PROJECT

Зростаюча амбіція

Сформулював бачення університетської освіти та креативну модель навчання разом з найбільшою освітньою організацією Японії. Виразив м'який образ освіти через органічні художні роботи.

HOW

Вища освіта
що виховує амбіції
створювати зміни.

У 2022 році Ейсуке Тачікава, представницький директор NOSIGNER, став головою Асоціації з розгляду майбутньої вищої освіти, що проводиться Інститутом освітніх досліджень та розвитку Benesse. Він провів обговорення з членами асоціації, які практикують передову освіту в цій галузі, щоб скласти бачення університетської освіти, яке ілюструє обнадійливе майбутнє в пропозиції.

В останні роки в Японії ключове слово "дослідження" було включено до навчальних програм, і як частина цих зусиль, тепер проводяться заняття для дослідження мрій про майбутнє. З такими змінами університетська освіта починає потребувати надання освіти, де студенти можуть досліджувати свої мрії, цілі та зв'язки з суспільством.
Студенти університету, які щойно вступили до університету, схильні думати, що мета навчання полягає в тому, щоб інші позитивно оцінили їх через тести, такі як вступні іспити. Однак суть навчання полягає у знаходженні своєї дослідницької теми та поглибленні цікавості й практики, а не в позитивній оцінці з боку інших. Таке самостійне та дослідницьке навчання має потенціал значно змінити життя людини в майбутньому. Тому в курсах університетської освіти буде важливо переключити мислення щодо навчання з "іспитів" на "дослідження" та розвинути основу для відкриття "питань".

"GROWING AMBITION: Students, Be Ambitious" - це пропозиція, яка слугує як керівна лінія для цього нового стилю освіти. Вона пропонує університетську освіту, яка розвиває "амбіції", що можуть створювати зміни в суспільстві, та як має виглядати творча навчальна програма, яка це реалізує. Вона навмисно виражає мрії з особистими прагненнями (=Велика Картина") як "амбіції", заохочуючи трансформації в нову університетську освіту.
Якби студенти мали волю спроектувати свій власний шлях до майбутнього, вони могли б почати з'єднуватися з сім'єю, друзями, людьми навколо студента, спільнотами, країнами та світом. Це може бути відправною точкою трансформації. Зібравшись разом з членами асоціації, ми подумали, що основна роль університету - заохочувати особистісне зростання студентів та виховувати студентів з амбіціями в їхніх серцях, які можуть сміливо проголошувати свої великі прагнення.
Пропозиція включила чотири перспективи, щоб зробити університет місцем, яке може розвивати амбіції студентів: "1. Місце для навчання, де студенти можуть навчитися бути творчими через виклики та спостереження", "2. Місце, де студенти можуть самостійно приймати рішення та робити оцінки", "3. Місце, яке надає можливості для зв'язку суспільства та студентів", та "4. Місце, яке сприяє меті та відчуттю того, що студенти можуть самі здійснити реальні зміни в майбутньому". Пропозиція також представила конкретні навчальні програми.

VOICE

Усі, хто зібрався на форумі "Розмірковування про майбутнє вищої освіти", поділяли одну непохитну віру: що діти за своєю природою сповнені творчості. Заклик до змін в освіті не випливає з браку творчості у дітей, а з турботи про нинішню освітню систему, яка не дозволяє цій творчості розквітнути.

Фраза "Наважтеся мріяти" служить як підбадьоренням для дітей, заохочуючи їх мати впевненість у формуванні майбутнього, так і сильною директивою для політиків у вищій освіті: впроваджуйте реформи, які починаються з творчості, якою діти природно володіють.

Ця амбітна доповідь ретельно кидає виклик застарілим цінностям і переосмислює освітні дані через різні перспективи. Таким чином, вона перетворює традиційну пропозицію освітньої реформи на інструмент для впровадження свіжого, багатогранного підходу в класну кімнату.

Доцент, Кіотський університет /
Експертний радник з концептуального дизайну Японського павільйону на Expo 2025 Osaka-Kansai
Takayuki Shiose

Логотип GROWING AMBITION поєднує оригінальний шрифт NOSIGNER SIMPLA з органічною типографікою, що нагадує рукопис, щоб висловити освіту, яка не є жорсткою, а вільною та гнучкою, з творчим навчальним контентом, що виходить за межі запланованих заходів. Заголовок та інші розділи поєднали стиль Мінчо для хірагани та готичний стиль для кандзі з античним шрифтом, який часто використовується в коміксах, щоб прибрати формальне відчуття освітньої пропозиції та надати їй дружнього відчуття.
Композиція основного тексту також включила органічні художні елементи, як логотип, щоб висловити елементи цікавості, мінливості та грайливості, на яких зосереджена пропозиція. Оскільки очікується, що пропозиція буде розповсюджуватися як PDF-файли, спеціальний п'ятиколонковий формат, який важко використовувати в переплетених друкованих матеріалах, був використаний як основа для всього документа, щоб створити відчуття руху.

