PROJECT
ĐỀ XUẤT COOL JAPAN
内閣官房が主催するクールジャパン戦略の座長として「世界の課題をクリエイティブに解決する日本」というミッションと詳細な提言を策定。
HOW
Nhật Bản đang cung cấp
các giải pháp sáng tạo
cho những thách thức toàn cầu.

Để khám phá sự phức tạp và những câu hỏi chưa được giải đáp, chúng tôi quyết định thiết lập lại mục đích của "Cool Japan."
Trong tất cả bốn hội nghị do Tachikawa chỉ đạo, chúng tôi đề xuất mở ra một cuộc thảo luận theo kiểu đối化. Điều này chưa từng được thực hiện trước đây, trong các hội đồng chuyên gia trước đó. Để đánh giá lại tính cơ bản của 'Cool Japan,' chúng tôi có các đạo diễn phim, diễn viên nam, diễn viên nữ, nghệ sĩ Noh, vận động viên và các đại diện khác tham gia miễn phí. Bằng cách làm này, chúng tôi có thể trao đổi ý kiến một cách cởi mở hơn, nơi thường có sự can thiệp của hệ thống cấp bậc, và những người có lợi ích liên quan sẽ nhóm lại.
Dựa trên cuộc thảo luận từ các hội nghị, chúng tôi muốn thiết lập một mô hình có thể giải quyết các vấn đề khác nhau với sự giúp đỡ từ ngành công nghiệp nội dung, và quảng bá Nhật Bản ra thế giới. Do đó, 'Cool Japan' tập trung vào "Nhật Bản như một quốc gia cung cấp các giải pháp sáng tạo cho các vấn đề toàn cầu" như sứ mệnh của mình.
Chúng tôi nhận ra rằng ngành công nghiệp nội dung của Nhật Bản, bao gồm anime và manga, có sức mạnh quét sạch thế giới. Nhật Bản có thể sử dụng sức mạnh của ngành công nghiệp này như một phương pháp để giải quyết các vấn đề xã hội và nâng nó lên thành ngành xuất khẩu. Nếu vậy, nó không chỉ có thể tạo ra một ngành công nghiệp nội dung mới mà còn công nhận đóng góp của nó cho thế giới. Bằng cách làm như vậy, chúng tôi có thể đạt được một 'Cool Japan' thực sự.
Để đưa những thực hành này vào hành động, chúng tôi thiết kế đề xuất thành ba bước:
1. Thúc đẩy tăng trưởng trong nước. 2. Kết nối quốc gia và quốc tế. 3. Trình bày Nhật Bản như đóng góp cho thế giới.
Hơn nữa, chúng tôi tổ chức chín sứ mệnh để thể hiện từng sứ mệnh.




Tuyên bố Bộ trưởng về Sứ mệnh Cool Japan của Nhật Bản
Tuyên bố Sứ mệnh của Cool Japan
Nhật Bản, Một Quốc gia Cung cấp Giải pháp Sáng tạo cho Các Thách thức của Thế giới
Đã hơn 18 tháng kể từ khi tôi nhậm chức làm bộ trưởng đầu tiên phụ trách chiến lược "Cool Japan". Từ những năm 1990, các hình thức giải trí có nguồn gốc từ Nhật Bản như Japanimation, manga và trò chơi điện tử đã được yêu thích ở nhiều quốc gia, và ẩm thực Nhật Bản ngon miệng, lành mạnh đã thu hút ngày càng nhiều người ngay cả khi chúng tôi, người dân Nhật Bản, đang mất dần niềm tin và năng lượng, và trở nên hướng nội hơn do những cuộc đấu tranh kinh tế kéo dài. Tôi định vị chiến lược Cool Japan như một phong trào xã hội để mỗi người chúng ta tái khám phá các khía cạnh khác nhau về sức hấp dẫn của Nhật Bản và sau đó phổ biến nó ra thế giới. Chính phủ đã khuyến khích phong trào này thông qua, ví dụ, một chiến dịch cao cấp của Thủ tướng và hỗ trợ các hoạt động tích cực của khu vực tư nhân như tài chính thông qua Cool Japan Fund Inc. Kể từ khi đảm nhận vị trí bộ trưởng này, tôi đã đến thăm Hoa Kỳ và nhiều quốc gia ở Châu Âu và Châu Á, và cảm nhận được sự quan tâm rất mạnh mẽ đối với Cool Japan trong số người dân địa phương. Tuy nhiên, cũng là một thực tế rằng việc quảng cáo các khía cạnh khác nhau về sức hấp dẫn của Nhật Bản theo cách không phối hợp sẽ không tập trung vào các mục tiêu nhất định, và do đó làm yếu đi thông điệp. Vì vậy, tình hình hiện tại không thỏa đáng. Quyết định tổ chức Thế vận hội và Paralympic 2020 tại Tokyo đã được đưa ra, và có một động lực hỗ trợ chiến lược Cool Japan.
