what:
why:
Can the apparel industry become sustainable?
アパレル産業は持続可能になれるか？
The apparel industry has extremely long and complex supply chains that start from manufacturing, transportation, and then to retail. During these processes, the industry emits CO2 gas equivalent to 1.2 billion tons a year and uses 93 billion ㎥ of water per year . The emitted CO2 gas exceeds the total of the international aviation and shipping industries combined, and the amount of water used is enough to meet the annual water needs of 5 million people. It is also said that 20% of industrial wastewater contamination comes from textile dyeing and its processing.
製造から輸送、販売に至るサプライチェーンが非常に長く複雑なアパレル産業は、その過程で年間12億トンに相当する温室効果ガスを排出し、930億㎥/年の水を使用しています。前者は、国際航空業界と海運業界の合計を上回り、後者は500万人のニーズを満たす量に相当し、工業用水汚染の20％は繊維の染色と処理によるものだとされています。
Annual Greenhouse Gas Emissions from the Apparel Supply Chain (2015)
アパレル産業サプライチェーンの年間温室効果ガス排出量（2015年）
Annual Water Consumption in the Apparel Supply Chain
アパレル産業サプライチェーンの年間水使用量
This is also supported by the common practice of the fashion industry, where new designs are released every season, promoting mass production, mass consumption, and mass disposal. The weight of disposed clothes exceeds 90 million tons a year, and this is equivalent to roughly 300 billion pieces of clothing .
Because of these reasons, the apparel industry is considered to be an industry that’s placing one of the most significant burdens on the environment. It is required for the industry to shift to become a sustainable one as soon as possible.
Because of these reasons, the apparel industry is considered to be an industry that’s placing one of the most significant burdens on the environment. It is required for the industry to shift to become a sustainable one as soon as possible.
シーズンごとに新作がリリースされるファッション業界の慣習もまた、大量生産・大量消費・大量廃棄を助長している側面があり、1年間で廃棄される衣類は9,000万トンを超え、これは約3000億着に相当するものです。
これらの事実から、環境負荷が最も大きな産業のひとつと目されているアパレル産業は、一刻も早く持続可能な産業構造にシフトすることが迫られています。
これらの事実から、環境負荷が最も大きな産業のひとつと目されているアパレル産業は、一刻も早く持続可能な産業構造にシフトすることが迫られています。
Annual Clothing Waste (2020) and Projected Annual Clothing Waste (2030)
年間衣類廃棄量（2020）と年間衣類廃棄量予測（2030）
how:
Underwear for your body and nature.
身体と自然のためのアンダーウェア。
BODY WILD is an underwear brand that was started in 1998 by Gunze, a textile manufacturer that produces undergarments and stockings. BODY WILD is known in Japan as the pioneer of Japanese undergarments with its world’s cutting-edge technology and craftsmanship that support highly functional and high-quality products like boxers and briefs. Its shares in the market have dropped in recent years, however, because of the rise of fast fashion and being less recognized by younger generations.
BODY WILDは、インナーやストッキングなどを扱う繊維製品メーカー「グンゼ」が、1998年から展開してきたアンダーウェアブランドです。ボクサーブリーフをはじめとする高機能・高品質の製品群を支える最高峰のテクノロジーとクラフトマンシップを有し、日本のインナーウェアにおける先駆者的存在として知られるBODY WILDですが、近年はファストファッションの台頭や若年層の認知度の低下などによって伸び悩んでいました。
This was when we, NOSIGNER, came to be in charge of the first-ever rebranding of the brand that was established 26 years ago. As the environment surrounding the underwear market had been changing, brand tuning was needed to sustain the brand’s position as a leading old-established brand and there was also the need to incorporate younger generations by adding new concepts that differentiated the brand from competitor brands through understanding what the market needs were. In response, we explored a brand strategy that established a unique position, realizing both the “neutral design” that the market wanted and the “powerful brand message” with strong appeal and promotion capacities.
こうした中で私たちNOSIGNERは、ブランド設立26年目に行う初のリブランディングを担うことになりました。アンダーウェアを取り巻く状況が変化している中で、今後もブランドが市場で存在感を示していくためには、老舗大手としてのポジションを維持するためのブランドのチューニングに加え、市場のニーズを捉えながら競合ブランドとの差別化を図る新たなコンセプトを加えることで若年層を取り込むことが必要です。そこで私たちは、市場の大半が求めている「ニュートラルなデザイン」と、高い訴求力・拡散力を持った「強力なブランドメッセージ」を両立させ、独自のポジションを確立するブランド戦略を探りました。
※デザインや数値は提案時のものです
※デザインや数値は提案時のものです
※デザインや数値は提案時のものです
The brand tackled head-on the biggest trend in fashion in the 21st Century, sustainability. At the same time as the rebranding, we proposed carbon reduction from packaging and manufacturing as well as introducing products with donations. We then focused on the Kyoto brand’s identity, “craftsmanship” and “perfect fit to the body,” made using advanced technology, and set the brand concept to be “Returning the BODY to the WILD.” With this, BODYWILD could become a sustainable brand that makes you feel comfortable when you wear it and feel the peace of coexistence with nature.
