PROJECT
JIDA
作為亞洲最具歷史的設計團體JIDA的理事長以及WDO的理事,實行各種改革以發揮設計對社會的價值。
HOW
在亞洲最具
歷史的
設計團體中
進行重建。

工業設計在戰後日本復興中發揮了重大作用,長期以來一直支撐著產業的發展。其結果是,我們的社會變得富裕了,但作為代價,地質和氣候發生了大幅變動,生態系統的崩壞正在持續進行。
在工業設計勃興期無法想像的各種課題,現在正擋在我們面前。牽引大量生產、大量消費時代的工業設計正迎來重大轉換期,為了實現可持續發展的社會,重新設計產業本身成為今後被要求的角色。
在這樣的情況下,NOSIGNER的太刀川英輔於2021年接過前任GK設計代表田中一雄先生的接力棒,就任JIDA理事長。以史上最年輕身份擔任此職務的太刀川,將創立JIDA的偉大前輩們所展現的開拓精神定位為應該學習的心態,在對團體歷史表示敬意的同時,直到2025年完成兩屆任期並將接力棒交給後任村田千明先生為止的4年間,致力於各種改革。


2021年,由中村勇吾先生設計製作了JIDA的動態識別系統。


太刀川於2019年作為JIDA願景委員會成員提出了從「Japan Industrial Designers Association」改為「Japan Innovation Design Association」的名稱變更案,以此為契機,JIDA於2021年從「日本工業設計師協會」改名為「日本工業設計協會」,旨在成為一個不僅限於設計師的開放性協會。同時將入會資格從「專業設計師」變更為「從事工業設計相關工作的專業人士」,向工程師、研究者、策展人、材料製造商等培育設計的多領域專業人士開放了大門。



2024年,JIDA將2010年作為日本首個設計專業檢定而開始的「產品設計檢定」,重新改版為以更廣泛設計領域為目標的「JIDA設計檢定」。產業的重新設計,是透過超越設計師這一專業性的共創才能首次達成的,我們期待這個檢定能夠成長為許多一般民眾踏入設計領域的第一步。



2023年為止的2年間,JIDA擔任由國內7個設計團體營運的「日本設計團體協議會(DOO・舊D8)」的幹事團體,太刀川作為幹事團體理事長為社群活性化做出貢獻,加深了各團體間的團結。實現了首次舉辦大規模活動「JAPAN DESIGN SUMMIT」這一史上首次的聯合總會,並透過設計博物館實現運動等活動,強化了專業設計師彼此間的關係。
作為這些聯合活動的成果,推動了從1966年延續至今的「D8」名稱變更為「DOO」,領導了在日本設計史上留名的活動體之名稱更新與品牌重塑。

DOO是「JAPAN DESIGN ORGANIZATIONS AS ONE」的縮寫。將傳統的「D8」中的8旋轉90度,變成OO(∞),藉此不限制所屬團體的數量,表達了協議會推動各種設計團體跨越業界藩籬相互連結的理念。NOSIGNER負責提案縮寫和英文名稱,以及標誌設計。


2023年,由聯合國特殊諮詢機關「世界設計組織(WDO)」主辦的「2023東京世界設計會議」時隔34年再次在日本舉辦。太刀川也作為會議執行委員之一參與了為期2年的籌備工作,並為會議中「人性」「地球」「科技」「政策」等4個主題設定做出了貢獻。此外,在世界設計會議期間舉行的WDO理事選舉中,太刀川作為日本代表當選為新理事。JIDA理事長兼任WDO(原ICSID)理事一職,這是自GK設計創始人榮久庵憲司先生以來時隔50年再次出現的情況。
WHY
設計的力量是否
充分發揮了呢?
戰後的日本透過推進工業化實現了急速的經濟成長。在這樣的發展中發揮重大作用的就是工業設計,在戰後艱苦的時期,有許多先人高舉設計的旗幟,以產業立國為目標。
1952年,透過舊金山和約日本恢復獨立時,柳宗理、劍持勇、渡邊力等奠定日本現代設計基礎的人士名列設立成員之中,成立了日本及亞洲首個全國規模的設計團體「JIDA」(公益社團法人日本工業設計協會)。翌年1953年,曾歷任外務大臣、經團聯會長等職務的資本家藤山愛一郎翻譯了美國工業設計師雷蒙德·羅威的自傳《從口紅到火車頭》等,可以窺見以產業設計為新基盤立國的日本黎明期的願景。

1958年,通商產業省(現・經濟產業省)設置了設計課,將在美國發展的工業設計引入日本製造業,展開了以產業振興為目標的設計政策。1973年,透過世界首個國際設計團體ICSID(現WDO)創立團體之一的JIDA的邀請,實現了ICSID世界設計會議在日本的舉辦。配合這個契機,JIDA向通商產業省呼籲展開「設計年」運動等,推進了官民聯動的設計振興,這樣的運動一直持續到1989年「世界設計會議」在名古屋舉辦為止。
然而,1990年代以後日本的設計振興實質上委託給了民間,巧合的是這與日本經濟成長放緩的時期重疊。
在這期間,從建築到平面設計,日本設計師持續獲得世界性的高度評價,但日本的設計政策與其他國家相比,在產業中的目的未被理解,預算也不充足。有數據顯示,在這個時期擴大對設計投資的國家的產業和企業,相比於沒有這樣做的企業等增長了一倍。
此外,還指出了各種課題,如缺乏設計博物館和負責設計相關調查研究、政策建議的設計委員會,設計教育機會不足等。
近年來,在將設計定位為重要經營資源的民間企業和推進設計政策的國家中誕生了各種創新和世界性熱賣商品的情況下,日本是否充分發揮了設計作為國家力量呢?
WILL
讓各個領域的人
都能運用
設計這門
智慧。
每個人都是能夠用自己的雙手創造某些事物,並對社會產生影響的存在。提出新事物、改變世界的一切行為,我們認為在廣義上都是「設計」。
至今為止的設計,主要是由以人類為中心的觀念所驅動。然而,由於這種以人類為中心的設計長期以來一直是主流,與自然的適應關係已遭到破壞。
現在正是設計需要在目的層面進行更新的時候,這無非就是讓我們自身的創造性得以進化。
從以人類為中心的設計中畢業,創造能夠主動應對地球上各種課題的狀況,增加能夠創造未來創造性模式案例的人才。
這正是NOSIGNER透過各種設計專案和「進化思考」等持續追求的目標,在JIDA及WDO的設計啟發活動也是這個延長線上的一環。
今後我們也將繼續把能為社會永續性做出貢獻的「設計」這一智慧和方法論與各個領域連結,同時透過將創造性教育傳遞到世界各地,促進實現永續產業和社會的變化。
INFORMATION
- What
- JIDA
- When
- 2021-2025
- Where
- Japan
- Scope
- Design strategy / Logo / Branding
CREDIT
- Design Strategy
- Eisuke Tachikawa, JIDA board
- Logo Design
- Taku Satoh
- Movie
- Yugo Nakamura
- Special Thanks
- NOSIGNER Member