PROJECT

CTI JAPAN & WAKE UP

Branding para sa mga pioneer ng coaching culture. Nilinaw ang positioning ng CTI na "Origin of Coaching", na nag-ambag sa paglago ng enrollment.

HOW

Pagbabago ng tatak
ang pinagmulan ng coaching.

Ang kasalukuyang sikat na kultura ng coaching sa buong mundo ay nagmula sa Human Potential Movement noong 1960s sa Estados Unidos. Ang kilusang coaching ay natural na nabuo sa kilusang naglalayong ma-maximize ang mga posibilidad ng tao at mabuhay ayon sa natural na potensyal. Noong 1992, naitatag ang CTI nina Laura Whitworth at Henry Kimsey-House na mga pangunahing figura ng kilusan. Sila ang mga pioneer na nag-promote ng kilusang coaching sa Kanluran at isa sa mga pinakamalaking ahensya ng coaching sa mundo, gayundin ay mga founding member ng International Coaching Federation. 
Itinataguyod ng CTI ang Co-Active coaching, na nagkakaroon ng katangian na nakatuon sa mga relasyon ng tao-sa-tao na may hugis ng coaching laban sa mga tradisyonal na approach ng coaching na nakatuon sa mga aksyon ng coach. Ang approach na ito ay kasalukuyang pamantayan sa industriya ng coaching. 
Ang Japanese CTI ay ang unang aktibidad sa labas ng Estados Unidos at nagsimula ng kultura ng coaching sa Japan. Ang WAKE UP Co., Ltd. ay opisyal na na-licensed ng CTI, at sa maraming taon, nagbibigay ito ng mga programa na naghahatid ng mga halaga ng coaching at leadership sa Japan bilang overseas organization. Bukod sa Co-Active coaching, naunang nagpakilala ito sa Japan ng system coaching at 360-degree feedback.
Ang NOSIGNER ay nabigyan ng tungkulin na mag-rebrand ng mga website ng WAKE UP Co., Ltd. at CTI JAPAN, na may mga mayamang kasaysayan. 

Branding ng CTI Japan

Ang pilosopiya ng CTI na "Co-Active" (Being + Doing) ay tumutukoy sa konsepto ng "pagsasama...sa pagkilos." Ipinahahayag nito ang natatanging pilosopiya sa coaching ng CTI at pamamaraan ng pakikipagtulungan ng coach at client upang makabuo ng makabuluhang mga pagbabago sa pagkilos sa pamamagitan ng pagbabago ng pag-iisip. Ang misyon ng rebranding ay ang pagtataguyod ng konsepto na ito nang malawakan sa Japan. Gayunpaman, naging hamon sa komunikasyon matapos binago ng CTI USA ang pangalan nito mula sa "Coach Training Institute" patungong "Co-Active Training Institute," na nagpahirap sa pagpapahatid na ang CTI ay ang tagapagtatag ng coaching na may kasaysayan sa pagkakalikha ng maraming propesyonal na coach. Ang hamon na ito ay naabot din ng CTI JAPAN, na nag-ambag sa pagpapaunlad ng industriya ng coaching sa Japan simula pa ng mga unang araw. Sa kasalukuyan, gayunpaman, maraming coach mula sa CTI ang nagsimula ng sariling nakikipagkumpitensyang negosyo sa pagsasanay ng coach. 

Kaya naman, lubos naming itinaguyod ang salaysay ng CTI bilang pundasyon ng coaching sa aming disenyo ng website. Itinakda namin ang pangunahing tagline, "The Origin of Coaching" at malinaw na itinukoy ang likas na pundasyon ng organisasyon sa pamamagitan ng pagdaragdag ng pariralang, "The Main Distinguished of Coaching and CTI: Being Together in Action." Ang mga tauhan ng NOSIGNER, tulad ni Tachikawa, ay tumanggap ng aktwal na pagsasanay sa coaching upang maisagawa ang proseso ng disenyo. Gumugol kami ng maraming oras sa pagtuklas ng kasaysayan ng coaching at CTI kasama ng mga miyembro ng CTI JAPAN at itinanghal ang mga kuwentong natuklasan namin sa nilalaman ng website. Gumawa kami ng orihinal na pattern na naging inspirasyon ng color gradation sa U.S. upang umangkop sa branding ng CTI USA at itinaguyod ang disenyo na ito sa iba't ibang lugar bilang susing visual communication.

