CADANGAN COOL JAPAN

Deklarasi Misi Cool Japan

Jepun, Sebuah Negara yang Menyediakan Penyelesaian Kreatif kepada Cabaran-cabaran Dunia 
Lebih daripada 18 bulan telah berlalu sejak saya memegang jawatan sebagai menteri pertama yang bertanggungjawab terhadap strategi "Cool Japan". Sejak tahun 1990-an, bentuk-bentuk hiburan berasaskan Jepun seperti animasi Jepun, manga dan permainan elektronik telah dinikmati di banyak negara, dan makanan Jepun yang lazat dan sihat telah menarik lebih ramai orang walaupun kami, rakyat Jepun, kehilangan keyakinan dan tenaga, serta menjadi lebih introvert akibat perjuangan ekonomi yang berlarutan. Saya meletakkan strategi Cool Japan sebagai pergerakan sosial untuk setiap daripada kita menemui semula pelbagai aspek daya tarikan Jepun dan kemudian menyebarkannya ke dunia. Kerajaan telah menggalakkan pergerakan ini melalui, sebagai contoh, kempen berprofil tinggi oleh Perdana Menteri dan sokongan untuk aktiviti sektor swasta yang positif seperti pembiayaan melalui Cool Japan Fund Inc. Sejak menyandang jawatan menteri ini, saya telah melawat A.S. dan banyak negara di Eropah dan Asia, dan merasakan minat yang sangat kuat dalam Cool Japan di kalangan penduduk tempatan. Namun, ia juga merupakan fakta bahawa mengiklankan pelbagai aspek daya tarikan Jepun yang berbeza secara tidak terkoordinasi gagal memberi tumpuan kepada sasaran tertentu, dan dengan itu melemahkan mesej tersebut. Oleh itu, keadaan semasa tidak memuaskan. Keputusan untuk mengadakan Olimpik dan Paralimpik 2020 di Tokyo telah dibuat, dan terdapat momentum yang menyokong strategi Cool Japan.

Majlis Promosi Pergerakan Cool Japan telah membincangkan bagaimana kita harus mengukuhkan lagi mesej tersebut supaya tidak melepaskan peluang ini. Kami telah menjemput seorang pereka bentuk muda yang bersemangat, Eisuke Tachikawa, untuk berkhidmat sebagai pengarah konsep, dan pelbagai artis, atlet dan profesional kreatif di barisan hadapan bukan sahaja di Jepun tetapi juga di peringkat antarabangsa, untuk mengambil bahagian sebagai tetamu. Dengan beberapa ahli yang tidak pernah didengari dalam kerajaan konvensional dan konservatif serta di dalam suasana santai, kami mengadakan perbincangan aktif dan saya juga menyuarakan pendapat saya sambil menikmati peluang tersebut. Melalui perbincangan kami, kami menyedari bahawa apa yang diharapkan daripada Cool Japan bukanlah semata-mata beberapa kesan ekonomi yang dicapai dengan memperkenalkan dan mempromosikan budaya Jepun. Jepun mahir dalam menghadapi dan menangani cabaran, dan telah pun menangani beberapa kesukaran, termasuk kadar kelahiran yang menurun dan populasi yang semakin tua, isu alam sekitar dan tenaga, serta pembinaan semula kewangan yang mungkin akan dihadapi oleh banyak negara pada masa hadapan. Jepun adalah negara inovasi yang sejak lama secara fleksibel mengimport produk budaya asing dan mengembangkannya sebagai budaya aslinya, di tengah-tengah persekitaran keras tanah terhad dan kekurangan sumber. Jepun kini harus mengambil inisiatif dalam menyelesaikan isu-isu sukar dengan menggunakan keaslian dan kepandaian yang menjadi ciri rakyatnya, dan dengan itu menjadi pemimpin dunia. Nilai jenama Jepun sebagai sebuah negara akan dinaikkan jika negara-negara lain di dunia boleh menggunakan kes Jepun sebagai rujukan apabila dicabar oleh masalah yang serupa. Dengan kata lain, saya dengan ini mengisytiharkan bahawa, "Jepun, sebuah negara yang menyediakan penyelesaian kreatif kepada cabaran-cabaran dunia," adalah misi baru Cool Japan. Berdasarkan deklarasi ini, saya meminta ahli teras Majlis menyenaraikan beberapa tindakan yang menarik.

Walaupun kerajaan telah melaksanakan pelbagai projek pada masa lalu, cadangan Cool Japan yang dibuat oleh begitu ramai profesional barisan hadapan sebagai satu kumpulan adalah tidak pernah berlaku sebelum ini. Dipenuhi dengan idea untuk mencipta perniagaan baharu dan mengembangkan yang sedia ada, cadangan-cadangan ini seharusnya, dengan segala cara, dimanfaatkan oleh pejabat kerajaan dalam aktiviti masing-masing. Satu lagi pencapaian yang luar biasa adalah pembangunan sumber manusia, termasuk ahli dan tetamu yang mengambil bahagian dalam Majlis. Kami meminta kerjasama berterusan ahli dan tetamu, dengan memberikan kami nasihat dan kerjasama dalam acara-acara apabila pejabat kerajaan melaksanakan projek mereka. Strategi Cool Japan telah memasuki peringkat seterusnya. Tidak ada penghujung untuk meningkatkan nilai jenama "Jepun," dan kami berharap dapat menghadapi cabaran baru pada masa hadapan.

26 Ogos 2014
Menteri yang bertanggungjawab terhadap strategi "Cool Japan"