PROJECT
COOL JAPAN PASIŪLYMAS
内閣官房が主催するクールジャパン戦略の座長として「世界の課題をクリエイティブに解決する日本」というミッションと詳細な提言を策定。
HOW
Japonija teikia
kūrybinius sprendimus
pasaulio iššūkiams.

Norėdami ištirti sudėtingumą ir neatsakytus klausimus, nusprendėme iš naujo nustatyti „Cool Japan" tikslą.
Visose keturiose Tachikawa vadovaujamose konferencijose pasiūlėme atverti dialogo tipo diskusijas. Tai niekada anksčiau nebuvo daroma ankstesnėse ekspertų komisijose. Norėdami iš naujo įvertinti „Cool Japan" fundamentalumą, dalyvavo kino režisieriai, aktoriai, aktorės, Noh menininkai, sportininkai ir kiti atstovai savanoriškai. Taip darydami, galėjome atviriau keistis nuomonėmis, kur paprastai kištųsi hierarchija ir suinteresuoti žmonės grupuotųsi.
Remdamiesi konferencijų diskusijomis, norėjome nustatyti modelį, kuris galėtų išspręsti įvairias problemas turinio industrijos pagalba ir propaguoti Japoniją pasaulyje. Taigi „Cool Japan" dėmesys sutelktas į „Japoniją kaip šalį, teikiančią kūrybinius sprendimus globalių problemų sprendimui" kaip savo misiją.
Supratome, kad Japonijos turinio industrija, įskaitant anime ir manga, turėjo galios užkariauti pasaulį. Japonija galėtų panaudoti šios pramonės galią kaip metodą socialių problemų sprendimui ir pakelti ją iki eksporto pramonės. Jei taip, tai galėtų ne tik sukurti naują turinio pramonę, bet ir pripažinti jos indėlį į pasaulį. Taip darydami, galėtume pasiekti tikrąjį „Cool Japan".
Siekdami įgyvendinti šias praktikas, suformavome pasiūlymą trimis etapais:
1. Skatinti vidaus augimą. 2. Susieti nacionalų ir tarptautinį. 3. Pristatyti Japoniją kaip prisidedančią prie pasaulio.
Be to, organizavome devynias misijas, kad įkūnytume kiekvieną misiją.




Japonijos ministerijos „Cool Japan" misijos deklaracija
„Cool Japan" misijos deklaracija
Japonija – šalis, teikianti kūrybinius sprendimus pasaulio iššūkiams
Praėjo daugiau nei 18 mėnesių, kai užėmiau pirmojo „Cool Japan" strategijos ministro postą. Nuo XX a. dešimtojo dešimtmečio tokios Japonijoje sukurtos pramogų formos kaip japoniška animacija, manga ir elektroniniai žaidimai buvo mėgaujamasi daugelyje šalių, o skanus, sveikas japoniškas maistas traukė vis daugiau žmonių net ir tada, kai mes, japonų tauta, dėl ilgalaikių ekonomikos sunkumų praradom pasitikėjimą ir energiją bei tapo introvertiški. „Cool Japan" strategiją pozicionuoju kaip visuomeninį judėjimą, kad kiekvienas iš mūsų galėtų iš naujo atrasti įvairius Japonijos patrauklumo aspektus ir juos skleisti pasaulyje. Vyriausybė skatino šį judėjimą, pavyzdžiui, per aukšto lygio Ministro Pirmininko kampaniją ir paramą pozityviems privataus sektorius veikloms, tokioms kaip finansavimas per „Cool Japan Fund Inc.". Nuo ministro posto pradžios aplankiau JAV ir daug šalių Europoje bei Azijoje, ir pajutau labai stiprų vietinių žmonių susidomėjimą „Cool Japan". Tačiau taip pat faktas, kad reklamuojant įvairius Japonijos patrauklumo aspektus nekoordinuotai nepavyksta susikoncentruoti į tam tikrus tikslus, ir taip susilpnina žinią. Todėl dabartinė situacija nėra patenkinama. Priimtas sprendimas 2020 m. Tokijuje surengti olimpinius ir paraolimpinius žaidimus, ir yra pagreitis, kuris palaiko „Cool Japan" strategiją.
„Cool Japan" judėjimo skatinimo taryba aptarė, kaip turėtume toliau stiprinti žinią, kad nepraleistume šios galimybės. Pakvietėme jauną, energingą dizainerį Eisuke Tachikawa eiti koncepcijos direktoriaus pareigas ir įvairius menininku, sportininkus bei kūrybos specialistus iš pirmųjų linijų ne tik Japonijoje, bet ir tarptautiniu mastu dalyvauti kaip svečius. Su kai kuriais nariais, negirdėtais įprastoje, konservatyvioje vyriausybėje ir laisvoje atmosferoje, vedėme aktyvius diskusijas, ir aš taip pat išreiškiau savo nuomones mėgaudamasis galimybe. Per diskusijas supratome, kad nuo „Cool Japan" tikimasi ne tik ekonominio poveikio, pasiekto pristatant ir skatinant japonų kultūrą. Japonija gerai išmano iššūkių sprendimą ir sprendžia, ir jau sprendžia daugybę sunkumų, įskaitant gimstamumo mažėjimą ir visuomenės senėjimą, aplinkos ir energetikos klausimus bei finansų rekonstrukciją, su kuriais daugelis šalių gali susidurti artimoje ateityje. Japonija yra inovacijų šalis, kuri nuo seno lanksčiai importavo užsienio kultūrų produktus ir juos plėtojo kaip savo originalią kultūrą, sunkioje aplinkoje su ribotos žemės plotais ir išteklių trūkumu. Japonija dabar turėtų imtis iniciatyvos spręsti sunkius klausimus naudodama savo žmonėms būdingą originalumą ir išradingumą, ir taip tapti pasaulio lydere. Japonijos kaip šalies prekės ženklo vertė bus padidinta, jei kitos pasaulio šalys galės naudotis Japonijos atveju kaip pavyzdžiu, kai susidurs su panašiomis problemomis. Kitaip tariant, šiuo dokumentu skelbiu, kad „Japonija – šalis, teikianti kūrybinius sprendimus pasaulio iššūkiams" yra nauja „Cool Japan" misija. Remdamasis šia deklaracija, paprašiau pagrindinių tarybos narių išvardyti kai kuriuos patrauklius veiksmus.
Nors vyriausybė anksčiau įgyvendino įvairius projektus, „Cool Japan" pasiūlymai, kuriuos pateikė tiek daug pirmųjų linijų specialistų kaip grupė, yra beprecedenčiai. Būdami pilni idėjų kurti naujus verslus ir auginti esamus, šie pasiūlymai visais būdais turėtų būti panaudoti vyriausybės įstaigų atitinkamoje veikloje. Dar vienas išskirtinis pasiekimas buvo žmogiškųjų išteklių plėtra, įskaitant narius ir svečius, dalyvavusius taryboje. Prašome nuolat bendradarbiauti su nariais ir svečiais, teikiant mums patarimus ir bendradarbiaujant renginiuose, kai vyriausybės įstaigos įgyvendina savo projektus. „Cool Japan" strategija perėjo į kitą etapą. „Japonijos" prekės ženklo vertės kėlimui nėra pabaigos, ir laukiame naujų iššūkių ateityje.
2014 m. rugpjūčio 26 d.
„Cool Japan" strategijos ministras

