PROPOSTA COOL JAPAN

Declaració de la Missió del Cool Japan

Japó, un País que Proporciona Solucions Creatives als Reptes del Món 
Han passat més de 18 mesos des que vaig assumir el càrrec com a primer ministre encarregat de l'estratègia "Cool Japan". Des dels anys 90, formes d'entreteniment basades al Japó com l'animació japonesa, el manga i els videojocs han estat gaudits en molts països, i el menjar japonès saborós i saludable ha atret cada vegada més gent, fins i tot mentre nosaltres, el poble japonès, estem perdent confiança i energia, i ens estem tornant més introvertits a causa de lluites econòmiques prolongades. Posiciono l'estratègia Cool Japan com un moviment social perquè cadascun de nosaltres redescobreixi diversos aspectes de l'atractiu del Japó i després ho difongui al món. El govern ha estat fomentant aquest moviment a través de, per exemple, una campanya d'alt perfil del Primer Ministre i suport per a activitats positives del sector privat com el finançament a través de Cool Japan Fund Inc. Des que vaig assumir aquest càrrec ministerial, he visitat els EUA i molts països d'Europa i Àsia, i he sentit un interès molt fort en el Cool Japan entre la gent local. També és un fet, però, que anunciar diversos aspectes diferents de l'atractiu del Japó de manera descoordinada no aconsegueix centrar-se en certs objectius, i així debilita el missatge. Per tant, la situació actual no és satisfactòria. S'ha pres la decisió de celebrar els Jocs Olímpics i Paralímpics de 2020 a Tòquio, i hi ha un impuls que dóna suport a l'estratègia Cool Japan.

El Consell de Promoció del Moviment Cool Japan ha estat discutint com hauríem de reforçar encara més el missatge per tal de no perdre aquesta oportunitat. Hem convidat un dissenyador jove i enèrgic, Eisuke Tachikawa, per servir com a director del concepte, i una varietat d'artistes, atletes i professionals creatius de primera línia no només al Japó sinó també internacionalment, per participar com a convidats. Amb alguns membres desconeguts en el govern convencional i conservador i enmig d'una atmosfera relaxada, vam mantenir discussions actives i jo també vaig expressar les meves opinions mentre gaudia de l'oportunitat. A través de les nostres discussions vam adonar-nos que el que s'espera del Cool Japan no és simplement alguns efectes econòmics aconseguits introduint i promovent la cultura japonesa. El Japó està ben versat en enfrontar-se i abordar reptes, i ja ha estat abordant una sèrie de dificultats, incloent una taxa de natalitat en declivi i una població que envelleix, qüestions ambientals i energètiques, i reconstrucció financera que molts països probablement enfrontaran en un futur proper. El Japó és una nació d'innovació que des de fa molt temps ha importat flexiblement els productes de cultures estrangeres i els ha desenvolupat com la seva cultura original, enmig del seu entorn dur de terra limitada i falta de recursos. El Japó ara hauria de prendre la iniciativa en resoldre qüestions difícils utilitzant l'originalitat i l'enginy característics de la seva gent, i així convertir-se en un líder mundial. El valor de marca del Japó com a nació s'elevarà si altres països del món poden utilitzar el cas del Japó com a referència quan siguin desafiats per problemes similars. En altres paraules, declaro aquí que, "El Japó, un país que proporciona solucions creatives als reptes del món," és la nova missió del Cool Japan. Basant-me en aquesta declaració, vaig fer que els membres principals del Consell llistessin algunes accions atractives.

Mentre que el govern ha implementat diversos projectes en el passat, les propostes del Cool Japan fetes per tants professionals de primera línia com a grup són sense precedents. Estant plenes d'idees per crear nous negocis i fer créixer els existents, aquestes propostes haurien, per tots els mitjans, de ser aprofitades per les oficines governamentals en les seves activitats respectives. Un altre assoliment remarcable va ser el desenvolupament de recursos humans, incloent els membres i convidats que van participar en el Consell. Demanem la cooperació contínua dels membres i convidats, proporcionant-nos consell i cooperació en esdeveniments quan les oficines governamentals implementin els seus projectes. L'estratègia Cool Japan ha entrat en la següent etapa. No hi ha final per elevar el valor de marca del "Japó," i esperem amb il·lusió assumir nous reptes en el futur.

26 d'agost de 2014
Ministre encarregat de l'estratègia "Cool Japan"