PROJECT

கூல் ஜப்பான் முன்மொழிவு

内閣官房が主催するクールジャパン戦略の座長として「世界の課題をクリエイティブに解決する日本」というミッションと詳細な提言を策定。

HOW

ஜப்பான்
உலக சவால்களுக்கு
ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகளை வழங்குகிறது.

சிக்கலான தன்மை மற்றும் பதில் அளிக்கப்படாத கேள்விகளை ஆராய, "Cool Japan" இன் நோக்கத்தை மீண்டும் அமைக்க முடிவு செய்தோம்.

தாச்சிகாவா இயக்கிய நான்கு மாநாடுகளிலும், உரையாடல் வகை விவாதத்தைத் திறக்க பரிந்துரைத்தோம். இது முன்னர் நிபுணர் குழுக்களில் செய்யப்படாத ஒன்று. 'Cool Japan' இன் அடிப்படைத்தன்மையை மீண்டும் மதிப்பிட, திரைப்பட இயக்குநர்கள், நடிகர்கள், நடிகைகள், நோ கலைஞர்கள், விளையாட்டு வீரர்கள் மற்றும் பிற பிரதிநிधிகள் இலவசமாக பங்கேற்றனர். இதைச் செய்வதன் மூலம், வழக்கமாக படிநிலை தலையிடும் மற்றும் பங்குதாரர்கள் குழுமும் இடத்தில், மிகவும் வெளிப்படையாக கருத்துகளை பரிமாறிக்கொள்ள முடிந்தது.

மாநாடுகளின் விவாதத்தின் அடிப்படையில், உள்ளடக்கத் துறையின் உதவியுடன் பல்வேறு பிரச்சனைகளைத் தீர்க்கக்கூடிய மற்றும் உலகிற்கு ஜப்பானை ஊக்குவிக்கக்கூடிய மாதிரியை அமைக்க விரும்பினோம். இதனால், 'Cool Japan' "உலகளாவிய பிரச்சினைகளுக்கு ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகளை வழங்கும் நாடாக ஜப்பான்" என்பதை தனது நோக்கமாக கொண்டுள்ளது.

அனிமே மற்றும் மங்காவை உள்ளடக்கிய ஜப்பானிய உள்ளடக்கத் துறை உலகைக் கவர்ந்திழுக்கும் சக்தியைக் கொண்டிருந்தது என்பதை உணர்ந்தோம். சமூக பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் வழிமுறையாக இந்தத் துறையின் சக்தியை ஜப்பான் பயன்படுத்தி அதை ஏற்றுமதித் துறையாக உயர்த்த முடியும். அப்படியெனில், அது புதிய உள்ளடக்கத் துறையை உருவாக்குவது மட்டுமல்லாமல் உலகிற்கான அதன் பங்களிப்பையும் அங்கீகரிக்க முடியும். இதைச் செய்வதன் மூலம், நாம் உண்மையிலேயே 'Cool Japan' ஐ அடைய முடியும்.

இந்த நடைமுறைகளை செயலில் கொண்டுவர, முன்மொழிவை மூன்று படிகளாக வடிவமைத்தோம்:
1. உள்நாட்டு வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல். 2. தேசிய மற்றும் சர்வதேச இணைப்பு. 3. உலகிற்கு பங்களிக்கும் நாடாக ஜப்பானை முன்னிறுத்துதல்.
மேலும், ஒவ்வொரு நோக்கத்தையும் உருவாக்க ஒன்பது பணிகளை ஏற்பாடு செய்தோம்.

உறுப்புகளை மேலும் ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம், அது முக்கியமான வகைகளை அடையாளம் காண எங்களுக்கு உதவியது.

'கூல் ஜப்பான்' இன் தரத்தை 'அழகான' 'அழகிய' 'புதுமை' மற்றும் 'பாரம்பரியம்' ஆகியவற்றின் ஒருங்கிணைப்பு மூலம் ஒழுங்கமைக்க முடியும்.

'கூல் ஜப்பான்' திட்டத்திற்கான காரணங்கள், மற்றும் 'கூல் ஜப்பான்' பணி என்றால் என்ன.

