PROJECT
الطموح المتنامي
صاغ رؤية التعليم الجامعي ونموذج التعلم الإبداعي بالتعاون مع أكبر منظمة تعليمية في اليابان. عبّر عن صورة لطيفة للتعليم من خلال الأعمال الفنية العضوية.
HOW
تعليم عالي
يعزز الطموح
لإحداث التغييرات.

في عام 2022، أصبح إيسوكي تاتشيكاوا، المدير التمثيلي لشركة NOSIGNER، رئيساً لجمعية النظر في التعليم العالي المستقبلي التي يستضيفها معهد بينيسي للبحوث التعليمية والتطوير. عقد مناقشات مع أعضاء الجمعية الذين يمارسون التعليم المتقدم في الميدان لتجميع رؤية للتعليم الجامعي توضح مستقبلاً مفعماً بالأمل في مقترح.
في السنوات الأخيرة في اليابان، تم تضمين كلمة "الاستكشاف" في المناهج الدراسية، وكجزء من هذه الجهود، تُعقد الآن فصول دراسية لاستكشاف أحلام المستقبل. مع هذه التطورات، بدأ التعليم الجامعي يحتاج إلى توفير تعليم يمكن للطلاب من خلاله استكشاف أحلامهم وأهدافهم وصلاتهم مع المجتمع.
طلاب الجامعة الذين دخلوا الجامعة حديثاً يميلون إلى الاعتقاد أن الغرض من التعلم هو أن يتم تقييمهم إيجابياً من قبل الآخرين من خلال الاختبارات، مثل امتحانات القبول. ومع ذلك، فإن جوهر التعلم يكمن في العثور على موضوع الاستكشاف الخاص بالفرد وتعميق الفضول والممارسة بدلاً من أن يتم تقييمه إيجابياً من قبل الآخرين. مثل هذا التعلم الموجه ذاتياً والاستكشافي لديه القدرة على تغيير حياة الفرد بشكل كبير في المستقبل. لذلك، في دورات التعليم الجامعي، سيكون من المهم تغيير عقلية التعلم من "الامتحانات" إلى "الاستكشاف" وتطوير الأساس لاكتشاف "الأسئلة".
"الطموح المتنامي: أيها الطلاب، كونوا طموحين" هو مقترح يخدم كدليل إرشادي لهذا النمط التعليمي الجديد. يقترح تعليماً جامعياً ينمي "الطموح" الذي يمكن أن يخلق تغييرات في المجتمع وكيف يجب أن يكون المنهج الإبداعي الذي يحقق ذلك. يعبر عن قصد عن الأحلام بالتطلعات الشخصية (=الصورة الكبيرة") كـ"طموح"، مشجعاً التحولات إلى تعليم جامعي جديد.
إذا كان لدى الطلاب الإرادة لتصميم مسارهم نحو المستقبل، فيمكنهم البدء في التواصل مع الأسرة والأصدقاء والأشخاص المحيطين بالطالب والمجتمعات والبلدان والعالم. يمكن أن تكون نقطة انطلاق للتحول. بالاجتماع مع أعضاء الجمعية، اعتقدنا أن دوراً رئيسياً للجامعة هو تشجيع النمو الشخصي للطلاب وتنشئة طلاب لديهم طموح في قلوبهم، يمكنهم بشجاعة إعلان تطلعاتهم العظيمة.
جمع المقترح أربع منظورات لجعل الجامعة مكاناً يمكنه تطوير طموح الطلاب: "1. مكان للتعلم حيث يمكن للطلاب تعلم الإبداع من خلال التحديات والملاحظة"، "2. مكان يمكن للطلاب فيه اتخاذ القرارات والتقييمات بشكل مستقل"، "3. مكان يوفر فرصاً للمجتمع والطلاب للتواصل"، و"4. مكان ينمي هدفاً والشعور بأن الطلاب يمكنهم إحداث تغييرات حقيقية في المستقبل بأنفسهم". كما قدم المقترح مناهج محددة.
CLIENT VOICE
「高等教育の未来を考える会」に集まった有志は全員、子どもたちがクリエイティビティにあふれていることを信じて疑わない。子どもたちの創造性が足りないから教育を変えるのではなく、ただ素直に子どもたちの創造性を発揮させられない教育の現況に対する憂いに他ならない。
「野望を抱け」というワンフレーズは、子どもたちに未来をつくることに自信を持って欲しいというエールであり、同時に高等教育改革の為政者に対して子どもたちが本来もつ創造性を起点に改革を実行せよという強い要請でもある。
この野心を秘めたレポートは旧来の価値観を丁寧に退け、教育データを捉えなおす多面的な見方を教育現場に持ち込む教育改革提言書の再発明である。

