PROJECT

Tamaa Inayokua

Iliundwa maono ya elimu ya chuo kikuu na mfano wa kujifunza wa ubunifu pamoja na shirika kubwa la elimu la Japan. Ilionyesha picha ya upole ya elimu kupitia kazi za kisanii za kikaboni.

HOW

Elimu ya juu
inayokuza tamaa
ya kuunda mabadiliko.

Mnamo 2022, Mkurugenzi Mkuu wa NOSIGNER, Eisuke Tachikawa, alikuwa mwenyekiti wa Chama cha Uchunguzi wa Elimu ya Juu ya Baadaye kilichoongozwa na Taasisi ya Utafiti na Maendeleo ya Kielimu ya Benesse. Alifanya majadiliano na wanachama wa chama wanaofanya elimu ya hali ya juu katika uwanda ili kuunda mzono wa elimu ya chuo kikuu unaonyesha matumaini ya baadaye katika pendekezo.

Katika miaka ya hivi karibuni nchini Japani, neno muhimu "uchunguzi" limejumuishwa katika mitaala ya masomo, na kama sehemu ya juhudi hizi, madarasa yanafanywa sasa ili kuchunguza ndoto za baadaye. Kwa maendeleo kama hayo, elimu ya chuo kikuu inaanza kuhitaji kutoa elimu ambapo wanafunzi wanaweza kuchunguza ndoto zao, malengo, na uhusiano na jamii.
Wanafunzi wa chuo kikuu ambao wameingia tu chuo kikuu wanaelekea kufikiri kwamba lengo la kujifunza ni kukadiria vizuri na wengine kupitia mitihani, kama vile mitihani ya kuingia. Hata hivyo, kiini cha kujifunza kiko katika kupata mada yake ya uchunguzi na kuongeza udadisi na mazoezi badala ya kukadiria vizuri na wengine. Kujifunza kwa kujitegemea na kuchunguza kuna uwezekano wa kubadilisha sana maisha ya mtu baadaye. Kwa hivyo, katika kozi za elimu ya chuo kikuu, itakuwa muhimu kubadilisha mtazamo wa kujifunza kutoka "mitihani" kwenda "uchunguzi" na kuendeleza msingi wa kugundua "maswali."

"GROWING AMBITION: Students, Be Ambitious" ni pendekezo linaloongoza mtindo huu mpya wa elimu. Linapendekeza elimu ya chuo kikuu inayoendeleza "shauku" inayoweza kuunda mabadiliko katika jamii na jinsi mtaala wa ubunifu unaoweza kutekeleza hayo unavyopaswa kuwa. Inaeleza kwa makusudi ndoto zenye matarajio ya binafsi (=Big Picture") kama "shauku," ikihimiza mabadiliko katika elimu mpya ya chuo kikuu.
Ikiwa wanafunzi wangekuwa na nia ya kubuni njia yao wenyewe kuelekea baadaye, wangeweza kuanza kuunganisha na familia, marafiki, watu waliowazunguka mwanafunzi, jumuiya, mataifa, na ulimwengu. Inaweza kuwa mwanzo wa ubadiliko. Tukikutana na wanachama wa chama, tulifikiri kwamba jukumu kubwa la chuo kikuu ni kuhimiza ukuaji wa kibinafsi wa wanafunzi na kulea wanafunzi wenye shauku mioyoni mwao, ambao wanaweza kutamka kwa ujasiri matarajio yao makuu.
Pendekezo lilikusanya mitazamo minne ili kufanya chuo kikuu mahali ambapo panaweza kuendeleza shauku ya wanafunzi: "1. Mahali pa kujifunza ambapo wanafunzi wanaweza kujifunza kuwa wabunifu kupitia changamoto na uchunguzi," "2. Mahali ambapo wanafunzi wanaweza kuamua na kufanya tathmini kwa uhuru," "3. Mahali ambapo hutoa fursa za jamii na wanafunzi kuunganika," na "4. Mahali kinachokoza lengo na hisia kwamba wanafunzi wanaweza kufanya mabadiliko halisi ya baadaye wenyewe." Pendekezo pia lilianzisha mitaala maalum.

CLIENT VOICE

「高等教育の未来を考える会」に集まった有志は全員、子どもたちがクリエイティビティにあふれていることを信じて疑わない。子どもたちの創造性が足りないから教育を変えるのではなく、ただ素直に子どもたちの創造性を発揮させられない教育の現況に対する憂いに他ならない。
「野望を抱け」というワンフレーズは、子どもたちに未来をつくることに自信を持って欲しいというエールであり、同時に高等教育改革の為政者に対して子どもたちが本来もつ創造性を起点に改革を実行せよという強い要請でもある。
この野心を秘めたレポートは旧来の価値観を丁寧に退け、教育データを捉えなおす多面的な見方を教育現場に持ち込む教育改革提言書の再発明である。

Kila mtu aliyekusanyika katika jukwaa la "Kufikiri Kuhusu Mustakabali wa Elimu ya Juu" alishiriki imani moja isiyoyumba: kwamba watoto wana ubunifu mkuu asilia. Wito wa mabadiliko katika elimu hautatokani na ukosefu wa ubunifu kwa watoto, lakini unatokana na wasiwasi kuhusu mfumo wa sasa wa kielimu, ambao hauwezi kuruhusu ubunifu huo ustawi.