WHY

Дітям не вистачає
впевненості, щоб формувати
своє майбутнє.

Японські студенти мають високий рівень базових академічних навичок порівняно зі світовими стандартами, і японська шкільна освіта в минулому мала певний успіх. Однак, як справи з японською освітою щодо однієї з головних цілей освіти - "творчості"? Згідно з опитуванням Adobe у 2017 році, лише 8% японських студентів "вважали себе творчими". Це було значно нижче світового середнього показника у 44%. В іншому опитуванні, проведеному The Nippon Foundation у 2019 році, лише 18% студентів відповіли, що майбутнє - це те, що вони можуть формувати самі. Цей результат також був значно нижчим, ніж в інших країнах. Японські студенти, схоже, не мають упевненості в тому, що вони можуть самі формувати майбутнє.

Відсоток студентів, які вважають себе "творчими"

Молоді люди (17-19 років), які вважають, що можуть самостійно змінити свою країну та суспільство

Це, ймовірно, пов'язано з впливом шкільної освіти в минулому, яка цінувала задачі з відповідями, а не дослідження нових питань. Задачі, які учні розв'язують у школі, мають встановлені відповіді, але проблеми в суспільстві — ні. В епоху швидких змін важливо визначати суть викликів з невідомих ситуацій, намагатися формувати угоди з іншими та досліджувати відповіді. Однак у стереотипній університетській освіті минулого студенти мали мало можливостей мати справу з невідомими питаннями або процесами самостійного прийняття рішень для формування свого майбутнього. Сучасні університети повинні пропонувати такі творчі навчальні програми.

WILL

На шляху до освіти,
яка робить студентів впевненими
у зміні власного
майбутнього.

Університетська освіта має включати спостереження для відкриття невідомого та процес спроб і помилок для знаходження нових відповідей. Студенти відкривають себе для змін, які відбуваються випадково, і самостійно виявляють проблеми, виклики та інтереси через спостереження. Вони самостійно вирішували б теми та гіпотези і самооцінювали своє навчання. Крім того, вони отримували б різноманітний досвід у суспільстві та мали б можливість зустрітися з багатьма видами людей та вчитися. Після таких процесів студенти можуть розвинути справжнє відчуття здатності будувати стосунки через експертизу, яку вони набули, і вони усвідомлять, що їхні думки та мала цікавість мають потенціал змінити майбутнє суспільства. 
Кожен студент переживав би процес навчання усвідомлення своїх "амбіцій", які сповнені надій. Коли вони зможуть уявити, як їхні дії змінюють світ, і діяти, використовуючи своє навчання в університеті як інструмент, дані, які згадувалися раніше, що студенти не могли бути впевнені у своїй креативності та майбутньому, безумовно, були б змінені.
Ми сподіваємося, що навчальне бачення, яке пропонує ця пропозиція, допоможе збільшити кількість університетів, які стають місцями креативності та розвитку "амбіцій" студентів, що призведе до більшої кількості людей, які можуть взяти справи в свої руки, щоб внести позитивні зміни в майбутнє.

INFORMATION
What
GROWING AMBITION
When
2023
Where
Japan
Client
Scope
Branding / Branding Strategy / Logo / Naming / Edition / Web / Concept Development / Tagline
SDGs
  • 質の高い教育をみんなに
CREDIT
Art Direction
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
Graphic Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ayano Kosaka, Moe Shibata)
Web Design
NOSIGNER (Ryo Fukusawa, Eisuke Tachikawa, Moe Shibata)
Co-writer
Eisuke Tachikawa
Editor
Benesse Educational Research and Development Institute (Kazuki Kobayashi)
Members of the Committee for the Future of Higher Education
Chairperson: Eisuke Tachikawa
Kenta Kimura (HIROO GAKUEN Junior and Senior High School. Director, Medical And Science Course)
Nadya Kirillova (Creative director: Dentsu Team B)
Kazuki Kobayashi (Benesse Educational Research and Development Institute, Center for Educational Research and Development Deputy Director)
Masahiro Sato (Digital Hollywood University Professor/Advisor to the President)
Takayuki Shiose (The Kyoto University Museum Associate Professor)
Kampei Hayashi (Shinshu University, Graduate School of Education, Associate Professor)
Kuniyasu Hiraiwa (NITOBE BUNKA GAKUEN Chairman)
Mina Matsumoto (Sophia University Specially Appointed Professor, Q Lab Representative Director, Journalist)

Copyright ©NOSIGNER Inc. All Rights Reserved. 415e828 V180

Розпочати ваш проект