اجتمع جميع المشاركين في منتدى "التفكير في مستقبل التعليم العالي" على معتقد واحد راسخ: أن الأطفال يفيضون بالإبداع بطبيعتهم. إن الدعوة إلى التغيير في التعليم لا تنبع من نقص في إبداع الأطفال، بل من القلق حيال النظام التعليمي الحالي الذي يفشل في السماح لذلك الإبداع بالازدهار.
تعمل عبارة "تجرأ على الحلم" كهتاف للأطفال، يشجعهم على الثقة في تشكيل المستقبل، وكتوجيه قوي لصانعي السياسات في التعليم العالي: تنفيذ إصلاحات تبدأ من الإبداع الذي يمتلكه الأطفال بطبيعتهم.
يتحدى هذا التقرير الطموح بعناية القيم المتقادمة ويعيد تفسير البيانات التعليمية من منظورات متعددة. وبذلك، يعيد ابتكار اقتراح الإصلاح التعليمي التقليدي كأداة لجلب نهج جديد ومتعدد الأوجه إلى الفصول الدراسية.








انقر هنا للذهاب إلى الموقع الإلكتروني

WHY
يفتقر الأطفال إلى
الثقة لتشكيل
مستقبلهم.
يتمتع الطلاب اليابانيون بمستوى عالٍ من المهارات الأكاديمية الأساسية مقارنة بالمعيار العالمي، وقد حقق التعليم المدرسي الياباني في الماضي بعض النجاح. ومع ذلك، كيف يبدو التعليم الياباني من ناحية أحد الأهداف الرئيسية للتعليم وهو "الإبداع"؟ وفقاً لمسح أجرته شركة Adobe في عام 2017، فإن 8% فقط من الطلاب اليابانيين "اعتبروا أنفسهم مبدعين." وكان هذا متأخراً بكثير عن المتوسط العالمي البالغ 44%. في مسح آخر أجرته مؤسسة نيبون في عام 2019، أجاب 18% فقط من الطلاب أن المستقبل شيء يمكنهم تشكيله بأنفسهم. وكانت هذه النتيجة أيضاً أقل بكثير من البلدان الأخرى. يبدو أن الطلاب اليابانيين يفتقرون إلى الثقة في أنهم يستطيعون تشكيل المستقبل بأنفسهم.
نسبة الطلاب الذين يعتبرون أنفسهم "مبدعين"

الشباب (17-19 سنة) الذين يعتقدون أنهم يستطيعون تغيير بلدهم ومجتمعهم بأنفسهم

ربما يرجع هذا إلى تأثير التعليم المدرسي في الماضي، الذي قدّر المسائل التي لها إجابات بدلاً من استكشاف أسئلة جديدة. المسائل التي يحلها الطلاب في المدرسة لها إجابات محددة، لكن المشاكل في المجتمع ليس لها إجابات محددة. في عصر يشهد تغيرات سريعة، من المهم تحديد جوهر التحديات من المواقف المجهولة، ومحاولة تكوين اتفاقات مع الآخرين، واستكشاف الإجابات. في التعليم الجامعي النمطي في الماضي، مع ذلك، كان لدى الطلاب فرصة قليلة للتعامل مع الأسئلة المجهولة أو عمليات اتخاذ القرارات الذاتية لتشكيل مستقبلهم. الجامعات اليوم بحاجة إلى تقديم هذه المناهج الإبداعية.

WILL
انقر هنا للانتقال إلى موقع تحميل المقترح
نحو تعليم
يجعل الطلاب واثقين
من قدرتهم على تغيير
مستقبلهم.

INFORMATION
- What
- GROWING AMBITION
- When
- 2023
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Branding Strategy / Logo / Naming / Edition / Web / Concept Development / Tagline
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ayano Kosaka, Moe Shibata)
- Web Design
- NOSIGNER (Ryo Fukusawa, Eisuke Tachikawa, Moe Shibata)
- Co-writer
- Eisuke Tachikawa
- Editor
- Benesse Educational Research and Development Institute (Kazuki Kobayashi)
- Members of the Committee for the Future of Higher Education
- Chairperson: Eisuke Tachikawa
Kenta Kimura (HIROO GAKUEN Junior and Senior High School. Director, Medical And Science Course)
Nadya Kirillova (Creative director: Dentsu Team B)
Kazuki Kobayashi (Benesse Educational Research and Development Institute, Center for Educational Research and Development Deputy Director)
Masahiro Sato (Digital Hollywood University Professor/Advisor to the President)
Takayuki Shiose (The Kyoto University Museum Associate Professor)
Kampei Hayashi (Shinshu University, Graduate School of Education, Associate Professor)
Kuniyasu Hiraiwa (NITOBE BUNKA GAKUEN Chairman)
Mina Matsumoto (Sophia University Specially Appointed Professor, Q Lab Representative Director, Journalist)
