PROJECT
BODY WILD
可持續重建國民內褲品牌。紙張使用量減少三分之二，並轉型為使用FSC材料的環保意識品牌。
HOW
為您的身體與自然而設的
內衣。
BODY WILD 是由生產內衣和絲襪的紡織製造商 Gunze 於 1998 年創立的內衣品牌。BODY WILD 在日本以其世界尖端技術和工藝著稱，是日本內衣的先驅，支持著高功能性和高品質的產品，如四角褲和三角褲。然而，近年來由於快時尚的興起以及年輕世代的認知度下降，其市場份額有所下滑。
正是在這個時候，我們 NOSIGNER 受託負責這個成立 26 年來首次的品牌重塑。隨著內衣市場周圍環境的變化，需要進行品牌調整以維持其作為領先老牌品牌的地位，同時也需要通過了解市場需求，加入新概念來區別於競爭品牌，從而吸引年輕世代。作為回應，我們探索了一個建立獨特定位的品牌策略，實現市場所需的「中性設計」和具有強大吸引力和推廣能力的「強力品牌訊息」。
該品牌正面迎擊21世紀時尚界最大的趨勢——可持續發展。在品牌重塑的同時，我們提出從包裝和製造過程中減少碳排放，並推出捐贈產品。接著我們專注於京都品牌的特色——「工藝技術」和運用先進技術製作的「完美貼合身體」，並將品牌概念設定為「讓身體回歸自然」。因此，BODYWILD能夠成為一個可持續的品牌，讓您穿著時感到舒適，並感受到與自然和諧共存的寧靜。
此外，我們重新設計了傳統表達「男性氣質和力量感」的標誌，改為更中性的設計，表達當前「野性」的概念，如「自然性、自然狀態和做自己」。象徵性設計圖案融入了斑馬紋理，如同中性條碼設計般融入周圍環境，作為能與自然合一的動物象徵。我們還設計了可變標誌，允許您調整長寬比例。我們製作這些新的內衣設計，能夠靈活運用於各種產品，包括夾克、內褲和帽子。
我們使用了瀕危物種格雷維斑馬的圖片作為主要視覺元素，表達我們對可持續發展的支持。在模特兒照片方面，我們重新審視了品牌最初反叛社會和挑戰者的表達方式。我們明確表達了我們內衣產品作為挑戰者的定位。我們新設計的包裝透過減少三分之二的紙張使用量，並採用支持負責任森林管理的FSC認證紙漿，強化了我們對可持續發展的承諾。
WHY
服裝業能否變得可持續?
服裝業擁有極其漫長且複雜的供應鏈，從製造、運輸到零售。在這些過程中，該行業每年排放相當於12億噸的二氧化碳氣體，並每年使用930億立方公尺的水。排放的二氧化碳氣體超過國際航空和航運業的總和，而用水量足以滿足500萬人的年度用水需求。據說工業廢水污染的20%來自紡織品染色及其加工過程。
服裝供應鏈年度溫室氣體排放量（2015年）
服裝供應鏈年度用水量
這也得到時尚產業常見做法的支持，即每季推出新設計，促進大量生產、大量消費和大量丟棄。丟棄衣物的重量每年超過9000萬噸，這相當於大約3000億件衣物。
由於這些原因，服裝業被認為是對環境造成最重大負擔的產業之一。該產業需要盡快轉型成為可持續發展的產業。
年度服裝廢料（2020年）及預計年度服裝廢料（2030年）
WILL
邁向永續服裝產業。
通過這次品牌重塑，BODY WILD 從傳統男性內衣品牌邁出了一大步，成為了符合 21 世紀標準的可持續全面服裝品牌。NOSIGNER 不僅在重新定義品牌方面發揮了關鍵作用，還指導其轉向可持續發展——整合可再生能源、採用回收和有機材料、推動 B Corp 認證，並通過碳抵消實現淨零碳排放。郡是是日本最大的內衣生產紡織製造商，因此將其旗下品牌之一重塑為以環境和可持續性為核心信息，將超越品牌重塑的範疇，影響整個需要創新的服裝行業。
未來，我們可以繼續以設計諮詢公司的專業知識提供支持，我們曾參與可再生能源、氣候變化應對和生態系統保護項目。我們將支持品牌倡議以減少環境負擔，並為郡是和整個服裝行業的創新貢獻力量，使其變得更加可持續。
INFORMATION
- What
- BODY WILD
- When
- 2023
- Client
- Scope
- Logo / CI Guideline / Packaging / Tagline / Promotion Strategy Support
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ryo Fukusawa, Ayano Kosaka, Yuta Horimoto)
- Management
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Kentaro Yasuda)
