PROJECT
Groeiende Ambitie
Ontwikkelde universitair onderwijsvisie en creatief leermodel samen met Japan's grootste onderwijsorganisatie. Uitgedrukt een zacht beeld van onderwijs door middel van organisch kunstwerk.
HOW
Een hoger onderwijs
dat ambitie koestert
om veranderingen te creëren.

In 2022 werd NOSIGNER's Representative Director, Eisuke Tachikawa, voorzitter van de Association for the Consideration of Future Higher Education, georganiseerd door het Benesse Educational Research and Development Institute. Hij hield discussies met verenigingsleden die geavanceerd onderwijs in het veld beoefenen om een visie voor universitair onderwijs samen te stellen die een hoopvolle toekomst illustreert in een voorstel.
In de afgelopen jaren in Japan is het sleutelwoord "verkenning" opgenomen in studieprogramma's, en als onderdeel van deze inspanningen worden er nu lessen gehouden om dromen voor de toekomst te verkennen. Met dergelijke ontwikkelingen begint universitair onderwijs onderwijs te moeten bieden waarbij studenten hun dromen, doelen en verbindingen met de samenleving kunnen verkennen.
Universiteitsstudenten die net de universiteit zijn begonnen, denken vaak dat het doel van leren is om positief beoordeeld te worden door anderen via toetsen, zoals toelatingsexamens. Het wezen van leren ligt echter in het vinden van je verkennende onderwerp en het verdiepen van nieuwsgierigheid en praktijk, in plaats van positief beoordeeld te worden door anderen. Dergelijk zelfgestuurd en verkennend leren heeft het potentieel om iemands leven in de toekomst aanzienlijk te veranderen. Daarom zal het in universitaire onderwijscursussen belangrijk zijn om de mindset van leren om te schakelen van "examens" naar "verkenning" en de basis te ontwikkelen om "vragen" te ontdekken.
"GROWING AMBITION: Students, Be Ambitious" is een voorstel dat dient als richtlijn voor deze nieuwe onderwijsstijl. Het stelt universitair onderwijs voor dat "ambitie" ontwikkelt die veranderingen in de samenleving kan creëren en hoe een creatief curriculum dat dit actualiseert eruit zou moeten zien. Het drukt opzettelijk dromen uit met persoonlijke aspiraties (=Big Picture") als "ambitie", en moedigt transformaties aan naar nieuw universitair onderwijs.
Als studenten de wil zouden hebben om hun eigen pad naar de toekomst te ontwerpen, zouden ze kunnen beginnen met verbinding maken met familie, vrienden, mensen rondom de student, gemeenschappen, landen en de wereld. Het kan een startpunt van transformatie zijn. Samen met de verenigingsleden dachten we dat een belangrijke rol van de universiteit is om de persoonlijke groei van studenten aan te moedigen en studenten op te voeden met ambitie in hun hart, die moedig hun grote aspiraties kunnen verkondigen.
Het voorstel stelde vier perspectieven samen om van de universiteit een plaats te maken die de ambitie van studenten kan ontwikkelen: "1. Een plek voor leren waar studenten kunnen leren creatief te zijn door uitdagingen en observatie," "2. Een plek waar studenten onafhankelijk kunnen beslissen en beoordelingen kunnen maken," "3. Een plek die mogelijkheden biedt voor samenleving en studenten om te verbinden," en "4. Een plek die een doel bevordert en het gevoel dat studenten zelf echte veranderingen aan de toekomst kunnen maken." Het voorstel introduceerde ook specifieke curricula.
CLIENT VOICE
「高等教育の未来を考える会」に集まった有志は全員、子どもたちがクリエイティビティにあふれていることを信じて疑わない。子どもたちの創造性が足りないから教育を変えるのではなく、ただ素直に子どもたちの創造性を発揮させられない教育の現況に対する憂いに他ならない。
「野望を抱け」というワンフレーズは、子どもたちに未来をつくることに自信を持って欲しいというエールであり、同時に高等教育改革の為政者に対して子どもたちが本来もつ創造性を起点に改革を実行せよという強い要請でもある。
この野心を秘めたレポートは旧来の価値観を丁寧に退け、教育データを捉えなおす多面的な見方を教育現場に持ち込む教育改革提言書の再発明である。

