PROJECT
Ambisi yang Berkembang
Merumuskan visi pendidikan universitas dan model pembelajaran kreatif bersama dengan organisasi pendidikan terbesar di Jepang. Mengekspresikan citra pendidikan yang lembut melalui karya seni organik.
HOW
Pendidikan tinggi
yang menumbuhkan ambisi
untuk menciptakan perubahan.

Pada tahun 2022, Direktur Perwakilan NOSIGNER, Eisuke Tachikawa, menjadi ketua untuk Asosiasi Pertimbangan Pendidikan Tinggi Masa Depan yang diselenggarakan oleh Institut Penelitian dan Pengembangan Pendidikan Benesse. Ia mengadakan diskusi dengan anggota asosiasi yang mempraktikkan pendidikan lanjutan di lapangan untuk menyusun visi pendidikan universitas yang menggambarkan masa depan yang penuh harapan dalam sebuah proposal.
Dalam beberapa tahun terakhir di Jepang, kata kunci "eksplorasi" telah dimasukkan dalam kurikulum studi, dan sebagai bagian dari upaya ini, kelas-kelas sekarang diadakan untuk mengeksplorasi impian masa depan. Dengan perkembangan tersebut, pendidikan universitas mulai perlu menyediakan pendidikan di mana mahasiswa dapat mengeksplorasi impian, tujuan, dan koneksi mereka dengan masyarakat.
Mahasiswa universitas yang baru saja memasuki universitas cenderung berpikir bahwa tujuan pembelajaran adalah untuk dinilai positif oleh orang lain melalui ujian, seperti ujian masuk. Namun, esensi pembelajaran terletak pada menemukan topik eksplorasi seseorang dan memperdalam rasa ingin tahu serta praktik daripada dinilai positif oleh orang lain. Pembelajaran yang diarahkan sendiri dan eksploratif seperti itu memiliki potensi untuk sangat mengubah kehidupan seseorang di masa depan. Oleh karena itu, dalam mata kuliah pendidikan universitas, akan penting untuk mengubah pola pikir pembelajaran dari "ujian" ke "eksplorasi" dan mengembangkan fondasi untuk menemukan "pertanyaan."
"GROWING AMBITION: Students, Be Ambitious" adalah proposal yang berfungsi sebagai pedoman untuk gaya pendidikan baru ini. Proposal ini mengusulkan pendidikan universitas yang mengembangkan "ambisi" yang dapat menciptakan perubahan dalam masyarakat dan bagaimana kurikulum kreatif yang merealisasikan hal tersebut seharusnya. Proposal ini dengan sengaja mengekspresikan impian dengan aspirasi personal (=Gambaran Besar") sebagai "ambisi," mendorong transformasi ke dalam pendidikan universitas yang baru.
Jika mahasiswa memiliki kemauan untuk merancang jalan mereka sendiri menuju masa depan, mereka bisa mulai terhubung dengan keluarga, teman, orang-orang di sekitar mahasiswa, komunitas, negara, dan dunia. Ini bisa menjadi titik awal transformasi. Berkumpul dengan anggota asosiasi, kami berpikir bahwa peran utama universitas adalah mendorong pertumbuhan pribadi mahasiswa dan memelihara mahasiswa dengan ambisi di hati mereka, yang dapat dengan berani menyatakan aspirasi besar mereka.
Proposal ini menyusun empat perspektif untuk membuat universitas menjadi tempat yang dapat mengembangkan ambisi mahasiswa: "1. Tempat pembelajaran di mana mahasiswa dapat belajar menjadi kreatif melalui tantangan dan observasi," "2. Tempat di mana mahasiswa dapat memutuskan dan membuat penilaian secara mandiri," "3. Tempat yang menyediakan kesempatan bagi masyarakat dan mahasiswa untuk terhubung," dan "4. Tempat yang memelihara tujuan dan rasa bahwa mahasiswa dapat membuat perubahan nyata pada masa depan sendiri." Proposal ini juga memperkenalkan kurikulum khusus.
VOICE
Semua orang yang berkumpul di forum "Memikirkan Masa Depan Pendidikan Tinggi" berbagi satu keyakinan yang tak tergoyahkan: bahwa anak-anak pada dasarnya penuh dengan kreativitas. Seruan untuk perubahan dalam pendidikan tidak berasal dari kurangnya kreativitas pada anak-anak, melainkan dari kekhawatiran terhadap sistem pendidikan saat ini, yang gagal memungkinkan kreativitas tersebut berkembang.
Frasa "Berani Bermimpi" berfungsi sebagai semangat bagi anak-anak, mendorong mereka untuk percaya diri dalam membentuk masa depan, dan sebagai arahan yang kuat kepada para pembuat kebijakan di pendidikan tinggi: terapkan reformasi yang dimulai dari kreativitas yang secara alami dimiliki anak-anak.
Laporan ambisius ini dengan hati-hati menantang nilai-nilai usang dan menafsirkan ulang data pendidikan melalui berbagai perspektif. Dengan demikian, laporan ini menciptakan kembali proposal reformasi pendidikan tradisional sebagai alat untuk membawa pendekatan yang segar dan multifaset ke dalam kelas.
Profesor Madya, Universitas Kyoto /
Penasihat Ahli untuk Desain Konseptual Paviliun Jepang di Expo 2025 Osaka-Kansai
Takayuki Shiose








