PROJECT

COOL JAPAN PROPOSAL

内閣官房が主催するクールジャパン戦略の座長として「世界の課題をクリエイティブに解決する日本」というミッションと詳細な提言を策定。

HOW

Ang Japan ay nagbibigay ng
mga creative na solusyon
sa mga hamon ng mundo.

Upang tuklasin ang kumplikadong katangian at mga tanong na hindi pa nasasagot, nagpasya kaming muling itakda ang layunin ng "Cool Japan."

Sa lahat ng apat na kumperensya na pinamunuan ni Tachikawa, nagmungkahi kami ng pagbubukas ng isang uri ng talakayan na dialogue-type discussion. Hindi pa ito ginawa dati sa mga nakaraang expert panel. Upang muling suriin ang pundasyon ng 'Cool Japan,' nagkaroon kami ng mga film director, aktor, aktres, mga Noh artist, atleta, at iba pang mga kinatawan na lumahok nang walang bayad. Sa pamamagitan nito, nakakuha kami ng mas bukas na palitan ng opinyon, kung saan kadalasan ang hierarchy ay nakakasagabal, at ang mga taong may interes ay nagkakagrupo.

Batay sa talakayan mula sa mga kumperensya, nais naming magtatag ng isang modelo na makakalutas ng iba't ibang problema sa tulong ng content industry, at itaguyod ang Japan sa mundo. Kaya, ang 'Cool Japan' ay nakatuon sa "Japan bilang isang bansang nagbibigay ng mga creative solution para sa mga pandaigdigang isyu" bilang misyon nito.

Napagtanto namin na ang Japanese content industry, na kasama ang anime at manga, ay may kapangyarihang maging popular sa buong mundo. Maaaring gamitin ng Japan ang kapangyarihan ng industriyang ito bilang paraan upang malutas ang mga social issue at itaas ito sa export industry. Kung ganoon, hindi lamang ito makakalikha ng bagong content industry kundi maaari ring makilala ang kontribusyon nito sa mundo. Sa pamamagitan nito, maaari nating makamit ang tunay na 'Cool Japan.'

Upang maisakatuparan ang mga pamamaraang ito, dinisenyo namin ang panukala sa tatlong hakbang: 
1. Itaguyod ang domestic growth. 2. Ikonekta ang national at international. 3. Ipakita ang Japan bilang nag-aambag sa mundo. 
Bukod pa rito, nag-organisa kami ng siyam na misyon upang maging totoo ang bawat misyon.

Sa pamamagitan ng higit pang pag-aayos ng mga elemento, nakatulong ito sa amin na matukoy ang mahahalagang uri.
Ang kalidad ng 'Cool Japan' ay maaaring ayusin sa pamamagitan ng mga coordinate ng 'Cute' 'Beautiful' 'Innovation' at 'Tradition'.
Mga dahilan para sa proyektong 'Cool Japan', at kung ano ang misyon ng 'Cool Japan'.

Ministerial Declaration ng Cool Japan Mission ng Japan

Pahayag ng Misyon ng Cool Japan

Japan, isang Bansang Nagbibigay ng Malikhain na Solusyon sa mga Hamon ng Mundo 
Mahigit 18 buwan na ang nakalipas simula nang ako ay maupo bilang unang ministro na namamahala sa estratehiya ng "Cool Japan". Simula noong 1990s, ang mga ganitong uri ng entertainment na nagmula sa Japan tulad ng Japanimation, manga at electronic games ay na-enjoy sa maraming bansa, at ang masarap at malusog na Japanese food ay nakakuha ng atensyon ng mas marami pang tao kahit na kami, ang mga Japanese, ay nawawalan ng kumpiyansa at sigla, at nagiging mas introverted dahil sa matagal na pagkakaharap sa mga economic struggles. Itinuturing ko ang Cool Japan strategy bilang isang social movement para sa bawat isa sa amin na muling tuklasin ang iba't ibang aspeto ng kagandahan ng Japan at pagkatapos ay ikalat ito sa mundo. Hinihikayat ng gobyerno ang movement na ito sa pamamagitan ng, halimbawa, high-profile campaign ng Prime Minister at suporta para sa mga positibong aktibidad ng private sector tulad ng financing sa pamamagitan ng Cool Japan Fund Inc. Simula nang ako ay maupo sa ministerial position na ito, bumisita ako sa U.S. at maraming bansa sa Europe at Asia, at naramdaman ko ang napakalakas na interes sa Cool Japan sa mga lokal na tao. Katotohanan din naman na ang pag-advertise ng iba't ibang aspeto ng appeal ng Japan nang walang koordinasyon ay nabibigo na mag-focus sa mga tiyak na target, at sa gayon ay pinapahina ang mensahe. Kaya naman, ang kasalukuyang sitwasyon ay hindi nakasisiya. Ang desisyon na gawin ang 2020 Olympics at Paralympics sa Tokyo ay naging tapos na, at may momentum na sumusuporta sa Cool Japan strategy.

