PROJECT
CTI JAPAN & WAKE UP
Prekės ženklo kūrimas koučingo kultūros pionierių. Paaiškino CTI "Koučingo kilmės" pozicionavimą, prisidedant prie registracijų augimo.
HOW
Prekės ženklo keitimas
koučingo kilmės.

Dabar visame pasaulyje populiari koučingo kultūra kilo iš Žmogaus potencialo judėjimo 1960-aisiais Jungtinėse Valstijose. Koučingo judėjimas natūraliai gimė judėjime, kurio tikslas buvo maksimaliai išnaudoti žmogaus galimybes ir realizuoti natūralų potencialą. 1992 m. CTI įkūrė judėjimo pagrindinės figūros Laura Whitworth ir Henry Kimsey-House. Jie buvo pionieriai, skatinę koučingo judėjimą Vakaruose ir yra viena didžiausių koučingo agentūrų pasaulyje, taip pat Tarptautinės koučingo federacijos steigėjai.
CTI palaiko Co-Active koučingą, kuriam būdingas dėmesys koučingo formuojamiems žmonių tarpusavio santykiams, priešingai nei įprastiems koučingo metodams, kurie orientuojasi į koučerio veiksmus. Šis metodas dabar yra standartas koučingo pramonėje.
Japonijos CTI buvo pirmoji veikla už JAV ribų ir pradėjo koučingo kultūrą Japonijoje. WAKE UP Co., Ltd. gavo oficialų CTI licencijuotę, ir daugelį metų kaip užsienio organizacija teikė programas, perteikiančias koučingo ir lyderystės vertybes Japonijoje. Be Co-Active koučingo, ji pirmą kartą Japonijoje pristatė sistemos koučingą ir 360 laipsnių atsiliepimus.
NOSIGNER buvo patikėtas turtingą istoriją turinčių WAKE UP Co., Ltd. ir CTI JAPAN svetainių rebranding'as.
CTI Japan prekės ženklo kūrimas
CTI filosofija "Co-Active" (Būtis + Veikimas) reiškia koncepciją "būti kartu... veikiant." Ji perteikia unikalią CTI koučingo filosofiją ir metodą, kai koučas ir klientas bendradarbiauja kurdami prasmingas veikimo pokyčius transformuodami mąstymo būdą. Permarkinimo misija buvo plačiai propaguoti šią koncepciją Japonijoje. Tačiau komunikacijos iššūkis atsirado po to, kai CTI JAV pakeitė pavadinimą iš "Coach Training Institute" į "Co-Active Training Institute", o tai apsunkino perteikti, kad CTI buvo koučingo įkūrėjas su istorija, kai buvo parengta daug profesionalių koučų. Šis iššūkis taip pat paveikė CTI JAPAN, kuris prisidėjo prie koučingo industrijos plėtros Japonijoje nuo ankstyvųjų dienų. Šiuo metu tačiau daug CTI koučų pradėjo savo konkuruojančius koučių mokymo verslus.
Todėl mūsų svetainės dizaine mes visiškai propagavome CTI naratyvą kaip koučingo pagrindą. Nustatėme pagrindinį šūkį "Koučingo ištakos" ir aiškiai nurodėme organizacijos fundamentalų pobūdį pridėję frazę "Pagrindinis koučingo ir CTI išskirtinumas: būti kartu veikiant." NOSIGNER darbuotojai, tokie kaip Tachikawa, gavo tikrą koučingo mokymą dizaino procesui įgyvendinti. Praleidome daug valandų išnarpliodami koučingo ir CTI istoriją su CTI JAPAN nariais ir paskelbėme atrasta istorijas svetainės turinyje. Sukūrėme originalų raštą, įkvėptą spalvų gradacijos JAV, kad jis atitiktų CTI USA prekės ženklą ir propagavome šį dizainą įvairiose vietose kaip pagrindinį vizualinį komunikavimą.





