WHY
THIẾT KẾ CÓ THỂ LÀM GÌ
ĐỂ THÚC ĐẨY TRÍ TUỆ
TẬP THỂ TRONG CÁC
TỔ CHỨC VÀ KHÔNG GIAN?
Cũng giống như thuật ngữ "đổi mới" bắt nguồn từ ý tưởng về "những kết hợp mới"–việc tạo ra giá trị mới thông qua sự kết hợp của các yếu tố khác biệt–sáng tạo phát triển mạnh nhờ vào đối thoại vượt qua ranh giới các ngành. Tuy nhiên, trong xã hội ngày nay, nơi hiệu quả và hợp lý hóa được ưu tiên, việc chuyên môn hóa và phân công lao động đã tiến triển trên tất cả các lĩnh vực và ngành nghề. Điều này đã tạo ra tình trạng mà các cá nhân mất đi hứng thú với những lĩnh vực ngoài chuyên môn của họ, cuối cùng hạn chế khả năng đổi mới trong chính lĩnh vực của họ.
Một bài báo năm 2017 được xuất bản trên Science cho thấy năng suất nghiên cứu đạt đỉnh vào khoảng năm thứ năm trong sự nghiệp của một nhà nghiên cứu và giảm nhanh sau năm thứ tám. Dữ liệu này cho thấy việc bị giới hạn trong một lĩnh vực chuyên môn có thể làm giảm sản lượng sáng tạo theo thời gian.
Sự trì trệ kinh tế hiện tại và thiếu đổi mới của Nhật Bản thường được cho là do tính linh hoạt thấp của nhân tài và cấu trúc cứng nhắc, chia cắt của các tổ chức. Trong cái gọi là "thời đại của sự chia rẽ" ngày nay, tầm quan trọng của giao tiếp bắc cầu qua các khoảng cách–dù là giữa các quốc gia, chủng tộc, hay tôn giáo–chưa bao giờ lớn hơn thế.
Điều cần thiết là thúc đẩy sự hợp tác vượt qua các lĩnh vực và ngành nghề, nơi các cá nhân được khuyến khích vượt ra ngoài lĩnh vực của mình, khám phá các ứng dụng bên ngoài của kiến thức chuyên môn, và thúc đẩy thay đổi sáng tạo trong xã hội.
Làm thế nào việc trở thành một "Chuyên gia" có thể làm giảm Sự sáng tạo
RESULTS
KẾT QUẢ THÔNG QUA
THIẾT KẾ CỘNG ĐỒNG
Đã phục vụ với vai trò giám đốc của nền tảng đồng sáng tạo nơi quy tụ các nhà đổi mới đa dạng. Tạo ra nhiều dự án định hình tương lai của cộng đồng địa phương và xã hội.
Co-Cree!
DESIGN CASES
“
Evolutional Creativity – Eisuke Tachikawa