PROJECT
CTI JAPAN & WAKE UP
การสร้างแบรนด์สำหรับผู้บุกเบิกวัฒนธรรมการโค้ช ชี้แจงการวางตำแหน่ง "จุดกำเนิดของการโค้ช" ของ CTI ส่งผลให้การสมัครเรียนเพิ่มขึ้น
HOW
การสร้างแบรนด์ใหม่
จุดเริ่มต้นของการโค้ช
วัฒนธรรมการโค้ชที่ได้รับความนิยมไปทั่วโลกในปัจจุบันมีต้นกำเนิดมาจาก Human Potential Movement ในทศวรรษ 1960 ในสหรัฐอมริกา การเคลื่อนไหวด้านการโค้ชเกิดขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติในการเคลื่อนไหวที่มุ่งเน้นการเพิ่มความเป็นไปได้ของมนุษย์ให้สูงสุดและการใช้ชีวิตให้สอดคล้องกับศักยภาพตามธรรมชาติ ในปี 1992 CTI ก่อตั้งขึ้นโดย Laura Whitworth และ Henry Kimsey-House ซึ่งเป็นบุคคลสำคัญของการเคลื่อนไหวนี้ พวกเขาเป็นผู้บุกเบิกที่ส่งเสริมการเคลื่อนไหวด้านการโค้ชในโลกตะวันตกและเป็นหนึ่งในองค์กรการโค้ชที่ใหญ่ที่สุดในโลก ตลอดจนเป็นสมาชิกผู้ก่อตั้ง International Coaching Federation
CTI สนับสนุน Co-Active coaching ซึ่งมีลักษณะเฉพาะคือการเน้นไปที่ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในรูปแบบการโค้ช ตรงข้ามกับแนวทางการโค้ชแบบเดิมที่เน้นไปที่การกระทำของโค้ช แนวทางนี้ปัจจุบันเป็นมาตรฐานในอุตสาหกรรมการโค้ช
CTI ญี่ปุ่นเป็นกิจกรรมแรกนอกสหรัฐอเมริกาและเริ่มต้นวัฒนธรรมการโค้ชในญี่ปุ่น บริษัท WAKE UP จำกัด ได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการจาก CTI และเป็นเวลาหลายปีที่ให้บริการโปรแกรมที่ถ่ายทอดค่านิยมของการโค้ชและความเป็นผู้นำในญี่ปุ่นในฐานะองค์กรต่างประเทศ นอกเหนือจาก Co-Active coaching แล้ว ยังได้นำ system coaching และ 360-degree feedback เข้ามาในญี่ปุ่นเป็นครั้งแรก
NOSIGNER ได้รับมอบหมายให้ทำการรีแบรนด์เว็บไซต์ของ บริษัท WAKE UP จำกัด และ CTI JAPAN ซึ่งมีประวัติศาสตร์อันยาวนาน
การสร้างแบรนด์ของ CTI Japan
ปรัชญาของ CTI เรื่อง "Co-Active" (Being + Doing) หมายถึงแนวคิดของ "การอยู่ร่วมกัน…ในการปฏิบัติ" สื่อให้เห็นปรัชญาการโค้ชและวิธีการที่เป็นเอกลักษณ์ของ CTI ที่โค้ชและลูกค้าร่วมมือกันเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายในการปฏิบัติผ่านการเปลี่ยนแปลงกรอบความคิด ภารกิจของการสร้างแบรนด์ใหม่คือการส่งเสริมแนวคิดนี้ในญี่ปุ่นอย่างกว้างขวาง อย่างไรก็ตาม เกิดความท้าทายในการสื่อสารหลังจากที่ CTI USA เปลี่ยนชื่อจาก "Coach Training Institute" เป็น "Co-Active Training Institute" ซึ่งทำให้ยากขึ้นในการสื่อสารว่า CTI คือผู้ก่อตั้งการโค้ชที่มีประวัติศาสตร์ในการผลิตโค้ชมืออาชีพมากมาย ความท้าทายนี้ยังใช้ได้กับ CTI JAPAN ซึ่งมีส่วนร่วมในการพัฒนาอุตสาหกรรมโค้ชในญี่ปุ่นตั้งแต่ยุคแรกเริ่ม อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันโค้ชหลายคนจาก CTI ได้เริ่มธุรกิจฝึกอบรมโค้ชที่เป็นคู่แข่งของตนเอง
ดังนั้น เราจึงส่งเสริมเรื่องราวของ CTI อย่างเต็มที่ในฐานะรากฐานของการโค้ชในการออกแบบเว็บไซต์ของเรา เราตั้งแท็กไลน์หลักว่า "จุดกำเนิดของการโค้ช" และระบุลักษณะรากฐานขององค์กรอย่างชัดเจนโดยการเพิ่มวลี "ความโดดเด่นหลักของการโค้ชและ CTI: การอยู่ร่วมกันในการปฏิบัติ" พนักงาน NOSIGNER เช่น ทาจิคาวะ ได้รับการฝึกอบรมการโค้ชจริงเพื่อดำเนินกระบวนการออกแบบ เราใช้เวลาหลายชั่วโมงในการไขเรื่องราวประวัติศาสตร์ของการโค้ชและ CTI ร่วมกับสมาชิก CTI JAPAN และโพสต์เรื่องราวที่เราค้นพบบนเนื้อหาเว็บไซต์ เราออกแบบลวดลายต้นฉบับที่ได้รับแรงบันดาลใจจากการไล่ระดับสีในสหรัฐฯ เพื่อให้สอดคล้องกับแบรนดิ้งของ CTI USA และส่งเสริมการออกแบบนี้ในสถานที่ต่างๆ เป็นการสื่อสารด้วยภาพที่สำคัญ
การสร้างแบรนด์ของ WAKE-UP