Hội đồng Khuyến khích Phong trào Cool Japan đã thảo luận về cách chúng ta nên tăng cường thêm thông điệp để không bỏ lỡ cơ hội này. Chúng tôi đã mời một nhà thiết kế trẻ, năng động, Eisuke Tachikawa, làm giám đốc khái niệm, và nhiều nghệ sĩ, vận động viên và chuyên gia sáng tạo tuyến đầu không chỉ ở Nhật Bản mà còn trên toàn quốc tế, tham gia như khách mời. Với một số thành viên chưa từng được nghe đến trong chính phủ truyền thống, bảo thủ và trong bầu không khí thoải mái, chúng tôi đã tổ chức các cuộc thảo luận tích cực và tôi cũng đã bày tỏ ý kiến của mình trong khi tận hưởng cơ hội. Thông qua các cuộc thảo luận, chúng tôi nhận ra rằng những gì được mong đợi từ Cool Japan không chỉ đơn giản là một số tác động kinh tế đạt được bằng cách giới thiệu và quảng bá văn hóa Nhật Bản. Nhật Bản rất giỏi trong việc đối mặt và giải quyết các thách thức, và đã giải quyết một số khó khăn, bao gồm tỷ lệ sinh giảm và dân số già hóa, các vấn đề môi trường và năng lượng, và tái thiết tài chính mà nhiều quốc gia có khả năng sẽ phải đối mặt trong tương lai gần. Nhật Bản là một quốc gia đổi mới từ lâu đã linh hoạt nhập khẩu các sản phẩm của văn hóa nước ngoài và phát triển chúng như văn hóa nguyên bản của mình, trong môi trường khắc nghiệt với đất đai hạn chế và thiếu tài nguyên. Nhật Bản bây giờ nên chủ động giải quyết các vấn đề khó khăn bằng cách sử dụng tính nguyên bản và sự khéo léo đặc trưng của người dân, và do đó trở thành một nhà lãnh đạo thế giới. Giá trị thương hiệu của Nhật Bản như một quốc gia sẽ được nâng cao nếu các quốc gia khác trên thế giới có thể sử dụng trường hợp của Nhật Bản làm tham chiếu khi đối mặt với các vấn đề tương tự. Nói cách khác, tôi xin tuyên bố rằng, "Nhật Bản, một quốc gia cung cấp giải pháp sáng tạo cho các thách thức của thế giới," là sứ mệnh mới của Cool Japan. Dựa trên tuyên bố này, tôi đã yêu cầu các thành viên cốt lõi của Hội đồng liệt kê một số hành động hấp dẫn.
Trong khi chính phủ đã thực hiện các dự án khác nhau trong quá khứ, các đề xuất Cool Japan được đưa ra bởi rất nhiều chuyên gia tuyến đầu như một nhóm là chưa từng có. Được đầy ắp những ý tưởng để tạo ra các doanh nghiệp mới và phát triển các doanh nghiệp hiện có, những đề xuất này nhất định phải được các văn phòng chính phủ tận dụng trong các hoạt động tương ứng của họ. Một thành tựu đáng chú ý khác là sự phát triển nguồn nhân lực, bao gồm các thành viên và khách mời đã tham gia vào Hội đồng. Chúng tôi yêu cầu sự hợp tác liên tục của các thành viên và khách mời, bằng cách cung cấp cho chúng tôi lời khuyên và hợp tác trong các sự kiện khi các văn phòng chính phủ thực hiện các dự án của họ. Chiến lược Cool Japan đã bước vào giai đoạn tiếp theo. Không có điểm dừng trong việc nâng cao giá trị thương hiệu của "Nhật Bản," và chúng tôi mong muốn đón nhận những thách thức mới trong tương lai.