Logo GROWING AMBITION menggabungkan font asli NOSIGNER yaitu SIMPLA dengan tipografi organik yang terasa seperti tulisan tangan untuk mengekspresikan pendidikan yang tidak kaku tetapi bebas dan fleksibel, dengan konten pembelajaran kreatif yang melampaui kegiatan terjadwal. Bagian judul dan bagian lainnya menggabungkan gaya Mincho untuk Hiragana dan Gaya Gothic untuk Kanji, dengan tipografi antik yang sering digunakan dalam buku komik untuk menghilangkan kesan formal dari proposal pendidikan dan memberikan nuansa yang ramah sebagai gantinya.
Komposisi teks utama juga menggabungkan karya seni organik seperti logo untuk mengekspresikan elemen keingintahuan, variabilitas, dan sifat playful yang menjadi fokus proposal. Karena proposal diharapkan didistribusikan sebagai file PDF, format lima kolom khusus, yang sulit digunakan dalam materi cetak terjilid, digunakan sebagai dasar untuk keseluruhan dokumen agar memiliki perasaan bergerak.

WHY
Anak-anak tidak memiliki
kepercayaan diri untuk membentuk
masa depan mereka.
Siswa Jepang memiliki tingkat keterampilan akademik dasar yang tinggi dibandingkan dengan standar global, dan pendidikan sekolah Jepang di masa lalu telah meraih beberapa kesuksesan. Namun, bagaimana pendidikan Jepang dalam hal salah satu tujuan utama pendidikan, yaitu "kreativitas"? Menurut survei yang dilakukan oleh Adobe pada tahun 2017, hanya 8% siswa Jepang yang "menganggap diri mereka kreatif." Ini jauh tertinggal dari rata-rata global sebesar 44%. Dalam survei lain yang dilakukan oleh The Nippon Foundation pada tahun 2019, hanya 18% siswa yang menjawab bahwa masa depan adalah sesuatu yang bisa mereka bentuk sendiri. Hasil ini juga jauh lebih rendah dibandingkan dengan negara-negara lain. Siswa Jepang tampaknya kurang percaya diri bahwa mereka dapat membentuk masa depan mereka sendiri.
Persentase siswa yang menganggap diri mereka "kreatif"

Anak muda (17-19 tahun) yang berpikir mereka dapat mengubah negara dan masyarakat mereka sendiri

