустрий в Азии. Прежде всего, действительно ли 'Cool Japan' крутая? И наоборот, какая политика оказала бы влияние на японские отрасли, чтобы быть замеченными как крутые?
WILL
Мемы, созданные из
предложения
нынешним поколением.
Предложение 'Cool Japan', объявленное вместе с декларацией миссии министром Инадой, получило высокую оценку как от правительственных чиновников, так и от творческих работников. Хотя последующие события вызывали большие ожидания, вскоре после объявления произошла реорганизация кабинета. К сожалению, это привело к смене министра, который отвечал за 'Cool Japan'. Как следствие, между предложением по контенту и конкретной политикой возник большой разрыв. Однако с 2014 года такие тенденции, как "JAPAN HOUSE", стали бизнес-базами для Министерства иностранных дел, в настоящее время развиваясь в трех городах за рубежом. С ускорением ЦУР в промышленном мире мы считаем, что это предложение отнюдь не было неуместным. Сейчас мы работаем над различными проектами, продвигающими решения с помощью творческой силы, такими как "Tokyo Bousai".
Более того, через 'Cool Japan' были созданы мемы, которые трансформировались и до сих пор сохраняют свою цель. Мы по-прежнему считаем, что это предложение полезно не только для продвижения контента в Японии, но и для общих административных реформ в будущем. Пожалуйста, ознакомьтесь с полным текстом, загруженным ниже.










































































INFORMATION
- What
- COOL JAPAN PROPOSAL
- When
- 2014
- Where
- Japan
- Scope
- Edition / Concept Development / Infographics
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)