WHY
WHAT CAN DESIGN DO
TO FOSTER COLLECTIVE
INTELLIGENCE WITHIN
ORGANIZATIONS
AND SPACES?
การออกแบบสามารถทำอะไรได้บ้าง
เพื่อส่งเสริมปัญญาร่วม
ภายในองค์กร
และพื้นที่ต่างๆ
เช่นเดียวกับที่คำว่า "นวัตกรรม" มีต้นกำเนิดมาจากแนวคิดของ "การผสมผสานใหม่" – การสร้างคุณค่าใหม่ผ่านการหลอมรวมขององค์ประกอบที่แตกต่างกัน – ความคิดสร้างสรรค์เจริญเติบโตจากการสนทนาที่ข้ามสาขาวิชา อย่างไรก็ตาม ในสังคมปัจจุบันที่ให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพและความมีเหตุผล การเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและการแบ่งงานได้ก้าวหน้าไปทุกสาขาและอุตสาหกรรม สิ่งนี้ทำให้เกิดสถานการณ์ที่บุคคลต่างๆ สูญเสียความสนใจในพื้นที่นอกเหนือจากความเชี่ยวชาญของตน และในที่สุดจำกัดความสามารถในการสร้างนวัตกรรมภายในโดเมนของตนเอง
บทความปี 2017 ที่ตีพิมพ์ใน Science แสดงให้เห็นว่าประสิทธิภาพการวิจัยจะถึงจุดสูงสุดประมาณปีที่ห้าของอาชีพนักวิจัยและลดลงอย่างรวดเร็วหลังจากปีที่แปด ข้อมูลนี้ชี้ให้เห็นว่าการยังคงจำกัดตัวเองอยู่ในสาขาความเชี่ยวชาญเดียวอาจทำให้ผลงานสร้างสรรค์ลดลงเมื่อเวลาผ่านไป
ความชะงักทางเศรษฐกิจและการขาดนวัตกรรมของญี่ปุ่นในปัจจุบันมักถูกมองว่าเป็นผลมาจากการเคลื่อนย้ายบุคลากรที่ต่ำและโครงสร้างองค์กรที่แข็งตัวและแยกส่วน ในยุคที่เรียกว่า "ยุงแห่งการแบ่งแยก" นี้ ความสำคัญของการสื่อสารที่เชื่อมโยงความแตกแยก ไม่ว่าจะเป็นระหว่างประเทศ เชื้อชาติ หรือศาสนา ไม่เคยมีความสำคัญมากไปกว่านี้
จำเป็นต้องส่งเสริมการร่วมมือที่ข้ามภาคส่วนและสาขาวิชา ที่บุคคลต่างๆ ได้รับการสนับสนุนให้ก้าวข้ามสาขาของตน สำรวจการประยุกต์ใช้ความรู้เฉพาะทางของตนในภายนอก และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างสร้างสรรค์ในสังคม
การเป็น "ผู้เชี่ยวชาญ" อาจลดทอนความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างไร
RESULTS
RESULTS THROUGH
COMMUNITY DESIGN
ผลลัพธ์ผ่าน
การออกแบบชุมชน
ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการของแพลตฟอร์มการสร้างสรรค์ร่วมกันที่นักนวัตกรรมที่หลากหลายมารวมตัวกัน สร้างสรรค์โครงการมากมายที่หล่อหลอมอนาคตของชุมชนท้องถิ่นและสังคม
Co-Cree!
DESIGN CASES
“
Evolutional Creativity – Eisuke Tachikawa