PROJECT

الطموح المتنامي

صاغ رؤية التعليم الجامعي ونموذج التعلم الإبداعي بالتعاون مع أكبر منظمة تعليمية في اليابان. عبّر عن صورة لطيفة للتعليم من خلال الأعمال الفنية العضوية.

HOW

تعليم عالي
يعزز الطموح
لإحداث التغييرات.

في عام 2022، أصبح إيسوكي تاتشيكاوا، المدير التمثيلي لشركة NOSIGNER، رئيساً لجمعية النظر في التعليم العالي المستقبلي التي يستضيفها معهد بينيسي للبحوث التعليمية والتطوير. عقد مناقشات مع أعضاء الجمعية الذين يمارسون التعليم المتقدم في الميدان لتجميع رؤية للتعليم الجامعي توضح مستقبلاً مفعماً بالأمل في مقترح.

في السنوات الأخيرة في اليابان، تم تضمين كلمة "الاستكشاف" في المناهج الدراسية، وكجزء من هذه الجهود، تُعقد الآن فصول دراسية لاستكشاف أحلام المستقبل. مع هذه التطورات، بدأ التعليم الجامعي يحتاج إلى توفير تعليم يمكن للطلاب من خلاله استكشاف أحلامهم وأهدافهم وصلاتهم مع المجتمع.
طلاب الجامعة الذين دخلوا الجامعة حديثاً يميلون إلى الاعتقاد أن الغرض من التعلم هو أن يتم تقييمهم إيجابياً من قبل الآخرين من خلال الاختبارات، مثل امتحانات القبول. ومع ذلك، فإن جوهر التعلم يكمن في العثور على موضوع الاستكشاف الخاص بالفرد وتعميق الفضول والممارسة بدلاً من أن يتم تقييمه إيجابياً من قبل الآخرين. مثل هذا التعلم الموجه ذاتياً والاستكشافي لديه القدرة على تغيير حياة الفرد بشكل كبير في المستقبل. لذلك، في دورات التعليم الجامعي، سيكون من المهم تغيير عقلية التعلم من "الامتحانات" إلى "الاستكشاف" وتطوير الأساس لاكتشاف "الأسئلة".

"الطموح المتنامي: أيها الطلاب، كونوا طموحين" هو مقترح يخدم كدليل إرشادي لهذا النمط التعليمي الجديد. يقترح تعليماً جامعياً ينمي "الطموح" الذي يمكن أن يخلق تغييرات في المجتمع وكيف يجب أن يكون المنهج الإبداعي الذي يحقق ذلك. يعبر عن قصد عن الأحلام بالتطلعات الشخصية (=الصورة الكبيرة") كـ"طموح"، مشجعاً التحولات إلى تعليم جامعي جديد.
إذا كان لدى الطلاب الإرادة لتصميم مسارهم نحو المستقبل، فيمكنهم البدء في التواصل مع الأسرة والأصدقاء والأشخاص المحيطين بالطالب والمجتمعات والبلدان والعالم. يمكن أن تكون نقطة انطلاق للتحول. بالاجتماع مع أعضاء الجمعية، اعتقدنا أن دوراً رئيسياً للجامعة هو تشجيع النمو الشخصي للطلاب وتنشئة طلاب لديهم طموح في قلوبهم، يمكنهم بشجاعة إعلان تطلعاتهم العظيمة.
جمع المقترح أربع منظورات لجعل الجامعة مكاناً يمكنه تطوير طموح الطلاب: "1. مكان للتعلم حيث يمكن للطلاب تعلم الإبداع من خلال التحديات والملاحظة"، "2. مكان يمكن للطلاب فيه اتخاذ القرارات والتقييمات بشكل مستقل"، "3. مكان يوفر فرصاً للمجتمع والطلاب للتواصل"، و"4. مكان ينمي هدفاً والشعور بأن الطلاب يمكنهم إحداث تغييرات حقيقية في المستقبل بأنفسهم". كما قدم المقترح مناهج محددة.