Branding ng WAKE-UP

Para sa branding ng WAKE UP Co., Ltd., lumikha kami ng mga brand tools na gumamit ng color gradation na binuo para sa CTI JAPAN upang ipakita ang pagkakatulad sa CTI. In-update din namin ang corporate logo. Ang bagong disenyo ng logo ay sumasalamin sa Co-Active philosophy ng pag-actualize ng "being" at "doing." May kasamang essential motif din ito sa coaching na "eyes" at symbolization ng "paradigm shift wave," na kumakatawan sa mga pagbabago at transformation ng mga organisasyon at indibidwal.

Dagdag pa rito, maraming training applications at corporate project requests sa CTI JAPAN ay naudyukan ng word-of-mouth mula sa mga propesyonal na coaches na may CTI certification. Bilang tugon, nagmungkahi kami ng communication strategy na nagbibigay-kapangyarihan sa buong CPCC community, na nag-aambag sa branding ng WAKE UP Co., Ltd. Nag-disenyo kami ng mga standardized tools, tulad ng mga business cards para sa mga propesyonal na coaches at virtual backgrounds para sa mga online meetings. Lumilikha ito ng kapaligiran kung saan ang mga coaches ay maaaring lubos na maipakita ang kanilang mga kakayahan habang pinapagana ang buong CPCC community na mag-ambag sa branding ng WAKE UP Co., Ltd. at CTI JAPAN.

WHY

Natutupad ba natin ang aming kakayahan sa modernong lipunan?

Ngayon ay panahon ng mataas na kawalan ng katiyakan, na may hirap na mahulaan na kinabukasan. Ang bawat isa sa amin ay dapat harapin ang aming mga hamon, magtakda ng mga layunin, kumuha ng aksyon nang malikhain, at gumawa ng mga pagbabago.
Gayunpaman, ang isang pandaigdigang survey na isinagawa sa 18 bansa/rehiyon ay nagpakita na 52.6% ng mga Japanese na sumagot ay tumugon na sila ay "walang ginagawa" upang mapabuti ang kanilang sarili o matuto sa labas ng kanilang trabaho. Gayundin, 49.1% lamang ng kabuuang Japanese ay tumugon na sila ay "nakakaramdam ng kaligayahan sa pamamagitan ng kanilang trabaho." Ang mga ito ay parehong pinakamababang mga numero sa mga bansang na-survey.
Sa ganitong kapaligiran, lalong nagiging mahalaga para sa mga organisasyon na bigyang-kapangyarihan ang bawat empleyado upang makamit ang kanilang potensyal, itaguyod ang indibidwal na kapakanan, at gamitin ang pamumuno upang ang kumpanya at organisasyon ay lumago. Gayunpaman, mas maraming mga manager ngayon ang nahihirapan sa pakikipag-ugnayan nang epektibo sa mga empleyado, hindi nakakagamit nang lubos ng pamumuno. Ano ang kailangan nating matutunan upang makabuo ng isang ideal na organisasyon o mga indibidwal?

Isang halimbawa at porsyento ng mga gawain sa pag-aaral at pagpapaunlad ng sarili na naglalayong sa personal na paglago.

WILL

Patungo sa hinaharap kung saan mas maraming tao
ang makakatupad ng kanilang potensyal.

Ang coaching philosophy ay maaaring gamitin upang makita ang panloob na ideal na direksyon ng trainee at ang trainee ay maaaring magkaroon ng inisyatiba. Mas maraming mga lider at coach na makakatulong sa larangang ito ay nagiging mas maayos ang trabaho at positibong sumusuporta sa pamumuhay at kapakanan ng maraming tao. Ang lipunan ay maaaring maging mas malikhain kung ang mga tao ay mag-isip nang malalim tungkol sa kanilang mga tema sa buhay at mabuhay ayon sa kanilang potensyal. Nais naming patuloy na suportahan ang mga inisyatiba ng CTI JAPAN at WAKE UP Co., Ltd. Nais naming lampasan ang aming mga tungkulin at responsibilidad upang makabuo ng hinaharap kung saan maaari nating mabuhay ayon sa aming potensyal.

INFORMATION
What
When
2024
Where
Japan
Client
Scope
Branding / Branding Strategy / Logo / CI Guideline / Slide format / Web / Management
SDGs
  • 質の高い教育をみんなに
  • ジェンダー平等を実現しよう
  • 働きがいも経済成長も
  • 人や国の不平等をなくそう
  • 平和と公正をすべての人に
CREDIT
Art Direction
NOSIGNER(Eisuke Tachikawa)
Web Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Kazuki Mori)
Graphic Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ryo Fukusawa,  Noemie Kawakita, Yoshiharu Tange)
Management
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Yuichi Hisatsugu)
Development
Simulan ang inyong proyekto