ஜப்பானின் கூல் ஜப்பான் பணியின் அமைச்சரக பிரகடனம்

கூல் ஜப்பானின் நோக்கத்தின் அறிவிப்பு

ஜப்பான், உலகின் சவால்களுக்கு படைப்பாற்றல் தீர்வுகளை வழங்கும் நாடு
"கூல் ஜப்பான்" உத்தியின் பொறுப்பில் உள்ள முதல் அமைச்சராக நான் பதவியேற்றதற்கு 18 மாதங்களுக்கும் மேலாகிவிட்டது. 1990களில் இருந்து, ஜப்பானிமேஷன், மாங்கா மற்றும் மின்னணு விளையாட்டுகள் போன்ற ஜப்பான் அடிப்படையிலான பொழுதுபோக்கு வடிவங்கள் பல நாடுகளில் அனுபவிக்கப்பட்டு வருகின்றன, மேலும் சுவையான, ஆரோக்கியமான ஜப்பானிய உணவு நீண்ட காலமாக நீடித்த பொருளாதார போராட்டங்களால் நாம் ஜப்பானிய மக்கள் நம்பிக்கையையும் ஆற்றலையும் இழந்து, மேலும் உள்முகமாகிக் கொண்டிருக்கும் போதும் கூட அதிகமான மக்களை ஈர்த்து வருகிறது. ஜப்பானின் கவர்ச்சியின் பல்வேறு அம்சங்களை நாம் ஒவ்வொருவரும் மீண்டும் கண்டுபிடித்து பின்னர் அதை உலகிற்கு பரப்புவதற்கான ஒரு சமூக இயக்கமாக நான் கூல் ஜப்பான் உத்தியை நிலைநிறுத்துகிறேன். அரசாங்கம் இந்த இயக்கத்தை ஊக்குவித்து வருகிறது, உதாரணமாக, பிரதம மந்திரியின் உயர்-விளம்பர பிரச்சாரம் மற்றும் கூல் ஜப்பான் ஃபண்ட் இன்க் மூலம் நிதியுதவி போன்ற நேர்மறையான தனியார் துறை செயல்பாடுகளுக்கான ஆதரவு மூலமாக. இந்த அமைச்சர் பதவியை ஏற்றதில் இருந்து, நான் அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவில் உள்ள பல நாடுகளுக்கு சென்றிருக்கிறேன், மேலும் உள்ளூர் மக்களிடையே கூல் ஜப்பானில் மிகவும் வலுவான ஆர்வத்தை உணர்ந்தேன். எனினும், ஜப்பானின் கவர்ச்சியின் பல்வேறு அம்சங்களை ஒருங்கிணைக்கப்படாத முறையில் விளம்பரப்படுத்துவது குறிப்பிட்ட இலக்குகளில் கவனம் செலுத்த முடியாமல் போகிறது, இதனால் செய்தி பலவீனமாகிறது என்பதும் ஒரு உண்மை. எனவே, தற்போதைய நிலைமை திருப்திகரமானதாக இல்லை. 2020 ஒலிம்பிக் மற்றும் பாராலிம்பிக்ஸை டோக்கியோவில் நடத்தும் முடிவு எடுக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் கூல் ஜப்பான் உத்தியை ஆதரிக்கும் ஒரு உத்வேகம் உள்ளது.

கூல் ஜப்பான் இயக்க ஊக்குவிப்பு கவுன்சில் இந்த வாய்ப்பை தவறவிடாமல் இருக்க நாம் எவ்வாறு செய்தியை மேலும் வலுப்படுத்த வேண்டும் என்பது குறித்து விவாதித்து வருகிறது. கருத்து இயக்குநராக பணியாற்ற இளம், உற்சாகமான வடிவமைப்பாளர் ஈசுகே டச்சிகாவாவை நாம் அழைத்துள்ளோம், மேலும் ஜப்பானில் மட்டுமல்லாமல் சர்வதேச அளவிலும் முன்னணியில் உள்ள பல்வேறு கலைஞர்கள், தடகள வீரர்கள் மற்றும் படைப்பாற்றல் நிபுணர்களை விருந்தினர்களாக பங்கேற்க அழைத்துள்ளோம். வழக்கமான, பழமைவாத அரசாங்கத்தில் கேட்டிராத சில உறுப்பினர்களுடன் மற்றும் தளர்வான சூழ்நிலையில், நாங்கள் செயலூக்கமான விவாதங்களை நடத்தினோம் மற்றும் வாய்ப்பை அனுபவித்துக் கொண்டே நானும் என் கருத்துகளை தெரிவித்தேன். எங்கள் விவாதங்கள் மூலம் கூல் ஜப்பானில் இருந்து எதிர்பார்க்கப்படுவது வெறுமனே ஜப்பானிய கலாச்சாரத்தை அறிமுகப்படுத்தி ஊக்குவிப்பதன் மூலம் அடையப்படும் சில பொருளாதார விளைவுகள் அல்ல என்பதை நாங்கள் உணர்ந்தோம். சவால்களை எதிர்கொண்டு அவற்றை சமாளிப்பதில் ஜப்பான் நன்கு அறிந்தவர், மேலும் பல நாடுகள் எதிர்காலத்தில் எதிர்கொள்ளக்கூடிய பிறப்பு விகிதம் குறைதல் மற்றும் வயதான மக்கள்தொகை, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் ஆற்றல் பிரச்சினைகள், மற்றும் நிதி மறுகட்டமைப்பு உள்ளிட்ட பல சிரமங்களை ஏற்கனவே எதிர்கொண்டு வருகிறது. குறைந்த நிலப்பரப்பு மற்றும் வளங்களின் பற்றாக்குறையின் கடுமையான சூழலில், பழங்காலத்தில் இருந்தே வெளிநாட்டு கலாச்சாரங்களின் உற்பத்திகளை நெகிழ்வாக இறக்குமதி செய்து அவற்றை தனது அசல் கலாச்சாரமாக வளர்த்த ஒரு புதுமை தேசமாக ஜப்பான் உள்ளது. ஜப்பான் இப்போது தனது மக்களின் சிறப்பியல்பான அசலான தன்மை மற்றும் புத்திசாலித்தனத்தைப் பயன்படுத்தி கடினமான பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் முன்முயற்சி எடுக்க வேண்டும், இதனால் ஒரு உலக தலைவராக மாற வேண்டும். உலகின் மற்ற நாடுகள் இதேபோன்ற பிரச்சினைகளால் சவாலுக்கு உள்ளாகும் போது ஜப்பானின் வழக்கை குறிப்பாக பயன்படுத்த முடிந்தால் ஒரு தேசமாக ஜப்பானின் பிராண்ட் மதிப்பு உயர்த்தப்படும். வேறு வார்த்தைகளில் சொல்வதென்றால், "ஜப்பான், உலகின் சவால்களுக்கு படைப்பாற்றல் தீர்வுகளை வழங்கும் நாடு," என்பது கூல் ஜப்பானின் புதிய நோக்கம் என்று நான் இதன் மூலம் அறிவிக்கிறேன். இந்த அறிவிப்பின் அடிப்படையில், கவுன்சிலின் முக்கிய உறுப்பினர்களை சில கவர்ச்சிகரமான நடவடிக்கைகளை பட்டியலிட வைத்தேன்.

