WHY
WHAT CAN DESIGN DO
TO FOSTER COLLECTIVE
INTELLIGENCE WITHIN
ORGANIZATIONS
AND SPACES?
THIẾT KẾ CÓ THỂ LÀM GÌ
ĐỂ THÚC ĐẨY TRÍ TUỆ
TẬP THỂ TRONG
CÁC TỔ CHỨC
VÀ KHÔNG GIAN?
Cũng như thuật ngữ "đổi mới" bắt nguồn từ ý tưởng về "sự kết hợp mới"–việc tạo ra giá trị mới thông qua sự hòa quyện của các yếu tố khác biệt–sự sáng tạo phát triển mạnh nhờ vào đối thoại vượt qua các ngành học. Tuy nhiên, trong xã hội ngày nay, nơi hiệu quả và hợp lý hóa được ưu tiên, sự chuyên môn hóa và phân công lao động đã tiến triển trên tất cả các lĩnh vực và ngành nghề. Điều này đã tạo ra tình huống mà các cá nhân mất hứng thú với những lĩnh vực ngoài chuyên môn của họ, cuối cùng hạn chế khả năng đổi mới trong chính lĩnh vực của họ.
Một bài báo năm 2017 được xuất bản trên Science cho thấy năng suất nghiên cứu đạt đỉnh vào khoảng năm thứ năm trong sự nghiệp của một nhà nghiên cứu và giảm nhanh chóng sau năm thứ tám. Dữ liệu này cho thấy việc chỉ giới hạn trong một lĩnh vực chuyên môn duy nhất có thể làm giảm sản lượng sáng tạo theo thời gian.
Sự trì trệ kinh tế hiện tại của Nhật Bản và việc thiếu đổi mới thường được quy cho tính di động thấp của nhân tài và cấu trúc cứng nhắc, chia cắt của các tổ chức. Trong cái gọi là "thời đại của sự chia rẽ" ngày nay, tầm quan trọng của giao tiếp bắc cầu nối những khoảng cách–dù giữa các quốc gia, chủng tộc, hay tôn giáo–chưa bao giờ lớn hơn.
Điều quan trọng là thúc đẩy sự hợp tác vượt qua các lĩnh vực và ngành học, nơi các cá nhân được khuyến khích bước ra ngoài lĩnh vực của họ, khám phá các ứng dụng bên ngoài của kiến thức chuyên môn, và thúc đẩy sự thay đổi sáng tạo trong xã hội.
Làm Thế Nào Trở Thành Một "Chuyên Gia" Có Thể Làm Giảm Sự Sáng Tạo
RESULTS
RESULTS THROUGH
COMMUNITY DESIGN
KẾT QUẢ THÔNG QUA
THIẾT KẾ CỘNG ĐỒNG
Đã phục vụ với tư cách là giám đốc của nền tảng đồng sáng tạo nơi các nhà đổi mới đa dạng hội tụ. Tạo ra nhiều dự án định hình tương lai của các cộng đồng địa phương và xã hội.
Co-Cree!
DESIGN CASES
“
Evolutional Creativity – Eisuke Tachikawa