Kauli ya "Thubutu Kuota" inatumika kama kelele za ushujaa kwa watoto, kuwahimiza kuwa na ujasiri katika kuumba mustakabali, na maelekezo makuu kwa watunga sera katika elimu ya juu: tekeleza mageuzi yanayoanza kutoka kwa ubunifu ambao watoto wanao asilia.

Ripoti hii ya malengo makubwa inapinga kwa uangalifu maadili ya kizamani na kuchanganua upya data za kielimu kupitia mitazamo mingi. Kwa kufanya hivyo, inaumba upya pendekezo la jadi la mageuzi ya kielimu kama chombo cha kuleta mbinu mpya, yenye vipengele vingi darasani.

Bofya hapa kwenda kwenye Tovuti

WHY

Watoto hawana
ujasiri wa kuunda
maisha yao ya baadaye.

Wanafunzi wa Kijapani wana kiwango cha juu cha ujuzi wa kimsingi wa kitaaluma ikilinganishwa na kiwango cha kimataifa, na elimu ya shule ya Kijapani hapo awali imekuwa na mafanikio fulani. Hata hivyo, elimu ya Kijapani iko vipi katika moja ya malengo makuu ya elimu, "ubunifu"? Kulingana na utafiti uliofanywa na Adobe mnamo 2017, asilimia 8 tu ya wanafunzi wa Kijapani "walijiamini kuwa na ubunifu." Hii ilikuwa nyuma sana ya wastani wa kimataifa wa asilimia 44. Katika utafiti mwingine uliofanywa na The Nippon Foundation mnamo 2019, asilimia 18 tu ya wanafunzi walijibu kwamba mustakabali ulikuwa kitu wanachoweza kuubumba wenyewe. Matokeo haya pia yalikuwa chini sana ikilinganishwa na nchi nyingine. Wanafunzi wa Kijapani wanaonekana kukosa ujasiri kwamba wanaweza kuubumba mustakabali wenyewe.

Asilimia ya wanafunzi ambao wanajiona "wabunifu"

Vijana (miaka 17-19) ambao wanafikiri wanaweza kubadilisha nchi yao na jamii kwa njia yao wenyewe

Hii inaweza kuwa ni kutokana na athari za elimu ya shule katika kipindi kilichopita, ambayo iliheshimu matatizo yaliyokuwa na majibu badala ya kuchunguza maswali mapya. Matatizo ambayo wanafunzi wanayasuluhisha shuleni yana majibu yaliyowekwa, lakini matatizo katika jamii hayakuwi na majibu. Katika enzi yenye mabadiliko ya haraka, ni muhimu kutambua kiini cha changamoto kutoka kwa hali zisizojulikana, kujaribu kuunda makubaliano na wengine, na kuchunguza majibu. Katika elimu ya kijamii ya kale ya chuo kikuu, hata hivyo, wanafunzi walikuwa na nafasi ndogo ya kushughulika na maswali yasiyojulikana au michakato ya kujiamulia kwa kuunda mustakabali wao. Vyuo vya leo vinahitaji kutoa mitaala hii ya ubunifu.

WILL

Bofya hapa kwenda kwenye tovuti ya kupakua pendekezo

Kuelekea elimu
inayowafanya wanafunzi kuwa na ujasiri
kuhusu kubadilisha
mustakabali wao wenyewe.

INFORMATION
What
GROWING AMBITION
When
2023
Where
Japan
Client
Scope
Branding / Branding Strategy / Logo / Naming / Edition / Web / Concept Development / Tagline
SDGs
  • 質の高い教育をみんなに
CREDIT
Art Direction
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
Graphic Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ayano Kosaka, Moe Shibata)
Web Design
NOSIGNER (Ryo Fukusawa, Eisuke Tachikawa, Moe Shibata)
Co-writer
Eisuke Tachikawa
Editor
Benesse Educational Research and Development Institute (Kazuki Kobayashi)
Members of the Committee for the Future of Higher Education
Chairperson: Eisuke Tachikawa
Kenta Kimura (HIROO GAKUEN Junior and Senior High School. Director, Medical And Science Course)
Nadya Kirillova (Creative director: Dentsu Team B)
Kazuki Kobayashi (Benesse Educational Research and Development Institute, Center for Educational Research and Development Deputy Director)
Masahiro Sato (Digital Hollywood University Professor/Advisor to the President)
Takayuki Shiose (The Kyoto University Museum Associate Professor)
Kampei Hayashi (Shinshu University, Graduate School of Education, Associate Professor)
Kuniyasu Hiraiwa (NITOBE BUNKA GAKUEN Chairman)
Mina Matsumoto (Sophia University Specially Appointed Professor, Q Lab Representative Director, Journalist)
Anza mradi wako