Hal ini mungkin disebabkan oleh dampak pendidikan sekolah di masa lalu yang lebih menghargai masalah dengan jawaban daripada mengeksplorasi pertanyaan baru. Masalah yang dipecahkan siswa di sekolah memiliki jawaban yang sudah ditetapkan, tetapi masalah di masyarakat tidak demikian. Di era dengan perubahan yang cepat, penting untuk mengidentifikasi esensi tantangan dari situasi yang tidak diketahui, mencoba membentuk kesepakatan dengan orang lain, dan mengeksplorasi jawaban. Namun, dalam pendidikan universitas stereotipikal di masa lalu, siswa memiliki sedikit kesempatan untuk menghadapi pertanyaan yang tidak diketahui atau proses pengambilan keputusan mandiri untuk membentuk masa depan mereka. Universitas saat ini perlu menawarkan kurikulum kreatif ini.

WILL
Menuju pendidikan
yang membuat siswa percaya diri
untuk mengubah
masa depan mereka sendiri.
Pendidikan universitas harus mencakup observasi untuk menemukan hal yang tidak diketahui dan proses trial-and-error untuk menemukan jawaban baru. Mahasiswa membuka diri terhadap perubahan yang terjadi secara kebetulan dan menemukan masalah, tantangan, dan minat secara mandiri melalui observasi. Mereka akan secara mandiri menentukan topik dan hipotesis serta mengevaluasi pembelajaran mereka sendiri. Selain itu, mereka akan memperoleh berbagai pengalaman di masyarakat dan mendapat kesempatan untuk bertemu dengan banyak jenis orang dan belajar. Setelah proses tersebut, mahasiswa dapat mengembangkan rasa nyata mampu membangun hubungan melalui keahlian yang mereka peroleh, dan mereka akan menyadari bahwa pemikiran dan keingintahuan kecil mereka memiliki potensi untuk mengubah masa depan masyarakat.
Setiap mahasiswa akan mengalami proses pembelajaran untuk mewujudkan "ambisi" mereka yang penuh dengan harapan. Ketika mereka dapat membayangkan bagaimana tindakan mereka mengubah dunia dan mengambil tindakan menggunakan pembelajaran di universitas sebagai alat, data yang disebutkan sebelumnya bahwa mahasiswa tidak dapat percaya diri tentang kreativitas dan masa depan mereka pasti akan berubah.
Kami berharap visi pembelajaran yang proposal ini berikan membantu meningkatkan jumlah universitas yang menjadi tempat kreativitas dan mengembangkan "ambisi" mahasiswa, sehingga menghasilkan lebih banyak orang yang dapat mengambil alih urusan mereka sendiri untuk membuat perubahan positif bagi masa depan.

INFORMATION
- What
- GROWING AMBITION
- When
- 2023
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Branding Strategy / Logo / Naming / Edition / Web / Concept Development / Tagline
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ayano Kosaka, Moe Shibata)
- Web Design
- NOSIGNER (Ryo Fukusawa, Eisuke Tachikawa, Moe Shibata)
- Co-writer
- Eisuke Tachikawa
- Editor
- Benesse Educational Research and Development Institute (Kazuki Kobayashi)
- Members of the Committee for the Future of Higher Education
- Chairperson: Eisuke Tachikawa
Kenta Kimura (HIROO GAKUEN Junior and Senior High School. Director, Medical And Science Course)
Nadya Kirillova (Creative director: Dentsu Team B)
Kazuki Kobayashi (Benesse Educational Research and Development Institute, Center for Educational Research and Development Deputy Director)
Masahiro Sato (Digital Hollywood University Professor/Advisor to the President)
Takayuki Shiose (The Kyoto University Museum Associate Professor)
Kampei Hayashi (Shinshu University, Graduate School of Education, Associate Professor)
Kuniyasu Hiraiwa (NITOBE BUNKA GAKUEN Chairman)
Mina Matsumoto (Sophia University Specially Appointed Professor, Q Lab Representative Director, Journalist)