Ang Cool Japan Movement Promotion Council ay naging nag-uusap kung paano namin dapat mas palakasin pa ang mensahe upang hindi masayang ang oportunidad na ito. Nag-imbita kami ng isang batang, masigasig na designer, si Eisuke Tachikawa, upang magsilbi bilang concept director, at iba't ibang artist, athlete at creative professional sa front line hindi lang sa Japan kundi pati na rin sa international, upang lumahok bilang mga guest. Kasama ang ilang miyembro na hindi pa naririnig sa conventional, conservative government at sa gitna ng maluwag na atmospera, nagsagawa kami ng aktibong mga diskusyon at nagsalita rin ako ng aking mga opinyon habang nag-enjoy sa oportunidad. Sa pamamagitan ng aming mga diskusyon napagtanto namin na ang inaasahan mula sa Cool Japan ay hindi lamang mga economic effects na nakamit sa pamamagitan ng pagpapakilala at pagpo-promote ng Japanese culture. Ang Japan ay marunong harapin at tuklawin ang mga hamon, at nagsimula na sa pagtugon sa ilang mga difficulty, kabilang ang tumataas na birthrate at aging population, environmental at energy issues, at financial reconstruction na malamang na haharapin ng maraming bansa sa malapit na hinaharap. Ang Japan ay isang nation ng innovation na simula pa noon ay flexible na nag-import ng mga produkto ng foreign cultures at ginawa itong sariling kultura, sa gitna ng harsh environment nito ng limitadong lupa at kakulangan ng resources. Ang Japan ay dapat na ngayon kumuha ng inisyatiba sa paglutas ng mahihirap na isyu sa pamamagitan ng paggamit ng originality at ingenuity na katangian ng mga tao nito, at sa gayon ay maging world leader. Ang brand value ng Japan bilang isang bansa ay tataas kung ang ibang bansa sa mundo ay makakagamit ng kaso ng Japan bilang reference kapag hinarap ng mga katulad na problema. Sa madaling salita, ipinapahayag ko na, "Japan, isang bansang nagbibigay ng malikhain na solusyon sa mga hamon ng mundo," ay ang bagong misyon ng Cool Japan. Batay sa pahayag na ito, pinahayag ko sa mga core member ng Council na maglista ng ilang attractive actions.

Habang ang gobyerno ay nag-implement ng iba't ibang proyekto sa nakaraan, ang Cool Japan proposals na ginawa ng napakaraming front-line professional bilang isang grupo ay walang katulad. Dahil puno ng mga ideya para lumikha ng mga bagong negosyo at palaguin ang mga umiiral na, ang mga proposal na ito ay dapat, sa lahat ng paraan, gamitin ng mga government office sa kanilang respective activities. Ang isa pang remarkable achievement ay ang development ng human resources, kabilang ang mga miyembro at guest na lumahok sa Council. Hihingi kami ng tuloy-tuloy na kooperasyon mula sa mga miyembro at guest, sa pamamagitan ng pagbibigay sa amin ng payo at kooperasyon sa mga event kapag nagpapatupad ng mga proyekto ang mga government office. Ang Cool Japan strategy ay pumasok sa susunod na yugto. Walang hangganan sa pagtaas ng brand value ng "Japan," at inaasahan namin ang pagtanggap ng mga bagong hamon sa hinaharap.