WAKE-UP prekės ženklo formavimas
WAKE UP Co., Ltd. prekės ženklo kūrimui sukūrėme prekės ženklo įrankius, kuriuose panaudojome CTI JAPAN sukurtą spalvų gradaciją, kad parodytume bendrumą su CTI. Taip pat atnaujinome įmonės logotipą. Naujai sukurtas logotipas atspindi Co-Active filosofiją, aktualizuojančią "buvimą" ir "veikimą". Jame taip pat yra esminis koučingo motyvas "akys" ir simbolinis "paradigmos pokyčio bangos" vaizdavimas, atstovaujantis organizacijų ir asmenų pokyčiams bei transformacijoms.


Be to, daugelis mokymo programų ir įmonių projektų užklausų CTI JAPAN buvo skatinamos profesionalių trenerių su CTI sertifikatu rekomendacijų. Reaguodami į tai, pasiūlėme komunikacijos strategiją, kuri įgalina visą CPCC bendruomenę, prisidedančią prie WAKE UP Co., Ltd. prekės ženklo kūrimo. Sukūrėme standartizuotus įrankius, tokius kaip vizitinės kortelės profesionaliems treneriams ir virtualius fonus internetiniams susitikimams. Tai sukuria aplinką, kurioje treneriai gali pilnai parodyti savo gebėjimus, tuo pat metu įgalindami visą CPCC bendruomenę prisidėti prie WAKE UP Co., Ltd. ir CTI JAPAN prekės ženklo kūrimo.




WHY
Ar mes atskleidžiame savo potencialą šiuolaikiniame visuomenėje?
Dabar yra didelės neapibrėžtumo laikotarpis, kai sunku numatyti ateitį. Kiekvienas iš mūsų turi susidurti su savo iššūkiais, išsikelti tikslus, kūrybiškai veikti ir kurti inovacijas.
Tačiau globalus tyrimas, atliktas 18 šalių/regionų, parodė, kad 52,6% japonų respondentų atsakė, jog jie "nieko nedaro" tobulėdami ar mokydamiesi už savo darbo ribų. Be to, tik 49,1% japonų iš viso atsakė, kad jie "jaučiasi laimingi per savo darbą". Tai buvo žemiausi rodikliai tarp visų tirtų šalių.
Šioje aplinkoje organizacijoms tampa vis svarbiau suteikti galimybę kiekvienam darbuotojui atsiskleisti savo potencialui, skatinti individualų gerovę ir vadovavimą, kad įmonė ir organizacija galėtų augti. Tačiau daugiau vadovų dabar susiduria su sunkumais efektyviai bendraujant su darbuotojais, negalėdami visiškai realizuoti vadovavimo. Ko mums reikia išmokti, kad suformuotume idealią organizaciją ar asmenis?
Mokymosi ir saviugdos veiklos, skirtos asmenybės augimui, pavyzdys ir procentinė dalis.


WILL
Į ateitį, kurioje daugiau žmonių
galės realizuoti savo potencialą.
Koučingo filosofija gali būti naudojama siekiant vizualizuoti stažuotojo vidinę idealią kryptį, ir stažuotojas gali turėti iniciatyvos. Daugiau lyderių ir koučių, kurie gali padėti šioje srityje, padaro darbą sklandesniu ir teigiamai palaiko daugelio žmonių gyvenimo būdą bei gerovę. Visuomenė gali būti kūrybingesnė, jei žmonės giliai mąstys apie savo gyvenimo temas ir atskleis savo potencialą. Norime toliau remti CTI JAPAN ir WAKE UP Co., Ltd. iniciatyvas. Norime išeiti už savo vaidmenų ir atsakomybių ribų, kad formuotume ateitį, kurioje galėtume atsiskleisti savo potencialą.
INFORMATION
- What
- When
- 2024
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Branding Strategy / Logo / CI Guideline / Slide format / Web / Management
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER(Eisuke Tachikawa)
- Web Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Kazuki Mori)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ryo Fukusawa, Noemie Kawakita, Yoshiharu Tange)
- Management
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Yuichi Hisatsugu)
- Development




