PROJECT
MIDORI XS
Переосмислення упаковки як концептуального медіа бренду забезпечує зростання продажів у 1,7 рази.
HOW
Переосмислення канцелярських товарів, які є найменшими.

Серія кольорових канцелярських товарів від виробника канцтоварів MIDORI — це довготривала серія канцелярських продуктів, що продається понад 25 років з 1994 року. В останні роки продажі стали повільними. Тоді ми взяли на себе відповідальність за брендинг разом з оновленням серії.
До цього часу основний акцент у PR для продуктів Color Stationery робився на широкому різноманітті кольорів, в яких вони випускалися. Однак стало очевидно, що справжня привабливість продуктів полягала в тому, що вони були найменшими канцелярськими товарами у світі. Вони були компактними, легкими або складними. Тому ми запропонували PR-стратегію з сильним акцентом на продуктах як найменших у своєму роді у світі, що робить їх дуже зручними для користувачів. Назву бренду також було змінено на "XS", що означає "Extra Small" (надмалий).
Навіть на упаковці текст та ілюстрації підкреслюють компактний розмір продукту та зручність зберігання. Рукописний стиль типографіки випромінює приємне тепло рукопису на папері. Це нагадує нам, що паперові канцелярські товари та планувальники були основними продуктами MIDORI з моменту її заснування. Це також освітлює канцелярський відділ магазину. Крім того, використання пластику було зменшено наполовину завдяки використанню паперу замість блістерної упаковки для частини пакування.
Оскільки дизайн продуктів все ще базується на серії Color Stationery, для виготовлення продуктів використовуються ті ж форми. Змінивши лише логотип та кольори, продукти виглядають просто та витончено. Бренд було перевизначено, щоб вказати на хороший дизайн та функціональність для виконання призначення продукту.





WHY
Чи є постійний потік нових продуктів єдиним рішенням?
Сьогодні ринок переповнений продуктами, тоді як споживчі потреби продовжують змінюватися з запаморочливою швидкістю. Компанії та бренди змушені постійно розробляти, оновлювати та продавати свої продукти, щоб підтримувати свою присутність на ринку та привабливість. Однак розробка нових продуктів та оновлення існуючих продуктів вимагають створення нових форм для виробництва продукції та утилізації застарілих продуктів. Це стає великим тягарем для навколишнього середовища. Враховуючи, що виробництво продукції розглядається як таке, що має проблематичний вплив на глобальне навколишнє середовище, чи може бути сталою практика заохочення споживання постійним потоком нових продуктів?
Життєвий цикл хітових продуктів:
Життєві цикли продуктів стають коротшими
WILL
Дизайн для продовження життєвого циклу продукту.
Незважаючи на вищу ціну, оновлений бренд XS збільшив продажі в 1,7 рази порівняно зі своїм попереднім брендом. Він став достатньо популярним, щоб його почали продавати в магазинах шагової доступності по всій країні.
Цей ребрендинг відродив довготривалий бренд, який страждав від зниження продажів. Це стало проектом, що довів, що якісний комунікаційний дизайн може мати більший ефект, ніж анонси нових продуктів.
Оскільки конкуренція на ринку посилюється, життєвий цикл продукту від його введення до відкликання неухильно скорочується. На тлі цієї тенденції, замість повторюваного циклу "знищення і відбудови" для продуктів, слід виявляти приховані сильні сторони існуючого продукту та переосмислювати продукт для подовження його життєвого циклу. Це, у свою чергу, зменшить вплив на навколишнє середовище. Такий підхід потрібен у багатьох сферах. Доводячи силу комунікаційного дизайну для інших продуктів, ми вважаємо, що наша роль полягає у впровадженні методів створення стійких брендів і виробництва.
INFORMATION
- What
- MIDORI XS
- When
- 2016
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Packaging / Illustration / Photograph
- Award
- Red Dot Award (2022)
- iF Design Award (2022)
- 日本文具大賞 (2020)
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Andraditya D.R., Ryota Mizusako)
- Illustration
- NOSIGNER (Andraditya D.R., Ryota Mizusako)
- Photograph
- NOSIGNER (Yuichi Hisatsugu)
