PROJECT

COOL JAPAN PROPOSAL

内閣官房が主催するクールジャパン戦略の座長として「世界の課題をクリエイティブに解決する日本」というミッションと詳細な提言を策定。

HOW

日本正在為
世界挑戰
提供創新解決方案。

為了探索複雜性和未解決的問題,我們決定重新設定「酷日本」的目標。

在太刀川指導的四次會議中,我們建議開展對話式討論。這在以往的專家小組中從未實施過。為了重新評估「酷日本」的根本性,我們邀請了電影導演、男女演員、能劇藝術家、運動員和其他代表無償參與。通過這種方式,我們能夠更開放地交換意見,而通常階級制度會造成干擾,利益相關者會形成小圈子。

基於會議討論,我們希望建立一個能夠在內容產業協助下解決各種問題,並向世界推廣日本的模式。因此,「酷日本」聚焦於「日本作為為全球議題提供創意解決方案的國家」這一使命。

我們意識到包括動漫和漫畫在內的日本內容產業,具有席捲世界的力量。日本可以利用這個產業的力量作為解決社會問題的方法,並將其提升為出口產業。如果這樣做,不僅能創造新的內容產業,還能認識到其對世界的貢獻。通過這樣做,我們能夠實現真正的「酷日本」。

為了將這些實踐付諸行動,我們將提案設計為三個步驟: 
1. 促進國內增長。2. 連接國內外。3. 展現日本對世界的貢獻。 
此外,我們組織了九項使命來體現每個使命。

透過進一步整理這些元素,它 幫助我們 識別重要的 類型。
「酷日本」的品質可以透過「可愛」「美麗」「創新」和「傳統」的座標 來 組織。​​​​​​​
「酷日本」項目的原因,以及「酷日本」 使命是什麼。

日本酷日本使命部長宣言

酷日本使命宣言

日本,為世界挑戰提供創意解決方案的國家 
自我擔任首任「酷日本」戰略負責大臣以來,已過了18個多月。自1990年代起,日本動畫、漫畫和電子遊戲等日本娛樂形式在許多國家廣受歡迎,美味健康的日本料理也吸引了越來越多的人,然而我們日本人卻因長期的經濟困境而失去信心和活力,變得更加內向。我將酷日本戰略定位為一個社會運動,讓我們每個人重新發現日本魅力的各個方面,然後向世界傳播。政府一直在鼓勵這一運動,例如透過首相的高調宣傳活動,以及對積極的民間活動的支持,如透過酷日本基金股份有限公司提供資金。自擔任此部長職位以來,我訪問了美國以及歐洲和亞洲的許多國家,感受到當地人民對酷日本的濃厚興趣。然而,事實也是,以不協調的方式宣傳日本吸引力的各個不同方面無法聚焦於某些目標,因而削弱了訊息。因此,目前的情況並不令人滿意。已決定在東京舉辦2020年奧運會和帕運會,這為酷日本戰略提供了動力支持。

酷日本運動推進委員會一直在討論我們應該如何進一步加強訊息,以免錯過這個機會。我們邀請了年輕有活力的設計師太刀川英輔擔任概念總監,以及不僅在日本而且在國際上處於前線的各種藝術家、運動員和創意專業人士作為嘉賓參與。在一些在傳統保守政府中聞所未聞的成員和輕鬆的氛圍中,我們進行了積極的討論,我也在享受機會的同時表達了自己的意見。通過我們的討論,我們意識到酷日本所期望的不僅僅是通過介紹和推廣日本文化所獲得的一些經濟效果。日本精通面對和解決挑戰,並且已經在處理許多困難,包括出生率下降和人口老齡化、環境和能源問題,以及許多國家在不久的將來可能面臨的財政重建。日本是一個創新國家,長期以來在土地有限和缺乏資源的嚴酷環境中,靈活地引進外國文化產品並將其發展為原創文化。日本現在應該主動利用其人民特有的獨創性和創造力來解決困難問題,從而成為世界領導者。如果世界其他國家在面臨類似問題時能夠以日本的案例作為參考,日本作為一個國家的品牌價值將得到提升。換句話說,我在此宣佈,「日本,為世界挑戰提供創意解決方案的國家」,是酷日本的新使命。基於這一宣言,我讓委員會的核心成員列出了一些有吸引力的行動。

雖然政府過去實施了各種項目,但由如此多前線專業人士作為一個群體提出的酷日本提案是前所未有的。這些提案充滿了創造新業務和發展現有業務的想法,各政府部門在各自的活動中都應該充分利用這些提案。另一個顯著成就是人力資源的發展,包括參與委員會的成員和嘉賓。我們請求成員和嘉賓的持續合作,在政府部門實施其項目時為我們提供建議和合作支持。酷日本戰略已進入下一階段。提升「日本」品牌價值永無止境,我們期待在未來迎接新的挑戰。

2014年8月26日
「酷日本」戰略負責大臣

WHY

「酷日本」真的很酷嗎?

受到「酷不列顛」影響 ——這是一個媒體相關術語和政策,在1990年代曾在英國文化中蓬勃發展——「酷日本」在2002年獲得了美國記者的認可。經濟產業省在2010年設立了「酷日本」推廣辦公室。隨後,「酷日本」戰略提升為國家政策,旨在捕捉海外需求,為相關產業創造就業機會。

然而,漫畫、動漫等次文化,以及茶道、科技產業等傳統文化,甚至令人失望的兒童色情內容,都被討論為代表「酷日本」。與其認知度相反,很難對這樣的政策產生共鳴。這是由於整體內容缺乏清晰的理念,以及缺乏國際視野。 

2014年,「酷日本」總監稻田朋美任命我們的執行長太刀川英輔為第二屆酷日本運動推進會議的概念領導者。太刀川此前曾參與亞洲創意產業傳播的各種案例。首先,「酷日本」真的酷嗎?相反地,什麼樣的政策能對日本產業產生影響,被注意到是酷的?

WILL

由現代這一代
從提案中創造出來的 
迷因。

「酷日本」提案與稻田大臣的使命宣言一同發布,獲得了政府官員和創意工作者的高度評價。儘管人們對後續發展抱有很高的期待,但在發布後不久內閣就進行了改組。不幸的是,這導致了負責「酷日本」的大臣發生了變更。因此,內容提案與具體政策之間出現了很大的差距。然而,自2014年以來,「JAPAN HOUSE」等趨勢已成為外務省的業務據點,目前正在海外三個城市發展。隨著SDGs在產業界的加速推進,我們相信這個提案絕非無關緊要。我們現在正在推進各種以創意力量促進解決方案的項目,例如「Tokyo Bousai」。

此外,通過「酷日本」的轉變創造了迷因,至今仍保持著其目的。我們仍然相信,這個提案不僅對日本內容的推廣有用,對未來的整體行政改革也很有用。請查看下面上傳的全文。

INFORMATION
What
COOL JAPAN PROPOSAL
When
2014
Where
Japan
Scope
Edition / Concept Development / Infographics
CREDIT
Art Direction
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
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