PROJECT
CTI JAPAN & WAKE UP
کوچنگ کلچر کے علمبرداروں کے لیے برانڈنگ۔ CTI کی "Origin of Coaching" پوزیشننگ کو واضح کیا، جو اندراج میں اضافے میں معاون ثابت ہوا۔
HOW
کوچنگ کی اصل کو
دوبارہ برانڈنگ کرنا۔
اب عالمی سطح پر مقبول کوچنگ ثقافت کی جڑیں 1960 کی دہائی میں ریاستہائے متحدہ میں Human Potential Movement سے ہیں۔ کوچنگ تحریک فطری طور پر اس تحریک میں پیدا ہوئی جس کا مقصد انسانی امکانات کو زیادہ سے زیادہ بڑھانا اور فطری صلاحیات کے مطابق زندگی گزارنا تھا۔ 1992 میں، CTI کی بنیاد اس تحریک کے مرکزی کردار Laura Whitworth اور Henry Kimsey-House نے رکھی۔ وہ وہ پیش رو تھے جنہوں نے مغرب میں کوچنگ تحریک کو فروغ دیا اور یہ دنیا کی سب سے بڑی کوچنگ ایجنسیوں میں سے ایک ہے، اور ساتھ ہی International Coaching Federation کے بانی اراکین بھی ہیں۔
CTI کی جانب سے Co-Active کوچنگ کی وکالت کی جاتی ہے، جس کی خصوصیت روایتی کوچنگ approaches کے برعکس کوچ کے اعمال پر توجہ دینے کی بجائے کوچنگ کی شکل میں لوگوں کے درمیان رشتوں پر توجہ مرکوز کرنا ہے۔ یہ approach اب کوچنگ انڈسٹری میں معیار ہے۔
جاپانی CTI امریکہ کے باہر پہلی سرگرمی تھی اور اس نے جاپان میں کوچنگ ثقافت کا آغاز کیا۔ WAKE UP Co., Ltd. کو CTI کی جانب سے باضابطہ لائسنس حاصل تھا، اور کئی سالوں سے، اس نے بیرون ملک تنظیم کے طور پر جاپان میں کوچنگ اور قیادت کی اقدار پہنچانے والے پروگرام فراہم کیے ہیں۔ Co-Active کوچنگ کے علاوہ، اس نے پہلی بار جاپان میں سسٹم کوچنگ اور 360-degree feedback متعارف کرایا۔
NOSIGNER کو WAKE UP Co., Ltd. اور CTI JAPAN کی ویب سائٹس کی rebranding کا کام سونپا گیا، جن کی بھرپور تاریخ ہے۔
CTI Japan کی برانڈنگ
CTI کا "Co-Active" (Being + Doing) کا فلسفہ "ایک ساتھ ہونا...عمل میں" کے تصور سے مراد ہے۔ یہ CTI کے منفرد کوچنگ فلسفے اور طریقے کو بیان کرتا ہے جس میں کوچ اور کلائنٹ ذہنیت کو تبدیل کرنے کے ذریعے عمل میں بامعنی تبدیلیاں پیدا کرنے کے لیے تعاون کرتے ہیں۔ ری برانڈنگ کا مشن جاپان میں اس تصور کو وسیع پیمانے پر فروغ دینا تھا۔ تاہم، جب CTI USA نے اپنا نام "Coach Training Institute" سے "Co-Active Training Institute" میں تبدیل کیا تو ایک رابطہ کاری کا چیلنج پیدا ہوا، جس کی وجہ سے یہ بتانا مشکل ہو گیا کہ CTI کوچنگ کا بانی تھا جس کی بہت سے پیشہ ور کوچ پیدا کرنے کی تاریخ ہے۔ یہ چیلنج CTI JAPAN پر بھی لاگو ہوا، جس نے ابتدائی دنوں سے جاپان میں کوچنگ انڈسٹری کی ترقی میں حصہ ڈالا۔ تاہم، فی الوقت، CTI کے بہت سے کوچز نے اپنے مقابلہ کن کوچ ٹریننگ کاروبار شروع کیے ہیں۔
اس لیے، ہم نے اپنی ویب سائٹ کی ڈیزائن میں CTI کی کہانی کو کوچنگ کی بنیاد کے طور پر مکمل طور پر فروغ دیا۔ ہم نے اصل ٹیگ لائن "The Origin of Coaching" مقرر کی اور "The Main Distinguished of Coaching and CTI: Being Together in Action" کا جملہ شامل کرکے تنظیم کی بنیادی نوعیت کو واضح طور پر ظاہر کیا۔ NOSIGNER کے عملے، جیسے Tachikawa، نے ڈیزائن کے عمل کو انجام دینے کے لیے حقیقی کوچنگ ٹریننگ حاصل کی۔ ہم نے CTI JAPAN کے اراکین کے ساتھ کوچنگ اور CTI کی تاریخ کو سمجھنے میں کئی گھنٹے گزارے اور جو کہانیاں ہم نے دریافت کیں انہیں ویب سائٹ کے مواد پر پوسٹ کیا۔ ہم نے امریکہ میں رنگ کی تدریج سے متاثر ایک اصل پیٹرن ڈیزائن کیا تاکہ یہ CTI USA کی برانڈنگ کے مطابق ہو اور اس ڈیزائن کو مختلف جگہوں پر کلیدی بصری رابطہ کے طور پر فروغ دیا۔
WAKE-UP کی برانڈنگ
