PROJECT

ggg/ 해부학

해부학적 관점을 통해 디자인을 해부하여 형태 뒤에 숨겨진 논리를 새로운 창작 방법론으로 드러내는 전시.

HOW

해부학을 통해 본질을 이해하고
의미를 관찰하세요.

인공물의 디자인에서도 기술의 발전, 인간의 관심사, 그리고 시대의 변화하는 맥락으로부터 지속적으로 진화하고 선별하고 있습니다. 다양성을 전제로 한 종의 발전은 생물의 진화 형태와 매우 유사합니다. 발명은 끊임없이 인간의 진화를 보완하려고 합니다. 더 빠르고, 더 편안하게 하는 것은, 그러한 철학으로 발전해온 디자인이 진화하려는 인류의 본능이 아닐까요? 만약 생물의 진화와 디자인이 충분히 유사하다면, 그 과정을 잘 이해하고 발명과 디자인에 적용함으로써 혁신을 더 쉽게 만들 수 있을 것입니다. "진화적 사고"는 이러한 사고방식에서 탄생한 창의적 교육 방법입니다.

해체를 이유들의 수렴을 해석하는 경로로.

모든 형태는 이유들의 집합을 구성합니다. 이는 자연 형태와 인간 설계 모두에게 동일합니다. 이러한 이유들을 밝히고자 할 때, 형태를 미세한 요소들로 해체할 수 있다면 형태 뒤에 숨은 이유들을 이해하기가 더 쉬워집니다. 생물학에서는 이를 해부학이라고 합니다. 해부학은 긴 역사를 가지고 있습니다: 인간은 기원전 3500년경부터 해부학적 해부 과정을 사용하여 자연계에 대해 배워왔습니다.

인공물의 설계에서도 해체를 통해 통찰을 얻는 개발 과정이 있습니다. 경쟁사의 제품을 분해하여 조사하는 과정인 역공학은 분명히 물리적 제품의 해부학으로 볼 수 있습니다. 1933년 시보레 자동차를 해체하고 이를 완전히 복제하려고 시도하면서 시작한 도요타 자동차 회사의 사례가 잘 알려져 있습니다. 이해한다는 뜻의 일본어 동사 "wakaru"는 나누다라는 뜻의 "wakeru"에서 언어학적 기원을 가지고 있습니다: 해체함으로써 우리는 이전에는 보이지 않았던 요소들 간의 관계를 밝힐 수 있습니다. 이것은 그 자체로 이해와 인식의 과정입니다.

De(construct)signs.
올리브 나무와 선풍기를 해체한다면, 나무는 크게 단 네 가지 구성요소로 나눌 수 있음을 발견할 것입니다: 가지(목재와 껍질), 잎, 열매(씨앗과 과육) 그리고 뿌리. 반면에 선풍기는 100개가 넘는 서로 다른 부품들의 거대한 집합체입니다. 생물과 인공물 간의 이러한 비교는 자연의 창조물이 훨씬 적은 요소를 가지고 있을 뿐만 아니라, 각 요소에 대한 이유가 훨씬 더 많다는 것을 보여줍니다. 훌륭한 설계는 적은 요소와 많은 이유를 가진 것입니다. 자연은 우리보다 훨씬 더 뛰어난 설계자이며, 우리가 자연으로부터 배울 것이 정말 많습니다.

WHY

어떻게 우리는
알려진 것 안에서
알려지지 않은 것을 발견할까요?

사회는 급격히 변화하고 있습니다. 성장의 한계라고 불리는 1972년으로부터 50년이 지난 지금도 인간은 여전히 성장하고 있습니다. 생물 다양성의 붕괴를 막고 지속 가능한 사회를 유지하기 위한 변화와 행동은 더 이상 시간적 여유가 없습니다. 사회를 변화시킬 더 많은 사람들이 필요합니다. 우리는 종종 사회를 변화시키는 것들이 "진화"한다고 말합니다. 사회를 변화시키는 것이 진화라고 한다면, 생물체의 진화로부터 사회가 진화하는 과정에 대해 더 많이 배울 수 있을까요?

그림 : 레오나르도 다 빈치

생물학자들처럼, 혁신가들도 해부를 하나의 기법으로 활용합니다. 위의 스케치는 역사상 최고의 혁신가 중 한 명인 레오나르도 다 빈치의 해부 스케치입니다. 형태를 해부하고 그 형태의 이유를 탐구하면서, 그 형태가 존재하는 이유의 본질을 찾으세요. 일본어에서는 이해한다는 단어와 분해한다는 단어가 같은 의미를 가집니다. 이러한 행위와 발명 사이에 본질적인 연관성이 있다고 생각하지 않으십니까?

WILL

진화적 창의성은
모든 사고 방식을 통합하여
탄생하게 되었습니다.

"진화적 창의성"은 작은 실험적 전시회로 시작되어, 현재 자동차 회사, 일본 최대 규모의 부동산 회사, 글로벌 의류 회사 관리자 등의 지지자들의 후원을 받으며 점진적으로 확산되고 있습니다. (참고 기사: Harvard Business review 등). 우리는 사회를 변화시키는 혁신가를 육성하는 프로그램으로 "진화적 사고"를 계속 제공할 것입니다. 지속 가능한 공생 사회를 실현하기 위해, 2000명 중 적어도 한 명의 혁신가가 사회 변화를 목표로 해야 한다고 생각하지 않으십니까? 2050년까지 인구가 100억을 넘을 것이라고 하는데, 2000명 중 1명은 500만 명 중 1명입니다. 그렇기에 우리는 진정으로 사회 변화를 실현하는 많은 사람들을 길러내는 우수한 교육 프로그램이 필요하다고 믿습니다.

INFORMATION
What
ggg/Anatomy
When
2016
Where
Tokyo, Japan
Client
Scope
Installation / Space Design
CREDIT
Art Direction
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
Graphic Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Toshiyuki Nakaie)
Space Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Sui Fujikawa)
Photo
Kunihiko Sato
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