August 26, 2014
Minister in charge of the "Cool Japan" strategy

WHY

Ang 'Cool Japan' ba ay tunay na cool?

Naging impluwensya ng 'Cool Britannia' —isang media-related na termino at patakarang lumago sa kultura ng Britain noong 1990s—ang 'Cool Japan' na sinuportahan ng mga Amerikanong peryodista noong 2002. Ang Ministry of Economy, Trade, and Industry ay nagtayo ng 'Cool Japan' Promotional Office noong 2010. Kasunod nito, ang pagtaas ng 'Cool Japan' strategy bilang pambansang patakaran, na naglalayong makuha ang mga pangangailangan mula sa ibang bansa upang lumikha ng mga oportunidad sa trabaho para sa mga kaugnay na industriya.

Gayunpaman, ang mga subkultura tulad ng manga, anime, at mga tradisyunal na kultura tulad ng tea ceremonies, industriya ng teknolohiya, at nakakadismaya na maging child pornography, ay lahat napag-usapan bilang kumakatawan sa 'Cool Japan.' Sa kabila ng pagkakilala nito, mahirap makabuo ng empathy para sa ganitong patakaran. Ito ay dahil sa hindi malinaw na mga pilosopiya ng kabuuang nilalaman, pati na rin ang kakulangan ng mga internasyonal na pananaw. 

Noong 2014, ang direktor ng 'Cool Japan,' si Tomomi Inada ay hinirang ang aming CEO na si Eisuke Tachikawa, bilang concept leader ng 2nd Cool Japan Movement Promotion Conference. Si Tachikawa ay dati nang lumahok sa iba't ibang mga kaso na nauugnay sa paghahatid ng mga creative industries sa Asia. Una sa lahat, totoo bang cool ang 'Cool Japan'? Sa kabilang banda, anong uri ng patakaran ang magkakaroon ng epekto sa mga industriya ng Japan, upang mapansin bilang cool?

WILL

Mga memes na ginawa mula sa
panukala 
ng kasalukuyang henerasyon.

Ang panukala na 'Cool Japan,' na inihayag kasama ng pahayag ng misyon ni Minister Inada, ay lubhang pinuri ng mga opisyal ng gobyerno at mga manggagawang malikhain. Bagama't may mataas na inaasahan sa mga susunod na pag-unlad, nangyari ang muling pagkakaayos ng gabinete hindi matagal pagkatapos ng pahayag. Sa kasamaang palad, nagresulta ito sa pagbabago ng Minister na namamahala sa 'Cool Japan.' Kaya naman, nagkaroon ng malaking agwat sa pagitan ng panukala ng nilalaman at mga tiyak na patakaran. Gayunpaman, mula noong 2014, ang mga uso tulad ng "JAPAN HOUSE" ay naging mga base ng negosyo para sa Ministry of Foreign Affairs, kasalukuyang umuunlad sa tatlong lungsod sa ibang bansa. Sa pag-unlad ng mga SDGs sa loob ng mundo ng industriya, naniniwala kami na ang panukalang ito ay hindi naman walang kaugnayan. Kasalukuyan kaming nagtatrabaho sa iba't ibang proyektong nagtataguyod ng mga solusyon gamit ang kapangyarihan ng pagkamalikhain, tulad ng "Tokyo Bousai."

Bukod pa rito, nalikha ang mga meme sa pamamagitan ng 'Cool Japan' na nabago at nananatiling may layunin hanggang ngayon. Naniniwala pa rin kami na ang panukalang ito ay kapaki-pakinabang hindi lamang para sa pagtataguyod ng nilalaman sa Japan kundi pati na rin sa kabuuang mga reporma sa pamamahala sa hinaharap. Pakitingnan ang buong teksto na na-upload sa ibaba.

INFORMATION
What
COOL JAPAN PROPOSAL
When
2014
Where
Japan
Scope
Edition / Concept Development / Infographics
CREDIT
Art Direction
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
Simulan ang inyong proyekto