WAKE UP Co., Ltd. کی برانڈنگ کے لیے، ہم نے برانڈ ٹولز بنائے جو CTI JAPAN کے لیے تیار کیے گئے کلر گریڈیشن کا استعمال کرتے ہیں تاکہ CTI کے ساتھ مشترکہ پن ظاہر کیا جا سکے۔ ہم نے کارپوریٹ لوگو کو بھی اپڈیٹ کیا۔ نئے ڈیزائن کیے گئے لوگو میں "being" اور "doing" کو حقیقت میں لانے کی Co-Active فلسفہ کی عکاسی ہے۔ اس میں کوچنگ میں ایک ضروری موٹیف "آنکھیں" اور "پیراڈائم شفٹ ویو" کی علامت کاری بھی شامل ہے، جو تنظیموں اور افراد کی تبدیلیوں اور تبدیلی کی نمائندگی کرتا ہے۔
اضافی طور پر، CTI JAPAN کو بہت سے تربیتی ایپلیکیشنز اور کارپوریٹ پروجیکٹ کی درخواستیں CTI سرٹیفیکیشن کے ساتھ پیشہ ور کوچز کے منہ کی بات سے آئیں۔ اس کے جواب میں، ہم نے ایک کمیونیکیشن کی حکمت عملی تجویز کی جو پوری CPCC کمیونٹی کو بااختیار بناتی ہے، WAKE UP Co., Ltd. کی برانڈنگ میں شراکت کرتی ہے۔ ہم نے معیاری ٹولز ڈیزائن کیے، جیسے کہ پیشہ ور کوچز کے لیے بزنس کارڈز اور آن لائن میٹنگز کے لیے ورچوئل بیک گرانڈز۔ یہ ایک ایسا ماحول بناتا ہے جہاں کوچز اپنی صلاحیات کو مکمل طور پر ظاہر کر سکتے ہیں جبکہ پوری CPCC کمیونٹی کو WAKE UP Co., Ltd. اور CTI JAPAN کی برانڈنگ میں شراکت کرنے کے قابل بناتا ہے۔
WHY
کیا ہم جدید معاشرے میں اپنی صلاحیات کے مطابق زندگی گزار رہے ہیں؟
اب یہ بہت زیادہ غیر یقینی کا وقت ہے، جس میں مستقبل کا اندازہ لگانا مشکل ہے۔ ہم میں سے ہر ایک کو اپنے چیلنجز کا سامنا کرنا چاہیے، اہداف مقرر کرنے چاہیے، تخلیقی انداز میں عمل کرنا چاہیے، اور اختراعات پیدا کرنی چاہیے۔
تاہم، 18 ممالک/علاقوں میں کیے گئے ایک عالمی سروے سے پتا چلا کہ 52.6% Japanese جواب دہندگان نے جواب دیا کہ وہ اپنے کام سے باہر خود کو بہتر بنانے یا سیکھنے کے لیے "کچھ نہیں کرتے"۔ اس کے علاوہ، صرف 49.1% Japanese کل ملا کر نے جواب دیا کہ وہ "اپنے کام کے ذریعے خوشی محسوس کرتے ہیں"۔ یہ دونوں اعداد و شمار سروے میں شامل ممالک کے درمیان سب سے کم تھے۔
اس ماحول میں، تنظیموں کے لیے یہ بات تیزی سے اہم ہوتی جا رہی ہے کہ وہ ہر ملازم کو اپنی صلاحیت کے مطابق زندگی گزارنے، انفرادی بہبود کو فروغ دینے، اور قیادت کا استعمال کرنے کے لیے بااختیار بنائیں تاکہ کمپنی اور تنظیم ترقی کر سکے۔ پھر بھی، اب زیادہ منیجرز ملازمین کے ساتھ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے میں مشکل کا شکار ہیں، قیادت کا پوری طرح استعمال کرنے سے قاصر ہیں۔ ایک مثالی تنظیم یا افراد کو شکل دینے کے لیے ہمیں کیا سیکھنے کی ضرورت ہے؟
ذاتی ترقی کے مقصد سے سیکھنے اور خود کو بہتر بنانے کی سرگرمیوں کی ایک مثال اور فیصد۔
WILL
ایک ایسے مستقبل کی طرف جہاں زیادہ لوگ
اپنی صلاحیات کو پورا کر سکیں۔
کوچنگ کا فلسفہ ٹرینی کی اندرونی مثالی سمت کو تصور کرنے کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے اور ٹرینی کے پاس پہل ہو سکتی ہے۔ زیادہ لیڈرز اور کوچز جو اس شعبے میں مدد کر سکیں کام کو آسان بنائیں گے اور بہت سے لوگوں کے طرز زندگی اور فلاح و بہبود کو مثبت طریقے سے سپورٹ کریں گے۔ معاشرہ زیادہ تخلیقی ہو سکتا ہے اگر لوگ اپنے زندگی کے موضوعات کے بارے میں گہرائی سے سوچیں اور اپنی صلاحیت کے مطابق زندگی گزاریں۔ ہم CTI JAPAN اور WAKE UP Co., Ltd. کی اقدامات کی مدد جاری رکھنا چاہتے ہیں۔ ہم اپنے کردار اور ذمہ داریوں سے آگے بڑھ کر ایک ایسا مستقبل تشکیل دینا چاہتے ہیں جہاں ہم اپنی صلاحیت کے مطابق زندگی گزار سکیں۔
INFORMATION
- What
- When
- 2024
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Branding Strategy / Logo / CI Guideline / Slide format / Web / Management
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER(Eisuke Tachikawa)
- Web Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Kazuki Mori)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ryo Fukusawa, Noemie Kawakita, Yoshiharu Tange)
- Management
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Yuichi Hisatsugu)
- Development
