PROJECT
ПРОПОЗИЦІЯ COOL JAPAN
内閣官房が主催するクールジャパン戦略の座長として「世界の課題をクリエイティブに解決する日本」というミッションと詳細な提言を策定。
HOW
Японія надає
творчі рішення
для світових викликів.

Щоб дослідити складність та нерозв'язані питання, ми вирішили переосмислити мету "Cool Japan."
На всіх чотирьох конференціях під керівництвом Тачікави ми запропонували відкрити дискусію діалогового типу. Це ніколи раніше не робилося на попередніх експертних панелях. Щоб переоцінити фундаментальність 'Cool Japan,' у нас брали участь кінорежисери, актори, акторки, артисти театру Но, спортсмени та інші представники на волонтерських засадах. Роблячи це, ми змогли обмінятися думками більш відкрито, там, де зазвичай ієрархія заважала б, а зацікавлені люди групувалися б.
На основі дискусій з конференцій ми хотіли встановити модель, яка могла б вирішити різні проблеми за допомогою індустрії контенту та просувати Японію у світі. Таким чином, 'Cool Japan' зосереджується на "Японії як країні, що надає креативні рішення для глобальних проблем" як своїй місії.
Ми усвідомили, що японська індустрія контенту, яка включає аніме та мангу, мала силу захопити світ. Японія могла б використати силу цієї індустрії як метод вирішення соціальних питань та підняти її до рівня експортної індустрії. Якщо так, це могло б не тільки створити нову індустрію контенту, але й визнати її внесок у світ. Роблячи так, ми змогли б досягти справді 'Cool Japan.'
Щоб втілити ці практики в дію, ми розробили пропозицію у три кроки:
1. Сприяти внутрішньому зростанню. 2. З'єднати національний та міжнародний рівні. 3. Представити Японію як таку, що робить внесок у світ.
Крім того, ми організували дев'ять місій для втілення кожної місії.




Міністерська декларація місії Cool Japan Японії
Декларація місії Cool Japan
Японія, країна, що надає креативні рішення світовим викликам
Минуло більше 18 місяців відтоді, як я обійняв посаду першого міністра, відповідального за стратегію "Cool Japan". З 1990-х років такі форми японських розваг, як японська анімація, манґа та електронні ігри, користуються популярністю в багатьох країнах, а смачна, здорова японська їжа приваблює все більше людей навіть тоді, коли ми, японський народ, втрачаємо впевненість і енергію та стаємо більш замкненими через тривалі економічні труднощі. Я розглядаю стратегію Cool Japan як суспільний рух для кожного з нас, щоб заново відкрити різні аспекти привабливості Японії, а потім поширити її у світі. Уряд заохочував цей рух через, наприклад, високопрофільну кампанію Прем'єр-міністра та підтримку позитивних дій приватного сектору, таких як фінансування через Cool Japan Fund Inc. З моменту обійняття цієї міністерської посади я відвідав США та багато країн Європи та Азії, і відчув дуже сильний інтерес до Cool Japan серед місцевого населення. Однак також фактом є те, що реклама різних аспектів привабливості Японії у нескоординований спосіб не дозволяє зосередитися на певних цілях, і таким чином послаблює повідомлення. Тому поточна ситуація не є задовільною. Було прийнято рішення про проведення Олімпіади та Паралімпіади 2020 року в Токіо, і є імпульс, який підтримує стратегію Cool Japan.
Рада з просування руху Cool Japan обговорювала, як ми повинні далі посилити повідомлення, щоб не втратити цю можливість. Ми запросили молодого, енергійного дизайнера Ейсуке Тачікаву на посаду концептуального директора, а також різноманітних артистів, спортсменів та творчих професіоналів на передовій не лише в Японії, але й на міжнародному рівні, для участі як гостей. З деякими членами, не чуваними в традиційному, консервативному уряді, та в невимушеній атмосфері ми провели активні дискусії, і я також висловлював свої думки, насолоджуючись можливістю. Через наші дискусії ми зрозуміли, що від Cool Japan очікується не просто деякий економічний ефект, досягнутий введенням та просуванням японської культури. Японія добре розуміється на тому, як зустрічати та долати виклики, і вже вирішує низку труднощів, включаючи зниження народжуваності та старіння населення, екологічні та енергетичні проблеми, а також фінансову реконструкцію, з якими багато країн, ймовірно, зіткнуться в найближчому майбутньому. Японія - це нація інновацій, яка здавна гнучко імпортувала продукти іноземних культур і розвивала їх як свою оригінальну культуру в жорстких умовах обмеженої території та відсутності ресурсів. Японія повинна зараз взяти ініціативу у вирішенні складних питань, використовуючи оригінальність та винахідливість, характерні для її народу, і таким чином стати світовим лідером. Брендова цінність Японії як нації буде підвищена, якщо інші країни світу зможуть використовувати випадок Японії як довідку, коли стикатимуться з подібними проблемами. Іншими словами, я заявляю, що "Японія, країна, що надає креативні рішення світовим викликам" - це нова місія Cool Japan. На основі цієї декларації я попросив основних членів Ради перерахувати деякі привабливі дії.
Хоча уряд реалізовував різні проекти в минулому, пропозиції Cool Japan, зроблені таким великим числом професіоналів передової лінії як групою, є безпрецедентними. Будучи наповненими ідеями для створення нових бізнесів та розвитку існуючих, ці пропозиції повинні обов'язково використовуватися урядовими установами в їхній відповідній діяльності. Ще одним визначним досягненням був розвиток людських ресурсів, включаючи членів та гостей, які брали участь у Раді. Ми просимо про постійну співпрацю з боку членів та гостей, надаючи нам поради та співпрацю в заходах, коли урядові установи впроваджують свої проекти. Стратегія Cool Japan увійшла в наступну стадію. Немає кінця підвищенню брендової цінності "Японії", і ми з нетерпінням чекаємо нових викликів у майбутньому.
26 серпня 2014 року
Міністр, відповідальний за стратегію "Cool Japan"