கடந்த காலத்தில் அரசாங்கம் பல்வேறு திட்டங்களை நடைமுறைப்படுத்தியிருந்தாலும், இவ்வளவு அதிகமான முன்னணி நிபுணர்களால் ஒரு குழுவாக செய்யப்பட்ட கூல் ஜப்பான் முன்மொழிவுகள் முன்னெப்போதும் இல்லாதவை. புதிய வணிகங்களை உருவாக்கி, ஏற்கனவே உள்ளவைகளை வளர்ப்பதற்கான யோசனைகளால் நிரம்பியுள்ள இந்த முன்மொழிவுகளை, எந்த வகையிலும், அரசு அலுவலகங்கள் அவற்றின் அந்தந்த செயல்பாடுகளில் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். கவுன்சிலில் பங்கேற்ற உறுப்பினர்கள் மற்றும் விருந்தினர்கள் உட்பட மனிதவள மேம்பாடு மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க சாதனை. அரசு அலுவலகங்கள் தங்கள் திட்டங்களை நடைமுறைப்படுத்தும் போது நிகழ்வுகளில் எங்களுக்கு ஆலோசனை மற்றும் ஒத்துழைப்பு அளிப்பதன் மூலம் உறுப்பினர்கள் மற்றும் விருந்தினர்களின் தொடர்ச்சியான ஒத்துழைப்பை நாங்கள் கேட்டுக் கொள்கிறோம். கூல் ஜப்பான் உத்தி அடுத்த கட்டத்தில் நுழைந்துள்ளது. "ஜப்பானின்" பிராண்ட் மதிப்பை உயர்த்துவதற்கு முடிவே இல்லை, மேலும் எதிர்காலத்தில் புதிய சவால்களை எடுத்துக் கொள்வதை நாங்கள் எதிர்நோக்குகிறோம்.

ஆகஸ்ட் 26, 2014
"கூல் ஜப்பான்" உத்தியின் பொறுப்பு அமைச்சர்

WHY

'கூல் ஜப்பான்' உண்மையிலேயே கூலா?

1990களில் பிரிட்டிஷ் கலாச்சாரத்தில் வளர்ந்த ஊடக தொடர்புடைய சொல் மற்றும் கொள்கையான 'Cool Britannia'வால் தாக்கம் பெற்று—'Cool Japan' 2002ல் அமெரிக்க பத்திரிகையாளர்களால் ஆதரிக்கப்பட்டது. பொருளாதாரம், வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்துறை அமைச்சகம் 2010ல் 'Cool Japan' ஊக்குவிப்பு அலுவலகத்தை நிறுவியது. இதைத் தொடர்ந்து, தொடர்புடைய தொழில்களுக்கு வேலை வாய்ப்புகளை உருவாக்க வெளிநாட்டு தேவைகளைக் கைப்பற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட தேசிய கொள்கையாக 'Cool Japan' மூலோபாயத்தின் உயர்வு ஏற்பட்டது.

