WHY
מה יכול עיצוב לעשות
כדי לטפח אינטליגנציה
קולקטיבית בתוך
ארגונים
ומרחבים?
בדיוק כפי שהמונח "חדשנות" מקורו ברעיון של "שילובים חדשים"–יצירת ערך חדש באמצעות מיזוג של אלמנטים שונים–היצירתיות משגשגת על דיאלוג החוצה דיסציפלינות. עם זאת, בחברה של היום, שבה יעילות ורציונליזציה זוכות לעדיפות, התמחות וחלוקת עבודה התקדמו בכל התחומים והתעשיות. זה יצר מצב שבו אנשים מאבדים עניין בתחומים מעבר למומחיותם, מה שמגביל בסופו של דבר את היכולת לחדשנות בתחומים שלהם עצמם.
מאמר משנת 2017 שפורסם ב-Science הראה שפרודוקטיביות המחקר מגיעה לשיא בסביבות השנה החמישית של קריירת החוקר ויורדת בחדות אחרי השנה השמינית. הנתונים האלה מציעים שהישארות מוגבלת לתחום התמחות יחיד עשויה לצמצם תפוקה יצירתית לאורך זמן.
הקיפאון הכלכלי הנוכחי של יפן והחוסר בחדשנות מיוחסים לעתים קרובות לניידות נמוכה של כישרונות ולמבנים נוקשים ומפורדים של הארגונים שלה. ב"עידן החלוקה" הנוכחי, החשיבות של תקשורת שגושרת פערים–בין אומות, גזעים או דתות–מעולם לא הייתה גדולה יותר.
חיוני לטפח שיתוף פעולה החוצה מגזרים ודיסציפלינות שבו אנשים מעודדים לצאת מעבר לתחומים שלהם, לחקור יישומים חיצוניים של הידע המומחה שלהם, ולהניע שינוי יצירתי בחברה.
איך הפיכה ל"מומחה" יכולה לפגוע ביצירתיות
RESULTS
תוצאות באמצעות
עיצוב קהילתי
שימש כמנהל של פלטפורמת יצירה משותפת בה מתכנסים חדשנים מגוונים. יצר פרויקטים רבים המעצבים את עתיד הקהילות המקומיות והחברה.
קו-קרי!
DESIGN CASES
“
Evolutional Creativity – Eisuke Tachikawa