PROJECT
CTI JAPAN & WAKE UP
Брендинг для пионеров коучинговой культуры. Прояснили позиционирование CTI "Истоки коучинга", способствуя росту набора.
HOW
Ребрендинг
истоков коучинга.

Сейчас глобально популярная культура коучинга берет свое начало в Движении человеческого потенциала 1960-х годов в Соединенных Штатах. Движение коучинга естественно родилось в движении, направленном на максимизацию человеческих возможностей и реализацию природного потенциала. В 1992 году CTI был основан центральными фигурами движения, Лорой Уитворт и Генри Кимси-Хаусом. Они были пионерами, которые продвигали движение коучинга на Западе и являются одним из крупнейших коучинговых агентств в мире, а также учредителями Международной федерации коучинга.
CTI отстаивает Со-Активный коучинг, который характеризуется фокусом на межличностных отношениях, формируемых коучингом, в отличие от традиционных подходов к коучингу, которые сосредотачиваются на действиях коуча. Этот подход сейчас является стандартом в индустрии коучинга.
Японский CTI стал первой деятельностью за пределами США и начал культуру коучинга в Японии. WAKE UP Co., Ltd. была официально лицензирована CTI и на протяжении многих лет предоставляла программы, передающие ценности коучинга и лидерства в Японии как зарубежная организация. Помимо Со-Активного коучинга, она впервые представила в Японии системный коучинг и обратную связь 360 градусов.
NOSIGNER получил задачу по ребрендингу веб-сайтов WAKE UP Co., Ltd. и CTI JAPAN, которые имеют богатую историю.
Брендинг CTI Japan
Философия CTI "Co-Active" (Бытие + Действие) относится к концепции "быть вместе...в действии". Она передает уникальную философию коучинга CTI и метод сотрудничества коуча и клиента для создания значимых изменений в действии через трансформацию мышления. Миссия ребрендинга заключалась в широком продвижении этой концепции в Японии. Однако возникла коммуникационная проблема после того, как CTI USA изменила свое название с "Coach Training Institute" на "Co-Active Training Institute", что затруднило передачу того, что CTI была основателем коучинга с историей подготовки многих профессиональных коучей. Эта проблема также затронула CTI JAPAN, которая способствовала развитию индустрии коучинга в Японии с ранних дней. В настоящее время, однако, многие коучи из CTI начали свои собственные конкурирующие бизнесы по обучению коучей.
Поэтому мы полностью продвигали нарратив CTI как основу коучинга в нашем дизайне веб-сайта. Мы установили главный слоган "Истоки коучинга" и четко обозначили основополагающий характер организации, добавив фразу "Главное отличие коучинга и CTI: Быть вместе в действии". Сотрудники NOSIGNER, такие как Тачикава, прошли настоящее обучение коучингу для выполнения процесса дизайна. Мы провели много часов, разбирая историю коучинга и CTI с членами CTI JAPAN, и разместили обнаруженные истории в контенте веб-сайта. Мы разработали оригинальный паттерн, вдохновленный цветовой градацией в США, чтобы соответствовать брендингу CTI USA, и продвигали этот дизайн в различных местах как ключевую визуальную коммуникацию.





Брендинг WAKE-UP
Для брендинга компании WAKE UP Co., Ltd. мы создали инструменты бренда, которые использовали цветовые градиенты, разработанные для CTI JAPAN, чтобы показать общность с CTI. Мы также обновили корпоративный логотип. Новый дизайн логотипа отражает философию Co-Active актуализации "бытия" и "действия". Он также включает в себя важный мотив в коучинге "глаза" и символизацию "волны сдвига парадигмы", представляющую изменения и трансформации организаций и отдельных людей.


Кроме того, многие заявки на обучающие программы и корпоративные проекты в CTI JAPAN поступали благодаря рекомендациям профессиональных коучей с сертификацией CTI. В ответ мы предложили коммуникационную стратегию, которая расширяет возможности всего сообщества CPCC, способствуя брендингу WAKE UP Co., Ltd. Мы разработали стандартизированные инструменты, такие как визитные карточки для профессиональных коучей и виртуальные фоны для онлайн-встреч. Это создает среду, в которой коучи могут полностью продемонстрировать свои способности, позволяя при этом всему сообществу CPCC вносить вклад в брендинг WAKE UP Co., Ltd. и CTI JAPAN.




WHY
Реализуем ли мы свой потенциал в современном обществе?
Сейчас время высокой неопределенности с трудно предсказуемым будущем. Каждый из нас должен столкнуться со своими вызовами, ставить цели, творчески действовать и создавать инновации.
Однако глобальный опрос, проведенный в 18 странах/регионах, показал, что 52,6% японских респондентов ответили, что они "ничего не делают" для самосовершенствования или обучения вне работы. Также только 49,1% японцев в целом ответили, что они "чувствуют счастье через свою работу". Это были самые низкие показатели среди опрошенных стран.
В этой среде становится все более важным для организаций расширять возможности каждого сотрудника для реализации своего потенциала, способствовать индивидуальному благополучию и проявлению лидерства, чтобы компания и организация могли развиваться. Тем не менее, все больше менеджеров сейчас испытывают трудности с эффективным общением с сотрудниками, не способные полностью проявить лидерство. Чему нам нужно научиться, чтобы сформировать идеальную организацию или отдельных людей?
Пример и процентное соотношение деятельности по обучению и саморазвитию, направленной на личностный рост.


WILL
К будущему, где больше людей
смогут реализовать свой потенциал.
Философия коучинга может быть использована для визуализации внутреннего идеального направления обучаемого, и обучаемый может проявлять инициативу. Больше лидеров и коучей, которые могут помочь в этой области, делают работу более гладкой и позитивно поддерживают образ жизни и благополучие многих людей. Общество может быть более креативным, если люди глубоко размышляют о своих жизненных темах и реализуют свой потенциал. Мы хотим продолжить поддерживать инициативы CTI JAPAN и WAKE UP Co., Ltd. Мы хотим выйти за рамки наших ролей и обязанностей, чтобы сформировать будущее, в котором мы сможем реализовать свой потенциал.
INFORMATION
- What
- When
- 2024
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Branding Strategy / Logo / CI Guideline / Slide format / Web / Management
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER(Eisuke Tachikawa)
- Web Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Kazuki Mori)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ryo Fukusawa, Noemie Kawakita, Yoshiharu Tange)
- Management
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Yuichi Hisatsugu)
- Development