எனினும், மங்கா, அனிமே போன்ற துணைகலாச்சாரங்கள், மற்றும் தேநீர் சடங்குகள், தொழில்நுட்பத் துறை போன்ற பாரம்பரிய கலாச்சாரங்கள், ஏமாற்றமளிக்கும் வகையில் குழந்தை ஆபாசப் படங்கள் கூட, அனைத்தும் 'Cool Japan'ஐ பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதாக விவாதிக்கப்பட்டன. அதன் அங்கீகாரத்திற்கு மாறாக, அத்தகைய கொள்கைக்கு பச்சாதாபத்தை வளர்ப்பது கடினமாக இருந்தது. இது ஒட்டுமொத்த உள்ளடக்கத்தின் தெளிவற்ற தத்துவங்கள் மற்றும் சர்வதேச பார்வைகளின் பற்றாக்குறை காரணமாகும்.

2014ல், 'Cool Japan'இன் இயக்குநர் டோமோமி இனாடா எங்கள் CEO எய்சுகே டச்சிகாவாவை 2வது Cool Japan இயக்க ஊக்குவிப்பு மாநாட்டின் கருத்துத் தலைவராக நியமித்தார். டச்சிகாவா முன்னர் ஆசியாவில் ஆக்கப்பூர்வ தொழில்களின் பரிமாற்றங்கள் தொடர்பான பல்வேறு வழக்குகளில் பங்கேற்றிருந்தார். முதலாவதாக மற்றும் முக்கியமாக, 'Cool Japan' உண்மையில் குளுமையானதா? மாறாக, ஜப்பானிய தொழில்களில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தி குளுமையானதாக கவனிக்கப்படுவதற்கு என்ன வகையான கொள்கை உதவும்?

WILL

தற்போதைய தலைமுறையினரின்
முன்மொழிவிலிருந்து
உருவாக்கப்பட்ட மீம்கள்.

'கூல் ஜப்பான்' முன்மொழிவு, அமைச்சர் இனாடாவின் பணி அறிவிப்புடன் அறிவிக்கப்பட்டது, அரசு அதிகாரிகள் மற்றும் படைப்பாளர்கள் இருவரிடமிருந்தும் மிகவும் பாராட்டப்பட்டது. அடுத்தடுத்த முன்னேற்றங்களின் மீது அதிக எதிர்பார்ப்பு இருந்தபோதிலும், அறிவிப்புக்குப் பிறகு விரைவிலேயே அமைச்சரவையின் மறுசீரமைப்பு நடைபெற்றது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது 'கூல் ஜப்பான்' பொறுப்பில் இருந்த அமைச்சரின் மாற்றத்தில் விளைந்தது. இதன் விளைவாக, உள்ளடக்க முன்மொழிவு மற்றும் குறிப்பிட்ட கொள்கைகளுக்கு இடையே பெரிய இடைவெளி ஏற்பட்டது. இருப்பினும், 2014 முதல், "JAPAN HOUSE" போன்ற போக்குகள் வெளியுறவு அமைச்சகத்திற்கான வணிக அடிப்படைகளாக மாறியுள்ளன, தற்போது வெளிநாடுகளில் மூன்று நகரங்களில் வளர்ச்சியடைந்து வருகின்றன. தொழில்துறையில் SDGs முன்னேறிக் கொண்டிருக்கும் நிலையில், இந்த முன்மொழிவு எந்தவகையிலும் பொருத்தமற்றது அல்ல என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். "Tokyo Bousai" போன்ற படைப்பு சக்தியுடன் தீர்வுகளை ஊக்குவிக்கும் பல்வேறு திட்டங்களில் நாங்கள் தற்போது பணியாற்றி வருகிறோம்.

மேலும், 'கூல் ஜப்பான்' மூலம் மீம்ஸ் உருவாக்கப்பட்டு, மாற்றப்பட்டு இன்றும் அதன் நோக்கத்தை பராமரித்து வருகிறது. இந்த முன்மொழிவு ஜப்பானில் உள்ளடக்க ஊக்குவிப்புக்கு மட்டுமல்லாமல் எதிர்காலத்தில் ஒட்டுமொத்த நிர்வாக சீர்திருத்தங்களுக்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நாங்கள் இன்னும் நம்புகிறோம். கீழே பதிவேற்றப்பட்ட முழு உரையையும் பார்க்கவும்.

கூல் ஜப்பான் முன்மொழிவு பதிவிறக்கக்கூடிய PDF (ஆங்கிலம்)

கூல் ஜப்பான் முன்மொழிவு பதிவிறக்கம் செய்யக்கூடிய PDF (日本語)