PROJECT
MIDORI XS
将包装作为传达品牌新概念的媒介加以利用，商品销售额增长了1.7倍。
HOW
对最小文具的
重新定义。
文具制造商MIDORI的彩色文具系列是自1994年发售以来，25年多来一直受到支持的长销文具。近年来，该品牌的销售增长乏力，我们负责了该品牌为重新崛起而进行的更新换代所伴随的品牌建设。
此前的彩色文具系列，沟通的重点放在推出丰富多彩的色彩展开上。但是，该品牌拥有世界最小产品这一巨大魅力，我们发现"紧凑""轻量""可折叠"等特征才是品牌的本质价值所在。因此，我们提出了强力宣传世界最小级别文具这一对用户来说具有巨大优势的沟通策略，品牌名称也更新为表示"非常小"尺寸的"XS"。
在包装方面，也通过文案和插图彻底宣传各商品的紧凑性和收纳性等特点。手写风格的字体设计表现了MIDORI自创业以来作为核心商品的信纸和手账等纸质产品和手绘的温暖感，同时也注重在热闹的文具卖场中展现存在感。此外，通过将原有包装中部分塑料材质的吸塑包装替换为纸质材料，使塑料使用量减少了一半。
另一方面，产品设计沿用了传统彩色文具系列，因此也使用了相同的模具。仅通过改变标志的装饰和颜色，营造出简洁精致的外观，实现了品牌的重新定义，使其成为兼具设计性和功能性、适用于任何场景的品牌。
WHY
仅仅不断推出新商品
就是解决方案吗？
在商品充斥市场、消费者需求瞬息万变的现代社会中，企业和品牌被迫通过持续的产品开发和换代来彰显自身存在感，并维持商品销售。然而，新产品的开发和换代需要制作模具、淘汰过往型号等，会产生巨大的环境负担。在制造业对地球环境的影响备受关注的背景下，通过不断推出新商品来促进消费的做法，究竟是否具有可持续性呢？
热销商品的生命周期：商品的生命周期正在短期化
WILL
延长产品生命周期的
设计。
重新起步的XS，尽管价格设定比传统系列更高，但销售额增长了1.7倍，成长为在全国便利店等渠道销售的品牌。
这次让销售额呈下降趋势的长销品牌重新振作的品牌重塑，成为了证明通过传播设计的力量，能够产生超越发布新产品影响力的项目。
在市场竞争日趋激烈的情况下，从新产品投入到退出市场的产品生命周期正在不断缩短。在这种情况下，与其反复进行产品的废弃重建，不如适当地重新发现和重新定义现有产品中蕴藏的价值，延长产品生命周期，这有助于减轻对环境的负担，是各个领域都需要的方法。我们认为，通过积累这些证明传播设计力量的案例，向社会渗透可持续品牌和制造方式，是我们的职责。
INFORMATION
- What
- MIDORI XS
- When
- 2016
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Packaging / Illustration / Photograph
- Award
- Red Dot Award (2022）
- iF Design Award (2022）
- 日本文具大賞 (2020）
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Andraditya D.R., Ryota Mizusako)
- Illustration
- NOSIGNER (Andraditya D.R., Ryota Mizusako)
- Photograph
- NOSIGNER (Yuichi Hisatsugu)