VOICE

اجتمع جميع المشاركين في منتدى "التفكير في مستقبل التعليم العالي" على معتقد واحد راسخ: أن الأطفال يفيضون بالإبداع بطبيعتهم. إن الدعوة إلى التغيير في التعليم لا تنبع من نقص في إبداع الأطفال، بل من القلق حيال النظام التعليمي الحالي الذي يفشل في السماح لذلك الإبداع بالازدهار.

تعمل عبارة "تجرأ على الحلم" كهتاف للأطفال، يشجعهم على الثقة في تشكيل المستقبل، وكتوجيه قوي لصانعي السياسات في التعليم العالي: تنفيذ إصلاحات تبدأ من الإبداع الذي يمتلكه الأطفال بطبيعتهم.

يتحدى هذا التقرير الطموح بعناية القيم المتقادمة ويعيد تفسير البيانات التعليمية من منظورات متعددة. وبذلك، يعيد ابتكار اقتراح الإصلاح التعليمي التقليدي كأداة لجلب نهج جديد ومتعدد الأوجه إلى الفصول الدراسية.

أستاذ مشارك، جامعة كيوتو /
مستشار خبير للتصميم المفاهيمي للجناح الياباني في إكسبو 2025 أوساكا-كانساي
تاكايوكي شيوسي

يجمع شعار GROWING AMBITION بين خط SIMPLA الأصلي من NOSIGNER والطباعة العضوية التي تشعر بالكتابة اليدوية للتعبير عن التعليم الذي ليس جامداً بل حر ومرن، مع محتوى تعلمي إبداعي يتجاوز الأنشطة المجدولة. دمجت العناوين والأقسام الأخرى أسلوب مينشو للهيراغانا وأسلوب الغوثيك للكانجي، مع خط عتيق يُستخدم غالباً في الكتب المصورة لإزالة الشعور الرسمي للاقتراح التعليمي وإضفاء شعور ودود بدلاً من ذلك.
كما دمج تكوين النص الرئيسي أعمالاً فنية عضوية مثل الشعار للتعبير عن عناصر الفضول والتنوع واللعب التي يركز عليها الاقتراح. نظراً لأنه من المتوقع توزيع الاقتراح كملفات PDF، تم استخدام التنسيق الخاص من خمسة أعمدة، والذي يصعب استخدامه في المواد المطبوعة المجلدة، كأساس للوثيقة بأكملها لإضفاء شعور بالحركة.

WHY

يفتقر الأطفال إلى
الثقة لتشكيل
مستقبلهم.

يتمتع الطلاب اليابانيون بمستوى عالٍ من المهارات الأكاديمية الأساسية مقارنة بالمعيار العالمي، وقد حقق التعليم المدرسي الياباني في الماضي بعض النجاح. ومع ذلك، كيف يبدو التعليم الياباني من ناحية أحد الأهداف الرئيسية للتعليم وهو "الإبداع"؟ وفقاً لمسح أجرته شركة Adobe في عام 2017، فإن 8% فقط من الطلاب اليابانيين "اعتبروا أنفسهم مبدعين." وكان هذا متأخراً بكثير عن المتوسط العالمي البالغ 44%. في مسح آخر أجرته مؤسسة نيبون في عام 2019، أجاب 18% فقط من الطلاب أن المستقبل شيء يمكنهم تشكيله بأنفسهم. وكانت هذه النتيجة أيضاً أقل بكثير من البلدان الأخرى. يبدو أن الطلاب اليابانيين يفتقرون إلى الثقة في أنهم يستطيعون تشكيل المستقبل بأنفسهم.

