WHY
வடிவமைப்பு என்ன செய்ய முடியும்
அமைப்புகளுக்குள்
கூட்டு அறிவாற்றலை
வளர்ப்பதற்கும்
இடங்களிலும்?
"புதுமை" என்ற சொல் "புதிய கலவைகள்" என்ற கருத்தில் இருந்து தோன்றியது போலவே–வேறுபட்ட கூறுகளின் இணைப்பின் மூலம் புதிய மதிப்பை உருவாக்குவது–படைப்பாற்றல் துறைகளைக் கடந்த உரையாடலில் வளர்கிறது. இருப்பினும், இன்றைய சமுகத்தில், திறமை மற்றும் பகுத்தறிவுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படும் போது, அனைத்து துறைகள் மற்றும் தொழில்களிலும் நிபுணத்துவம் மற்றும் பணிப் பிரிவு முன்னேறியுள்ளது. இது தனிநபர்கள் தங்களின் நிபுணத்துவத்திற்கு அப்பாற்பட்ட பகுதிகளில் ஆர்வத்தை இழக்கச் செய்து, இறுதியில் தங்களின் சொந்த துறைகளுக்குள் புதுமைக்கான திறனைக் கட்டுப்படுத்தும் சூழலை உருவாக்கியுள்ளது.
2017 இல் Science இல் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வுக் கட்டுரை, ஆராய்ச்சி உற்பத்தித்திறன் ஒரு ஆராய்ச்சியாளரின் வாழ்க்கையின் ஐந்தாம் ஆண்டில் உச்சத்தை அடைந்து எட்டாம் ஆண்டுக்குப் பிறகு விரைவாக குறைகிறது என்பதைக் காட்டியது. இந்தத் தரவு ஒரே நிபுணத்துவப் பகுதியில் மட்டுமே சீமிதப்படுத்திக் கொள்வது காலப்போக்கில் படைப்பாற்றல் வெளியீட்டைக் குறைக்கலாம் என்பதைக் குறிக்கிறது।
ஜப்பானின் தற்போதைய பொருளாதார தேக்கம் மற்றும் புதுமையின்மை பெரும்பாலும் திறமையின் குறைந்த இயக்கம் மற்றும் அதன் அமைப்புகளின் கடினமான, தனிமைப்படுத்தப்பட்ட கட்டமைப்புகளுக்குக் காரணமாக கூறப்படுகிறது. இன்றைய "பிரிவினை காலம்" எனப்படும் நேரத்தில், நாடுகள், இனங்கள் அல்லது மதங்களுக்கிடையேயான பிளவுகளைக் கடக்கும் தொடர்பாடலின் முக்கியத்துவம் இதுவரை இல்லாத அளவுக்கு அதிகமாகும்.
தனிநபர்கள் தங்களின் துறைகளைத் தாண்டி செல்லவும், தங்களின் நிபுணத்துவ அறிவின் வெளி பயன்பாடுகளை ஆராயவும், சமுகத்தில் படைப்பாற்றல் மாற்றத்தை இயக்கவும் ஊக்குவிக்கப்படும் துறைகள் மற்றும் நிறுவனங்களைக் கடந்த ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பது அவசியம்.
"நிபுணராக" மாறுவது எவ்வாறு படைப்பாற்றலைக் குறைக்கலாம்
RESULTS
சமூக வடிவமைப்பின் மூலம்
முடிவுகள்
பல்வேறு புதுமையாளர்கள் கூடும் இணை-உருவாக்க தளத்தின் இயக்குநராக பணியாற்றினார். உள்ளூர் சமுதாயங்கள் மற்றும் சமூகத்தின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கும் பல திட்டங்களை உருவாக்கினார்.
கோ-க்ரீ!
DESIGN CASES
“
Evolutional Creativity – Eisuke Tachikawa