26 tháng 8, 2014
Bộ trưởng phụ trách chiến lược "Cool Japan"

WHY
'Cool Japan' có thực sự cool không?
Bị ảnh hưởng bởi 'Cool Britannia' —một thuật ngữ truyền thông và chính sách đã phát triển mạnh trong văn hóa Anh vào những năm 1990—'Cool Japan' được các nhà báo Mỹ ủng hộ từ năm 2002. Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp đã thành lập Văn phòng Xúc tiến 'Cool Japan' vào năm 2010. Tiếp theo đó, việc nâng cao chiến lược 'Cool Japan' thành chính sách quốc gia, nhằm mục đích thu hút nhu cầu từ nước ngoài để tạo ra cơ hội việc làm cho các ngành công nghiệp liên quan.
Tuy nhiên, các văn hóa phụ như manga, anime, và các văn hóa truyền thống như lễ trà, ngành công nghệ, thậm chí đáng thất vọng là cả nội dung khiêu dâm trẻ em, đều được thảo luận như là đại diện cho 'Cool Japan.' Trái ngược với sự công nhận của nó, rất khó để phát triển sự đồng cảm cho một chính sách như vậy. Điều này là do triết lý không rõ ràng về nội dung tổng thể, cũng như thiếu quan điểm quốc tế.
Năm 2014, giám đốc của 'Cool Japan,' Tomomi Inada đã bổ nhiệm CEO của chúng tôi Eisuke Tachikawa, làm trưởng nhóm ý tưởng của Hội nghị Xúc tiến Phong trào Cool Japan lần thứ 2. Tachikawa trước đó đã tham gia vào nhiều trường hợp liên quan đến truyền tải các ngành công nghiệp sáng tạo ở châu Á. Trước tiên và quan trọng nhất, liệu 'Cool Japan' có thực sự cool không? Ngược lại, loại chính sách nào sẽ tạo ra tác động đến các ngành công nghiệp Nhật Bản, để được chú ý là cool?
WILL
Memes được tạo ra từ
đề xuất
của thế hệ hiện tại.
Đề xuất 'Cool Japan', được công bố cùng với tuyên bố sứ mệnh của Bộ trưởng Inada, đã được đánh giá cao từ cả các quan chức chính phủ và những người làm việc sáng tạo. Mặc dù có sự mong đợi cao về các phát triển tiếp theo, việc cải tổ nội các đã xảy ra ngay sau thông báo. Thật không may, điều này dẫn đến việc thay đổi Bộ trưởng phụ trách 'Cool Japan.' Do đó, đã xuất hiện một khoảng cách lớn giữa đề xuất nội dung và các chính sách cụ thể. Tuy nhiên, từ năm 2014, các xu hướng như "JAPAN HOUSE" đã trở thành cơ sở kinh doanh cho Bộ Ngoại giao, hiện đang phát triển tại ba thành phố nước ngoài. Với việc SDGs tăng tốc phía trước trong thế giới công nghiệp, chúng tôi tin rằng đề xuất này không hề không liên quan. Hiện tại chúng tôi đang thực hiện các dự án khác nhau thúc đẩy các giải pháp với sức mạnh sáng tạo, chẳng hạn như "Tokyo Bousai."
Hơn nữa, các meme đã được tạo ra thông qua 'Cool Japan' đã được chuyển đổi và vẫn duy trì mục đích của nó cho đến ngày nay. Chúng tôi vẫn tin rằng đề xuất này không chỉ hữu ích cho việc quảng bá nội dung ở Nhật Bản mà còn cho các cải cách hành chính tổng thể trong tương lai. Xin vui lòng xem toàn văn được tải lên bên dưới.










































































INFORMATION
- What
- COOL JAPAN PROPOSAL
- When
- 2014
- Where
- Japan
- Scope
- Edition / Concept Development / Infographics
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)