نسبة الطلاب الذين يعتبرون أنفسهم "مبدعين"

الشباب (17-19 سنة) الذين يعتقدون أنهم يستطيعون تغيير بلدهم ومجتمعهم بأنفسهم

ربما يرجع هذا إلى تأثير التعليم المدرسي في الماضي، الذي قدّر المسائل التي لها إجابات بدلاً من استكشاف أسئلة جديدة. المسائل التي يحلها الطلاب في المدرسة لها إجابات محددة، لكن المشاكل في المجتمع ليس لها إجابات محددة. في عصر يشهد تغيرات سريعة، من المهم تحديد جوهر التحديات من المواقف المجهولة، ومحاولة تكوين اتفاقات مع الآخرين، واستكشاف الإجابات. في التعليم الجامعي النمطي في الماضي، مع ذلك، كان لدى الطلاب فرصة قليلة للتعامل مع الأسئلة المجهولة أو عمليات اتخاذ القرارات الذاتية لتشكيل مستقبلهم. الجامعات اليوم بحاجة إلى تقديم هذه المناهج الإبداعية.

WILL

نحو تعليم
يجعل الطلاب واثقين
من قدرتهم على تغيير
مستقبلهم.

يجب أن يشمل التعليم الجامعي الملاحظة لاكتشاف المجهول وعملية التجربة والخطأ لإيجاد إجابات جديدة. يفتح الطلاب أنفسهم للتغييرات التي تحدث بالصدفة ويكتشفون المشاكل والتحديات والاهتمامات بشكل مستقل من خلال الملاحظة. سيقررون بشكل مستقل الموضوعات والفرضيات ويقيمون تعلمهم ذاتياً. علاوة على ذلك، سيكتسبون خبرات متنوعة في المجتمع ويحصلون على فرصة لمقابلة أنواع كثيرة من الناس والتعلم. بعد هذه العمليات، يمكن للطلاب تطوير شعور حقيقي بالقدرة على بناء العلاقات من خلال الخبرة التي اكتسبوها، وسيدركون أن أفكارهم وفضولهم الصغير لديه القدرة على تغيير مستقبل المجتمع. 
سيختبر كل طالب عملية التعلم لإدراك "طموحاته" المليئة بالآمال. عندما يتمكنون من تخيل كيف تغير أفعالهم العالم واتخاذ إجراءات باستخدام تعلمهم في الجامعة كأداة، فإن البيانات المذكورة سابقاً التي تفيد بأن الطلاب لا يستطيعون أن يكونوا واثقين من إبداعهم ومستقبلهم ستتغير بالتأكيد.
نأمل أن تساعد رؤية التعلم التي يوفرها هذا الاقتراح في زيادة عدد الجامعات التي تصبح أماكن للإبداع وتطوير "طموحات" الطلاب، مما يؤدي إلى المزيد من الأشخاص الذين يمكنهم أخذ الأمور بأيديهم لإحداث تغييرات إيجابية في المستقبل.

INFORMATION
What
GROWING AMBITION
When
2023
Where
Japan
Client
Scope
Branding / Branding Strategy / Logo / Naming / Edition / Web / Concept Development / Tagline
SDGs
  • 質の高い教育をみんなに
CREDIT
Art Direction
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
Graphic Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ayano Kosaka, Moe Shibata)
Web Design
NOSIGNER (Ryo Fukusawa, Eisuke Tachikawa, Moe Shibata)
Co-writer
Eisuke Tachikawa
Editor
Benesse Educational Research and Development Institute (Kazuki Kobayashi)
Members of the Committee for the Future of Higher Education
Chairperson: Eisuke Tachikawa
Kenta Kimura (HIROO GAKUEN Junior and Senior High School. Director, Medical And Science Course)
Nadya Kirillova (Creative director: Dentsu Team B)
Kazuki Kobayashi (Benesse Educational Research and Development Institute, Center for Educational Research and Development Deputy Director)
Masahiro Sato (Digital Hollywood University Professor/Advisor to the President)
Takayuki Shiose (The Kyoto University Museum Associate Professor)
Kampei Hayashi (Shinshu University, Graduate School of Education, Associate Professor)
Kuniyasu Hiraiwa (NITOBE BUNKA GAKUEN Chairman)
Mina Matsumoto (Sophia University Specially Appointed Professor, Q Lab Representative Director, Journalist)

Copyright ©NOSIGNER Inc. All Rights Reserved. 4d897a9 V165

ابدأ مشروعك