COOL JAPAN VOORSTEL

Verklaring van Cool Japan's Missie

Japan, een Land dat Creatieve Oplossingen Biedt voor de Uitdagingen van de Wereld 
Meer dan 18 maanden zijn verstreken sinds ik de functie aanvaardde als eerste minister verantwoordelijk voor de "Cool Japan" strategie. Sinds de jaren 1990 worden Japanse vormen van entertainment zoals Japanimation, manga en elektronische spellen in veel landen genoten, en smakelijk, gezond Japans eten heeft steeds meer mensen aangetrokken, zelfs terwijl wij, het Japanse volk, het vertrouwen en de energie verliezen, en meer introvert worden door langdurige economische problemen. Ik positioneer de Cool Japan strategie als een maatschappelijke beweging voor ieder van ons om verschillende aspecten van Japan's aantrekkelijkheid te herontdekken en deze vervolgens naar de wereld uit te dragen. De regering heeft deze beweging aangemoedigd door bijvoorbeeld een prominente campagne van de Premier en ondersteuning voor positieve activiteiten van de private sector zoals financiering via Cool Japan Fund Inc. Sinds ik deze ministeriële positie aannam, heb ik de VS en vele landen in Europa en Azië bezocht, en voelde een zeer sterke interesse in Cool Japan onder de lokale bevolking. Het is echter ook een feit dat het adverteren van verschillende aspecten van Japan's aantrekkingskracht op een ongecoördineerde manier er niet in slaagt zich op bepaalde doelen te richten, en daardoor de boodschap verzwakt. Daarom is de huidige situatie niet bevredigend. De beslissing om de Olympische Spelen en Paralympics van 2020 in Tokyo te houden is genomen, en er is momentum dat de Cool Japan strategie ondersteunt.

De Cool Japan Movement Promotion Council heeft besproken hoe we de boodschap verder moeten versterken om deze kans niet te missen. We hebben een jonge, geestdriftige ontwerper, Eisuke Tachikawa, uitgenodigd om als conceptdirecteur te fungeren, en verschillende kunstenaars, atleten en creatieve professionals aan de frontlinie niet alleen in Japan maar ook internationaal, om als gasten deel te nemen. Met enkele leden die ongehoord zijn in conventionele, conservatieve regering en te midden van een losse sfeer, hielden we actieve discussies en ik gaf ook mijn meningen terwijl ik van de gelegenheid genoot. Door onze discussies realiseerden we ons dat wat van Cool Japan verwacht wordt niet simpelweg enkele economische effecten zijn die bereikt worden door het introduceren en promoten van Japanse cultuur. Japan is goed thuis in het aangaan en aanpakken van uitdagingen, en pakt al een aantal moeilijkheden aan, waaronder een dalend geboortecijfer en een vergrijzende bevolking, milieu- en energiekwesties, en financiële reconstructie waar veel landen waarschijnlijk in de nabije toekomst mee geconfronteerd zullen worden. Japan is een natie van innovatie die sinds lang op flexibele wijze de producten van vreemde culturen heeft geïmporteerd en deze als zijn oorspronkelijke cultuur heeft ontwikkeld, te midden van zijn harde omgeving van beperkt land en een gebrek aan hulpbronnen. Japan zou nu het initiatief moeten nemen in het oplossen van moeilijke kwesties door gebruik te maken van de originaliteit en vindingrijkheid die karakteristiek zijn voor zijn volk, en zo een wereldleider worden. Japan's merkwaarde als natie zal verhoogd worden als andere landen in de wereld Japan's geval als referentie kunnen gebruiken wanneer ze geconfronteerd worden met vergelijkbare problemen. Met andere woorden, ik verklaar hierbij dat "Japan, een land dat creatieve oplossingen biedt voor de uitdagingen van de wereld," de nieuwe missie van Cool Japan is. Gebaseerd op deze verklaring, liet ik de kernleden van de Raad enkele aantrekkelijke acties opsommen.

Terwijl de regering in het verleden verschillende projecten heeft geïmplementeerd, zijn de Cool Japan voorstellen gemaakt door zoveel frontlinie professionals als groep ongekend. Gevuld met ideeën om nieuwe bedrijven te creëren en bestaande te laten groeien, zouden deze voorstellen zeker benut moeten worden door overheidskantoren in hun respectievelijke activiteiten. Een andere opmerkelijke prestatie was de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen, inclusief de leden en gasten die deelnamen aan de Raad. We vragen om de voortdurende medewerking van de leden en gasten, door ons advies en medewerking te bieden bij evenementen wanneer de overheidskantoren hun projecten implementeren. De Cool Japan strategie is de volgende fase ingegaan. Er is geen einde aan het verhogen van de merkwaarde van "Japan," en we kijken uit naar het aangaan van nieuwe uitdagingen in de toekomst.

26 augustus 2014
Minister verantwoordelijk voor de "Cool Japan" strategie