21世紀のファッションにおける最大の潮流である「サステナビリティ」と正面から向き合うことを掲げ、リブランディングと同時にパッケージや製造面での脱炭素、および寄付つき商品などの施策を提案。さらに京都発ブランドのアイデンティティである「クラフトマンシップ」や、高度なテクノロジーによる「身体へのフィット感」にフォーカスし、「自然(WILD)を身体(BODY)に回帰する」をブランドコンセプトに据えました。こうしてBODYWILDは、着用することで身体が心地良くなり、自然との共生を感じられるサステナブルなブランドへと歩みを進めています。
※デザインや数値は提案時のものです
In addition, we redesigned the conventional logo expressing “masculinity and powerfulness” to a more neutral design expressing the current notion of “wildness,” such as “naturalness, being natural, and being yourself.” The symbolic design motif incorporated a zebra pattern blending into the surroundings like a neutral barcode design, as a symbol of an animal that can be one with nature. We also designed the Variable Logo, which allows you to adjust the length-to-width ratio. We made these new designs for undergarments to be able to be flexibly used for all kinds of products, including jackets, underwear, and hats.
We used the picture of an endangered species, Grevy's zebra, as the key visual to express our support for sustainability. For the model pictures, we revisited the brand’s initial expressions of rebelling against society and being a challenger. We made it clear that our position for the undergarment was that of a challenger. We also actualized sustainability in our newly designed package design by reducing the amount of paper used in the package by two-thirds compared to before.
We used the picture of an endangered species, Grevy's zebra, as the key visual to express our support for sustainability. For the model pictures, we revisited the brand’s initial expressions of rebelling against society and being a challenger. We made it clear that our position for the undergarment was that of a challenger. We also actualized sustainability in our newly designed package design by reducing the amount of paper used in the package by two-thirds compared to before.
これに併せて、「男らしさ、力強さ」が表現された従来のロゴを、「自然、ありのまま、自分らしさ」といった現在の「ワイルド」を体現したニュートラルなデザインに刷新。シンボルマークのモチーフには、自然と一体となる動物の象徴として、周囲の環境に溶け込む適応性を持つシマウマの模様を取り入れ、ニュートラルなバーコードのようにあしらっています。また縦横比を可変できる「バリアブルロゴ」を設計。インナーウェアから新たに展開するジャケットやパンツ、ハットまで、あらゆるアイテムに柔軟に展開できるようにしました。
キーヴィジュアルに絶滅危惧種のグレビーシマウマの写真を用いることで、サステナビリティへの配慮を表明しました。モデルカットも、社会への反骨心と挑戦心を高めるブランド初期の表現へと回帰し、挑戦者のウェアとしての位置付けを明確化しました。
さらに新たに設計したパッケージデザインでは、紙の使用量を従来の1/3に減らすなどサステナビリティの実践につなげています。
キーヴィジュアルに絶滅危惧種のグレビーシマウマの写真を用いることで、サステナビリティへの配慮を表明しました。モデルカットも、社会への反骨心と挑戦心を高めるブランド初期の表現へと回帰し、挑戦者のウェアとしての位置付けを明確化しました。
さらに新たに設計したパッケージデザインでは、紙の使用量を従来の1/3に減らすなどサステナビリティの実践につなげています。
will:
Towards a sustainable apparel industry.
持続可能なアパレル産業の実現へ。
With this rebranding, BODY WILD took a large step from being a conventional men’s underwear brand to becoming a 21st Century-worthy sustainable and total apparel brand.NOSIGNER played a key role not only in redefining the brand but also in guiding its shift toward sustainability—integrating renewable energy, adopting recycled and organic materials, promoting B Corp certification, and achieving net-zero carbon through carbon offsetting. Gunze is Japan’s largest underwear-producing textile manufacturer, so the rebranding of one of its brands to have environment and sustainability as the core message would transcend beyond rebranding and affect the whole apparel industry, which is in need of innovation.
In the future, we can continue to support with our know-how as a design consulting firm that has worked on renewable energy, climate change response, and ecosystem preservation projects. We will support the brand initiatives to reduce environmental burdens and contribute to the innovation of Gunze and the whole apparel industry to become more sustainable.
In the future, we can continue to support with our know-how as a design consulting firm that has worked on renewable energy, climate change response, and ecosystem preservation projects. We will support the brand initiatives to reduce environmental burdens and contribute to the innovation of Gunze and the whole apparel industry to become more sustainable.
今回のリブランディングによって、BODY WILDは従来のメンズアンダーウェアブランドから、21世紀のサステナブルなトータルアパレルブランドへと大きな一歩を踏み出しました。 その歩みを確たるものにするために、NOSIGNERではブランディングのみならず、ブランド全体の再生可能エネルギーへのシフト、サーキュラーエコノミーのためのリサイクル素材の採用、オーガニック素材の採用、B Corp化の推奨、カーボンオフセットによる実質ゼロカーボン化などの提案も行い、少しずつ実現し始めています。アンダーウェアを扱う国内老舗企業の繊維製品メーカーであるグンゼが、環境やサステナビリティをブランドメッセージの中核に据えることは、１つのブランドのリブランディングという枠を超え、変革が求められているアパレル産業全体に影響を及ぼすものとなるはずです。
今後も私たちは、再生可能エネルギーや気候変動適応、生態系保全のプロジェクトなどにも取り組んできたデザインコンサルティングファームとしてのノウハウを活かしながら、環境負荷の低減を図るブランドの取り組みをサポートし、同社ならびに産業全体の持続可能な変革に貢献していきたいと考えています。
what:
who:
NOSIGNER
Social design by Evolutional Creativity.
Art Direction
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
Graphic Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ryo Fukusawa, Ayano Kosaka, Yuta Horimoto)
Management
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Kentaro Yasuda)
Client
Gunze Limited
Social design by Evolutional Creativity.
Art Direction
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
Graphic Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ryo Fukusawa, Ayano Kosaka, Yuta Horimoto)
Management
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Kentaro Yasuda)
Client
Gunze Limited
when:
2023