PROJECT
MIDORI XS
إعادة تصور التغليف كوسائط مفهوم العلامة التجارية يؤدي إلى زيادة المبيعات بمقدار 1.7 ضعف.
HOW
إعادة تعريف المنتجات المكتبية التي هي الأصغر.
صانع الأدوات المكتبية ميدوري، سلسلة الأدوات المكتبية الملونة هي سلسلة راسخة من منتجات الأدوات المكتبية تُباع لأكثر من 25 عاماً منذ عام 1994. في السنوات الأخيرة، أصبحت المبيعات راكدة. لذلك تولينا مسؤولية العلامة التجارية بالتزامن مع تجديد السلسلة.
حتى الآن، كان التركيز الرئيسي في العلاقات العامة لمنتجات الأدوات المكتبية الملونة على التنوع الواسع في الألوان التي تأتي بها. ومع ذلك، أصبح واضحاً أن الجاذبية الحقيقية للمنتجات تكمن في كونها أصغر منتجات الأدوات المكتبية في العالم. كانت مدمجة وخفيفة الوزن أو قابلة للطي. لذلك، اقترحنا استراتيجية علاقات عامة تركز بشدة على المنتجات باعتبارها الأصغر من نوعها في العالم، مما يجعلها مفيدة جداً للمستخدمين. كما تم تغيير اسم العلامة التجارية إلى "XS" للدلالة على "صغير جداً".
حتى على العبوة، يؤكد النص والرسوم التوضيحية على الحجم المضغوط للمنتج وسهولة تخزينه. يفيض الأسلوب المكتوب بخط اليد في الطباعة بالدفء الودود للكتابة اليدوية على الورق. إنه يذكرنا بأن القرطاسية الورقية ودفاتر المواعيد كانت المنتجات الأساسية لشركة MIDORI منذ تأسيسها. كما أنه ينير قسم القرطاسية في المتجر. كما تم تقليل استخدام البلاستيك إلى النصف باستخدام الورق بدلاً من عبوات البليستر لبعض التغليف.
نظراً لأن تصاميم المنتجات لا تزال تعتمد على سلسلة القرطاسية الملونة، فإن نفس القوالب لا تزال تُستخدم لصنع المنتجات. من خلال تغيير الشعار والألوان فقط، تبدو المنتجات بسيطة ومصقولة. تم إعادة تعريف العلامة التجارية للإشارة إلى التصميم والوظيفة الجيدة لخدمة الغرض من المنتج.
WHY
هل التدفق المستمر للمنتجات الجديدة هو الحل الوحيد؟
اليوم، يغرق السوق بالمنتجات بينما تستمر احتياجات المستهلكين في التغير بوتيرة مذهلة. تضطر الشركات والعلامات التجارية إلى التطوير والتحديث والبيع المستمر لمنتجاتها للحفاظ على حضورها في السوق وجاذبيتها. ومع ذلك، فإن تطوير منتجات جديدة وتحديث المنتجات الموجودة يتطلب إنشاء قوالب منتجات جديدة والتخلص من المنتجات القديمة. وهذا يشكل عبئاً كبيراً على البيئة. مع اعتبار تصنيع المنتجات له تأثير إشكالي على البيئة العالمية، هل يمكن أن تكون ممارسة تشجيع الاستهلاك بتدفق مستمر من المنتجات الجديدة مستدامة؟
دورة حياة المنتجات الناجحة:
دورات حياة المنتجات تصبح أقصر
WILL
التصميم لتمديد دورة حياة المنتج.
رغم الأسعار الأعلى، فإن علامة XS المُحدَّثة زادت المبيعات بمقدار 1.7 ضعف مقارنة بعلامتها التجارية السابقة. وقد أصبحت شائعة بما يكفي لتكون متوفرة في متاجر الراحة على مستوى البلاد.
هذا التغيير في العلامة التجارية أحيا علامة تجارية راسخة منذ فترة طويلة كانت تعاني من تراجع المبيعات. وأصبح مشروعاً يثبت أن تصميم التواصل الجيد يمكن أن يكون له تأثير أكبر من إعلانات المنتجات الجديدة.
مع تكثف المنافسة في السوق، فإن دورة حياة المنتج من طرحه إلى سحبه تصبح أقصر باطراد. وسط هذا الاتجاه، بدلاً من دورة الهدم والبناء المتكررة للمنتجات، يجب الكشف عن نقاط القوة الخفية في المنتج الحالي وإعادة تعريف المنتج لتمديد دورة حياته. هذا بدوره سيقلل من التأثير على البيئة. مثل هذا النهج مطلوب في مجالات عديدة. من خلال إثبات قوة تصميم التواصل للمنتجات الأخرى، نعتقد أن دورنا هو غرس طرق للحصول على علامات تجارية وتصنيع مستدامين.
INFORMATION
- What
- MIDORI XS
- When
- 2016
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Packaging / Illustration / Photograph
- Award
- Red Dot Award (2022）
- iF Design Award (2022）
- 日本文具大賞 (2020）
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Andraditya D.R., Ryota Mizusako)
- Illustration
- NOSIGNER (Andraditya D.R., Ryota Mizusako)
- Photograph
- NOSIGNER (Yuichi Hisatsugu)