สำหรับการสร้างแบรนด์ของบริษัท WAKE UP จำกัด เราได้สร้างเครื่องมือแบรนด์ที่ใช้การไล่ระดับสีที่พัฒนาขึ้นสำหรับ CTI JAPAN เพื่อแสดงความเชื่อมโยงกับ CTI นอกจากนี้เราได้ปรับปรุงโลโก้บริษัทด้วย โลโก้ที่ออกแบบใหม่สะท้อนปรัชญา Co-Active ในการทำให้เกิดขึ้นจริงทั้ง "การเป็น" และ "การกระทำ" โลโก้ยังมีสัญลักษณ์สำคัญในการโค้ชคือ "ดวงตา" และการเป็นสัญลักษณ์ของ "คลื่นการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์" ซึ่งแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงและการแปรสภาพขององค์กรและบุคคล
นอกจากนี้ การฝึกอบรมหลายรายการและคำขอโครงการขององค์กรที่เข้ามายัง CTI JAPAN เกิดขึ้นจากการบอกต่อของโค้ชมืออาชีพที่ได้รับการรับรอง CTI เพื่อตอบสนองต่อสิ่งนี้ เราได้เสนอกลยุทธ์การสื่อสารที่เสริมพลังให้ชุมชน CPCC ทั้งหมด โดยมีส่วนช่วยในการสร้างแบรนด์ของบริษัท WAKE UP Co., Ltd. เราได้ออกแบบเครื่องมือมาตรฐาน เช่น นามบัตรสำหรับโค้ชมืออาชีพและพื้นหลังเสมือนจริงสำหรับการประชุมออนไลน์ สิ่งนี้สร้างสภาพแวดล้อมที่โค้ชสามารถแสดงความสามารถของตนได้อย่างเต็มที่ ในขณะที่ทำให้ชุมชน CPCC ทั้งหมดสามารถมีส่วนร่วมในการสร้างแบรนด์ของบริษัท WAKE UP Co., Ltd. และ CTI JAPAN
WHY
เรากำลังใช้ศักยภาพของเราให้เต็มที่ในสังคมสมัยใหม่หรือไม่?
ปัจจุบันเป็นช่วงเวลาที่มีความไม่แน่นอนสูง โดยมีอนาคตที่ยากต่อการคาดการณ์ เราแต่ละคนต้องเผชิญกับความท้าทายของตนเอง กำหนดเป้าหมาย ดำเนินการอย่างสร้างสรรค์ และสร้างนวัตกรรม
อย่างไรก็ตาม การสำรวจทั่วโลกที่ดำเนินการใน 18 ประเทศ/ภูมิภาค แสดงให้เห็นว่า 52.6% ของผู้ตอบแบบสำรวจชาวญี่ปุ่นตอบว่าพวกเขา "ไม่ทำอะไรเลย" เพื่อพัฒนาตนเองหรือเรียนรู้นอกเหนือจากงานของตน นอกจากนี้ เพียง 49.1% ของชาวญี่ปุ่นโดยรวมตอบว่าพวกเขา "รู้สึกมีความสุขจากงานของตน" ทั้งสองตัวเลขนี้เป็นตัวเลขที่ต่ำที่สุดในบรรดาประเทศที่ได้รับการสำรวจ
ในสภาพแวดล้อมนี้ สิ่งที่สำคัญมากขึ้นสำหรับองค์กรคือการเสริมสร้างพลังให้พนักงานแต่ละคนสามารถใช้ศักยภาพของตนได้เต็มที่ ส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของบุคคล และใช้ภาวะผู้นำเพื่อให้บริษัทและองค์กรสามารถเติบโตได้ แต่ผู้จัดการจำนวนมากขึ้นในปัจจุบันกำลังดิ้นรนกับการสื่อสারอย่างมีประสิทธิภาพกับพนักงาน โดยไม่สามารถใช้ภาวะผู้นำได้อย่างเต็มที่ เราจำเป็นต้องเรียนรู้อะไรเพื่อสร้างองค์กรหรือบุคคลที่เหมาะสม
ตัวอย่างและเปอร์เซ็นต์ของกิจกรรมการเรียนรู้ และ การพัฒนาตนเองที่มุ่งเน้นการเติบโตส่วนบุคคล
WILL
สู่อนาคตที่ผู้คนมากขึ้น
สามารถบรรลุศักยภาพของตนเองได้
ปรัชญาการฝึกสอนสามารถนำมาใช้เพื่อสร้างภาพจินตนาการของทิศทางในอุดมคติภายในของผู้เข้าฝึกอบรม และผู้เข้าฝึกอบรมสามารถมีความคิดริเริ่ม ผู้นำและโค้ชที่มีความสามารถช่วยเหลือในสาขานี้มากขึ้นทำให้การทำงานราบรื่นขึ้นและสนับสนุนวิถีชีวิตและสวัสดิภาพของผู้คนจำนวนมากในแง่บวก สังคมสามารถมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นหากผู้คนคิดอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับธีมชีวิตของตนและใช้ชีวิตตามศักยภาพของตน เราต้องการสนับสนุนความคิดริเริ่มของ CTI JAPAN และ WAKE UP Co., Ltd. อย่างต่อเนื่อง เราต้องการก้าวข้ามบทบาทและความรับผิดชอบของเราเพื่อสร้างอนาคตที่เราสามารถใช้ชีวิตตามศักยภาพของเราได้
INFORMATION
- What
- When
- 2024
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Branding Strategy / Logo / CI Guideline / Slide format / Web / Management
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER(Eisuke Tachikawa)
- Web Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Kazuki Mori)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ryo Fukusawa, Noemie Kawakita, Yoshiharu Tange)
- Management
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Yuichi Hisatsugu)
- Development
