ข้อเสนอ COOL JAPAN

ปฏิญญาพันธกิจของคูล เจแปน

ญี่ปุ่น ประเทศที่ให้โซลูชันสร้างสรรค์แก่ความท้าทายของโลก 
เวลาผ่านไปมากกว่า 18 เดือนแล้วนับตั้งแต่ผมเข้ารับตำแหน่งเป็นรัฐมนตรีคนแรกที่รับผิดชอบกลยุทธ์ "คูล เจแปน" ตั้งแต่ปี 1990s บันเทิงที่มีต้นกำเนิดจากญี่ปุ่นในรูปแบบต่างๆ เช่น การ์ตูนญี่ปุ่น มังงะ และเกมอิเล็กทรอนิกส์ ได้รับความนิยมในหลายประเทศ และอาหารญี่ปุ่นที่อร่อยและดีต่อสุขภาพได้ดึงดูดผู้คนมากขึ้นเรื่อยๆ แม้ในขณะที่เราชาวญี่ปุ่นกำลังสูญเสียความมั่นใจและพลังงาน และกลายเป็นคนหันเข้าหาตัวเองมากขึ้นเนื่องจากการต่อสู้ทางเศรษฐกิจที่ยาวนาน ผมมองกลยุทธ์คูล เจแปนเป็นการเคลื่อนไหวทางสังคมสำหรับแต่ละคนของเราที่จะค้นพบแง่มุมต่างๆ ของความน่าสนใจของญี่ปุ่นใหม่ แล้วเผยแพร่ออกสู่โลก รัฐบาลได้สนับสนุนการเคลื่อนไหวนี้ผ่านตัวอย่างเช่น แคมเปญระดับสูงโดยนายกรัฐมนตรี และการสนับสนุนกิจกรรมภาคเอกชนเชิงบวก เช่น การเงินผ่าน Cool Japan Fund Inc. ตั้งแต่รับตำแหน่งรัฐมนตรีนี้ ผมได้เยือนสหรัฐฯ และหลายประเทศในยุโรปและเอเชีย และรู้สึกถึงความสนใจที่แรงมากในคูล เจแปนในหมู่ผู้คนท้องถิ่น อย่างไรก็ตาม เป็นความจริงที่การโฆษณาแง่มุมต่างๆ ของความน่าดึงดูดของญี่ปุ่นในลักษณะที่ไม่มีการประสานงานทำให้ไม่สามารถเน้นเป้าหมายบางอย่างได้ และทำให้ข้อความอ่อนแอลง ดังนั้นสถานการณ์ปัจจุบันจึงไม่น่าพอใจ การตัดสินใจจัดโอลิมปิกและพาราลิมปิก 2020 ในโตเกียวได้รับการตัดสินใจแล้ว และมีโมเมนตัมที่สนับสนุนกลยุทธ์คูล เจแปน

สภาส่งเสริมการเคลื่อนไหวคูล เจแปนได้หารือกันว่าเราควรเสริมความแรงของข้อความอย่างไรเพื่อไม่ให้พลาดโอกาสนี้ เราได้เชิญนักออกแบบหนุ่มที่มีชีวิตชีวา Eisuke Tachikawa มาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการแนวคิด และศิลปิน นักกีฬา และผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างสรรค์หลากหลายรูปแบบในแนวหน้าไม่เพียงในญี่ปุ่นเท่านั้น แต่รวมถึงระดับนานาชาติมาร่วมเป็นแขก ด้วยสมาชิกบางคนที่ไม่เคยได้ยินชื่อในรัฐบาลแบบเก่าและอนุรักษ์นิยม และท่ามกลางบรรยากาศที่ผ่อนคลาย เราได้จัดการอภิปรายอย่างกระตือรือร้น และผมก็แสดงความคิดเห็นของตัวเองด้วยในขณะที่เพลิดเพลินกับโอกาสนี้ ผ่านการหารือของเรา เราตระหนักว่าสิ่งที่คาดหวังจากคูล เจแปนไม่ใช่เพียงผลกระทบทางเศรษฐกิจที่ได้จากการแนะนำและส่งเสริมวัฒนธรรมญี่ปุ่น ญี่ปุ่นมีความชำนาญในการเผชิญและจัดการกับความท้าทาย และได้จัดการกับความยากลำบากหลายประการแล้ว รวมถึงอัตราการเกิดที่ลดลงและประชากรสูงอายุ ปัญหาสิ่งแวดล้อมและพลังงาน และการฟื้นฟูทางการเงินที่หลายประเทศน่าจะเผชิญในอนาคตอันใกล้ ญี่ปุ่นเป็นประเทศแห่งนวัตกรรมที่มานานแล้วได้นำเข้าผลิตภัณฑ์ของวัฒนธรรมต่างประเทศอย่างยืดหยุ่นและพัฒนาเป็นวัฒนธรรมดั้งเดิมของตน ท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่รุนแรงของที่ดินที่จำกัดและการขาดแคลนทรัพยากร ขณะนี้ญี่ปุ่นควรริเริ่มในการแก้ไขปัญหาที่ยากลำบากโดยใช้ความเป็นต้นฉบับและความเฉลียวฉลาดที่เป็นลักษณะเฉพาะของประชาชน และจึงกลายเป็นผู้นำโลก มูลค่าแบรนด์ของญี่ปุ่นในฐานะประเทศจะเพิ่มขึ้นหากประเทศอื่นๆ ในโลกสามารถใช้กรณีของญี่ปุ่นเป็นข้อมูลอ้างอิงเมื่อเผชิญกับปัญหาที่คล้ายกัน กล่าวอีกนัยหนึ่ง ผมขอประกาศว่า "ญี่ปุ่น ประเทศที่ให้โซลูชันสร้างสรรค์แก่ความท้าทายของโลก" คือพันธกิจใหม่ของคูล เจแปน จากการประกาศนี้ ผมให้สมาชิกหลักของสภาจัดทำรายการการดำเนินการที่น่าสนใจ

ในขณะที่รัฐบาลได้ดำเนินโครงการต่างๆ ในอดีต ข้อเสนอคูล เจแปนที่ทำโดยผู้เชี่ยวชาญในแนวหน้าจำนวนมากเป็นกลุ่มนั้นไม่เคยมีมาก่อน ด้วยการเต็มไปด้วยแนวคิดในการสร้างธุรกิจใหม่และขยายธุรกิจที่มีอยู่ ข้อเสนอเหล่านี้ควรได้รับการใช้ประโยชน์อย่างแน่นอนโดยหน่วยงานรัฐบาลในกิจกรรมของแต่ละหน่วย ความสำเร็จที่น่าสังเกตอีกประการหนึ่งคือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ รวมถึงสมาชิกและแขกที่เข้าร่วมในสภา เราขอความร่วมมืออย่างต่อเนื่องจากสมาชิกและแขก โดยให้คำแนะนำและความร่วมมือในกิจกรรมเมื่อหน่วยงานรัฐบาลดำเนินโครงการของตน กลยุทธ์คูล เจแปนได้เข้าสู่ขั้นตอนต่อไป ไม่มีที่สิ้นสุดในการยกระดับมูลค่าแบรนด์ของ "ญี่ปุ่น" และเรารอคอยที่จะรับความท้าทายใหม่ๆ ในอนาคต

26 สิงหาคม 2014
รัฐมนตรีผู้รับผิดชอบกลยุทธ์ "คูล เจแปน"