WHY
Чи справді "Cool Japan" є крутою?
Під впливом 'Cool Britannia' —медійного терміну та політики, що процвітали в британській культурі у 1990-х роках—'Cool Japan' був схвалений американськими журналістами у 2002 році. Міністерство економіки, торгівлі та промисловості створило Відділ просування 'Cool Japan' у 2010 році. Після цього підвищення стратегії 'Cool Japan' до рівня національної політики мало на меті задовольнити попит з-за кордону для створення робочих місць у відповідних галузях.
Однак субкультури, такі як манга, аніме, та традиційні культури, такі як чайні церемонії, технологічна індустрія, розчаровуюче навіть дитяча порнографія, всі обговорювались як представники 'Cool Japan.' Всупереч визнанню, було важко розвинути співчуття до такої політики. Це було пов'язано з неясними філософіями загального змісту, а також з відсутністю міжнародних перспектив.
У 2014 році директор 'Cool Japan', Томомі Інада призначив нашого генерального директора Ейсуке Тачікава концептуальним лідером 2-ї Конференції з просування руху Cool Japan. Тачікава раніше брав участь у різних справах, пов'язаних з передачею творчих індустрій в Азії.Перш за все, чи справді 'Cool Japan' є крутим? І навпаки, яка політика справила б вплив на японські галузі, щоб їх помітили як круті?
WILL
Меми, створені з
пропозиції
нинішнього покоління.
Пропозиція 'Cool Japan', оголошена разом з декларацією місії міністром Інада, була високо оцінена як урядовими чиновниками, так і творчими працівниками. Хоча були великі очікування щодо подальших розробок, незабаром після оголошення відбулося реформування кабінету. На жаль, це призвело до зміни міністра, який відповідав за 'Cool Japan'. Внаслідок цього виникла велика прогалина між пропозицією щодо контенту та конкретними політиками. Однак з 2014 року такі тенденції, як "JAPAN HOUSE", стали бізнес-базами для Міністерства закордонних справ, які наразі розвиваються у трьох містах за кордоном. З прискоренням ЦСР у промисловому світі ми вважаємо, що ця пропозиція аж ніяк не була неактуальною. Зараз ми працюємо над різними проектами, що сприяють рішенням з творчою силою, такими як "Tokyo Bousai".
Крім того, через 'Cool Japan' були створені меми, які трансформувалися і досі зберігають свою мету сьогодні. Ми досі вважаємо, що ця пропозиція корисна не лише для просування контенту в Японії, але й для загальних адміністративних реформ у майбутньому. Будь ласка, ознайомтеся з повним текстом, завантаженим нижче.










































































INFORMATION
- What
- COOL JAPAN PROPOSAL
- When
- 2014
- Where
- Japan
- Scope
- Edition / Concept Development / Infographics
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)