Iedereen die aanwezig was bij het "Nadenken over de Toekomst van het Hoger Onderwijs" forum deelde één onwrikbare overtuiging: dat kinderen van nature boordevol creativiteit zitten. De oproep tot verandering in het onderwijs komt niet voort uit een gebrek aan creativiteit bij kinderen, maar uit bezorgdheid over het huidige onderwijssysteem, dat die creativiteit niet tot bloei laat komen.
De uitspraak "Durf te Dromen" dient zowel als aanmoediging voor kinderen, hen aanmoedigend om vertrouwen te hebben in het vormgeven van de toekomst, als een krachtige richtlijn voor beleidsmakers in het hoger onderwijs: voer hervormingen door die uitgaan van de creativiteit die kinderen van nature bezitten.
Dit ambitieuze rapport daagt zorgvuldig verouderde waarden uit en interpreteert onderwijsgegevens vanuit meerdere perspectieven. Daarbij heruitvindt het het traditionele onderwijshervormingsvoorstel als een instrument om een frisse, veelzijdige benadering in de klas te brengen.








Klik hier naar Website

WHY
Kinderen missen het
vertrouwen om hun
toekomst vorm te geven.
Japanse studenten hebben een hoog niveau van basisacademische vaardigheden vergeleken met de wereldwijde standaard, en het Japanse schoolonderwijs heeft in het verleden enig succes gehad. Maar hoe staat het Japanse onderwijs ervoor wat betreft een van de belangrijkste doelen van onderwijs, namelijk "creativiteit"? Volgens een onderzoek van Adobe in 2017 beschouwde slechts 8% van de Japanse studenten "zichzelf als creatief". Dit lag ver achter bij het wereldwijde gemiddelde van 44%. In een ander onderzoek uitgevoerd door The Nippon Foundation in 2019 antwoordde slechts 18% van de studenten dat de toekomst iets was dat zij zelf konden vormgeven. Dit resultaat was ook overweldigend lager dan in andere landen. Japanse studenten lijken het vertrouwen te missen dat zij de toekomst zelf kunnen vormgeven.
Percentage studenten die zichzelf "creatief" vinden

Jongeren (17-19 jaar oud) die denken dat zij hun land en samenleving zelf kunnen veranderen

Dit komt waarschijnlijk door de invloed van het schoolonderwijs in het verleden, dat problemen met antwoorden waardeerde in plaats van het verkennen van nieuwe vragen. Problemen die leerlingen op school oplossen hebben vaststaande antwoorden, maar problemen in de maatschappij niet. In een tijdperk met snelle veranderingen is het belangrijk om de essentie van uitdagingen uit onbekende situaties te identificeren, te proberen overeenstemming met anderen te bereiken, en antwoorden te verkennen. In het stereotiepe universitaire onderwijs van het verleden hadden studenten echter weinig kans om om te gaan met onbekende vragen of zelfbeslissingsprocessen voor het vormgeven van hun toekomst. De universiteiten van vandaag moeten deze creatieve curricula aanbieden.

WILL
Klik hier om naar de downloadsite voor het voorstel te gaan
Naar een onderwijs
dat studenten vertrouwen geeft
om hun eigen
toekomst te veranderen.

INFORMATION
- What
- GROWING AMBITION
- When
- 2023
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Branding Strategy / Logo / Naming / Edition / Web / Concept Development / Tagline
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ayano Kosaka, Moe Shibata)
- Web Design
- NOSIGNER (Ryo Fukusawa, Eisuke Tachikawa, Moe Shibata)
- Co-writer
- Eisuke Tachikawa
- Editor
- Benesse Educational Research and Development Institute (Kazuki Kobayashi)
- Members of the Committee for the Future of Higher Education
- Chairperson: Eisuke Tachikawa
Kenta Kimura (HIROO GAKUEN Junior and Senior High School. Director, Medical And Science Course)
Nadya Kirillova (Creative director: Dentsu Team B)
Kazuki Kobayashi (Benesse Educational Research and Development Institute, Center for Educational Research and Development Deputy Director)
Masahiro Sato (Digital Hollywood University Professor/Advisor to the President)
Takayuki Shiose (The Kyoto University Museum Associate Professor)
Kampei Hayashi (Shinshu University, Graduate School of Education, Associate Professor)
Kuniyasu Hiraiwa (NITOBE BUNKA GAKUEN Chairman)
Mina Matsumoto (Sophia University Specially Appointed Professor, Q Lab Representative Director, Journalist)