WHY
Ar 'Cool Japan' tikrai šaunusis?
Paveiktas „Cool Britannia" — žiniasklaidos termino ir politikos, kurie klestėjo Didžiosios Britanijos kultūroje 1990-aisiais — „Cool Japan" buvo paremtas amerikiečių žurnalistų 2002 metais. Ekonomikos, prekybos ir pramonės ministerija įsteigė „Cool Japan" skatinimo biurą 2010 metais. Po to „Cool Japan" strategijos kaip nacionalinės politikos iškėlimas buvo skirtas užfiksuoti poreikius iš užsienio, kad būtų sukurta darbo galimybių susijusioms pramonės šakoms.
Tačiau subkultūros, tokios kaip manga, anime, ir tradicinės kultūros, tokios kaip arbatos ceremonijos, technologijų pramonė, apgailėtinai net ir vaikų pornografija, visos buvo aptariamos kaip „Cool Japan" atstovavimas. Priešingai nei jos pripažinimas, buvo sunku ugdyti empatiją tokiai politikai. Tai buvo dėl neaiškių bendro turinio filosofijų, taip pat tarptautinių perspektyvų trūkumo.
2014 metais „Cool Japan" direktorė Tomomi Inada paskyrė mūsų generalinį direktorių Eisuke Tachikawa 2-osios Cool Japan judėjimo skatinimo konferencijos koncepcijos vadovu. Tachikawa anksčiau dalyvavo įvairiose bylose, susijusiose su kūrybinių industrijų perdavimu Azijoje. Visų pirma, ar „Cool Japan" tikrai yra šaunus? Priešingai, kokia politika padarytų poveikį Japonijos pramonei, kad būtų pastebėta kaip šauni?
WILL
Memai, sukurti iš
pasiūlymo
dabartinės kartos.
'Cool Japan' pasiūlymas, paskelbtas kartu su ministro Inada misijos deklaracija, buvo labai vertinamas tiek vyriausybės pareigūnų, tiek kūrybos darbuotojų. Nors buvo didelių lūkesčių dėl tolesnės plėtros, netrukus po paskelbimo įvyko kabineto pertvarka. Deja, tai lėmė ministro, atsakingo už 'Cool Japan', pasikeitimą. Dėl to atsirado didelis atotrūkis tarp turinio pasiūlymo ir konkrečios politikos. Tačiau nuo 2014 m. tokie reiškiniai kaip "JAPAN HOUSE" tapo Užsienio reikalų ministerijos verslo bazėmis, šiuo metu plėtojamomis trijuose užsienio miestuose. Darnaus vystymosi tikslams (SDG) spartėjant pramonės srityje, manome, kad šis pasiūlymas tikrai nebuvo nereikšmingas. Dabar dirbame su įvairiais projektais, skatinančiais sprendimus su kūrybos galia, tokiais kaip "Tokyo Bousai".
Be to, per 'Cool Japan' transformaciją buvo sukurti memai, kurie ir šiandien išlaiko savo paskirtį. Mes vis dar tikime, kad šis pasiūlymas naudingas ne tik turinio skatinimui Japonijoje, bet ir bendrosioms administracijos reformoms ateityje. Prašome peržiūrėti žemiau įkeltą pilną tekstą.










































































INFORMATION
- What
- COOL JAPAN PROPOSAL
- When
- 2014
- Where
- Japan
- Scope
- Edition / Concept Development / Infographics
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)