PROJECT
BODY WILD
Сталий редизайн національного бренду боксерів. Використання паперу зменшено на дві третини та перехід до екологічно свідомого бренду з використанням FSC матеріалів.
HOW
Нижня білизна для
вашого тіла та природи.
BODY WILD — це бренд нижньої білизни, який було запущено у 1998 році компанією Gunze, текстильним виробником, що випускає нижню білизну та панчохи. BODY WILD відомий в Японії як піонер японської нижньої білизни завдяки своїм передовим світовим технологіям та майстерності, які підтримують високофункціональні та високоякісні продукти, такі як боксери та труси. Проте в останні роки його частка ринку впала через зростання швидкої моди та меншу впізнаваність серед молодших поколінь.
Саме тоді ми, NOSIGNER, взяли на себе відповідальність за перший в історії ребрендинг бренду, який було засновано 26 років тому. Оскільки середовище навколо ринку нижньої білизни змінювалося, було потрібно налаштування бренду для збереження позиції провідного старовинного бренду, а також була необхідність залучити молодші покоління шляхом додавання нових концепцій, які відрізняли б бренд від брендів-конкурентів через розуміння потреб ринку. У відповідь ми дослідили стратегію бренду, яка встановила унікальну позицію, реалізувавши як "нейтральний дизайн", якого хотів ринок, так і "потужне брендове повідомлення" з сильними можливостями привернення уваги та просування.
Бренд безпосередньо взявся за найбільший тренд у моді 21-го століття — сталий розвиток. Одночасно з ребрендингом ми запропонували скорочення викидів вуглецю від упаковки та виробництва, а також впровадження продуктів із благодійними внесками. Потім ми зосередилися на ідентичності київського бренду — "майстерність" і "ідеальне прилягання до тіла", створені з використанням передових технологій, і встановили концепцію бренду "Повернення ТІЛА до ДИКОЇ ПРИРОДИ". Завдяки цьому BODYWILD міг би стати сталим брендом, який дарує відчуття комфорту під час носіння та відчуття миру співіснування з природою.
Крім того, ми переробили традиційний логотип, що виражав "мужність і силу", на більш нейтральний дизайн, що виражає сучасне поняття "дикості", таке як "природність, бути природним і бути собою". Символічний дизайнерський мотив включав зебровий візерунок, що зливається з оточенням, як нейтральний штрих-кодовий дизайн, як символ тварини, яка може злитися з природою. Ми також розробили Варіабельний Логотип, який дозволяє регулювати співвідношення довжини до ширини. Ми створили ці нові дизайни для нижньої білизни, щоб їх можна було гнучко використовувати для всіх видів товарів, включаючи куртки, нижню білизну та капелюхи.
Ми використали зображення зникаючого виду, зебри Греві, як ключовий візуальний елемент для вираження нашої підтримки сталого розвитку. Для модельних фотографій ми переглянули початкові вирази бренду про бунт проти суспільства та бути викликом. Ми чітко визначили, що наша позиція для нижньої білизни - це позиція викликувача. Наша новостворена упаковка посилює нашу відданість сталому розвитку, зменшуючи використання паперу на дві третини порівняно з нашим попереднім дизайном і використовуючи целюлозу, сертифіковану FSC, яка підтримує відповідальне лісове господарство.
WHY
Чи може індустрія одягу стати сталою?
Індустрія одягу має надзвичайно довгі та складні ланцюги постачання, які починаються з виробництва, транспортування, а потім переходять до роздрібної торгівлі. Під час цих процесів галузь викидає CO2 газ в еквіваленті 1,2 мільярда тонн на рік і використовує 93 мільярди м³ води на рік. Викинутий CO2 газ перевищує загальний обсяг міжнародної авіаційної та судноплавної галузей разом узятих, а кількість використаної води достатня для задоволення річних потреб у воді 5 мільйонів людей. Також кажуть, що 20% забруднення промислових стічних вод походить від фарбування текстилю та його обробки.
Річні викиди парникових газів від ланцюга постачання одягу (2015)
Річне споживання води в ланцюзі постачання одягу
Це також підтверджується загальною практикою індустрії моди, де нові дизайни випускаються кожного сезону, сприяючи масовому виробництву, масовому споживанню та масовій утилізації. Вага викинутого одягу перевищує 90 мільйонів тонн на рік, і це приблизно еквівалентно 300 мільярдам предметів одягу.
З цих причин швейна промисловість вважається галуззю, яка завдає одного з найбільш значних навантажень на довкілля. Індустрія повинна якнайшвидше перейти до сталого розвитку.
Щорічні відходи одягу (2020) та прогнозовані щорічні відходи одягу (2030)
WILL
На шляху до сталої індустрії одягу.
З цим ребрендингом BODY WILD зробив великий крок від звичайного бренду чоловічої білизни до сталого та повноцінного бренду одягу, гідного XXI століття. NOSIGNER відіграв ключову роль не тільки в переосмисленні бренду, але й у керівництві його переходом до сталого розвитку — інтеграція відновлюваної енергії, застосування перероблених та органічних матеріалів, просування сертифікації B Corp і досягнення нульового вуглецевого сліду через компенсацію викидів вуглецю. Gunze є найбільшим виробником текстилю для білизни в Японії, тому ребрендинг одного з його брендів з екологією та сталим розвитком як основним посланням вийде за межі ребрендингу і вплине на всю індустрію одягу, яка потребує інновацій.
У майбутньому ми можемо продовжувати підтримку своїм ноу-хау як консалтингова дизайн-фірма, що працювала над проектами відновлюваної енергії, реагування на зміну клімату та збереження екосистем. Ми будемо підтримувати ініціативи бренду щодо зменшення екологічного навантаження та сприяти інноваціям Gunze і всієї індустрії одягу для досягнення більшої сталості.
INFORMATION
- What
- BODY WILD
- When
- 2023
- Client
- Scope
- Logo / CI Guideline / Packaging / Tagline / Promotion Strategy Support
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ryo Fukusawa, Ayano Kosaka, Yuta Horimoto)
- Management
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Kentaro Yasuda)
