WHY
ЩО МОЖЕ ЗРОБИТИ ДИЗАЙН
ДЛЯ РОЗВИТКУ КОЛЕКТИВНОГО
ІНТЕЛЕКТУ В МЕЖАХ
ОРГАНІЗАЦІЙ
ТА ПРОСТОРІВ?
Так само, як термін "інновація" походить від ідеї "нових комбінацій" – створення нової цінності через злиття різнорідних елементів – творчість процвітає завдяки діалогу, що перетинає дисципліни. Проте в сучасному суспільстві, де пріоритет надається ефективності та раціоналізації, спеціалізація та розподіл праці просунулися в усіх галузях та індустріях. Це створило ситуацію, коли люди втрачають інтерес до сфер поза межами їхньої експертизи, що в кінцевому підсумку обмежує потенціал для інновацій у їхніх власних галузях.
Стаття 2017 року, опублікована в Science, показала, що продуктивність досліджень досягає піку приблизно на п'ятому році кар'єри дослідника та швидко знижується після восьмого року. Ці дані свідчать, що залишення в межах однієї галузі спеціалізації може з часом зменшити творчу продуктивність.
Нинішня економічна стагнація Японії та відсутність інновацій часто пов'язують з низькою мобільністю талантів та жорсткими, ізольованими структурами її організацій. У сучасну так звану "епоху розділення" важливість комунікації, що поєднує розриви – чи то між націями, расами чи релігіями – ніколи не була більшою.
Необхідно сприяти співпраці, що перетинає сектори та дисципліни, де людей заохочують виходити за межі своїх галузей, досліджувати зовнішні застосування своїх спеціалізованих знань та стимулювати творчі зміни в суспільстві.
Як становлення "експертом" може знизити креативність
RESULTS
РЕЗУЛЬТАТИ ЧЕРЕЗ
ДИЗАЙН СПІЛЬНОТИ
Працював директором платформи співтворчості, де збираються різноманітні інноватори. Створив численні проекти, що формують майбутнє місцевих спільнот і суспільства.
Co-Cree!
DESIGN CASES
“
Evolutional Creativity – Eisuke Tachikawa