PROJECT

Ambiție În Creștere

A formulat viziunea educației universitare și modelul de învățare creativă împreună cu cea mai mare organizație educațională din Japonia. A exprimat o imagine blândă a educației prin intermediul unei opere de artă organice.

HOW

O educație superioară
care cultivă ambiția
de a crea schimbări.

În 2022, Directorul Reprezentativ al NOSIGNER, Eisuke Tachikawa, a devenit președintele Asociației pentru Considerarea Învățământului Superior Viitor găzduită de Institutul de Cercetare și Dezvoltare Educațională Benesse. El a organizat discuții cu membrii asociației care practică educația avansată în domeniu pentru a compila o viziune pentru educația universitară care ilustrează un viitor plin de speranță într-o propunere.

În ultimii ani în Japonia, cuvântul cheie "explorare" a fost inclus în curriculumurile de studiu, și ca parte a acestor eforturi, se organizează acum cursuri pentru a explora visurile pentru viitor. Prin astfel de dezvoltări, educația universitară începe să aibă nevoie să ofere o educație unde studenții pot explora visurile, obiectivele și conexiunile lor cu societatea.
Studenții universitari care tocmai au intrat la universitate tind să creadă că scopul învățării este să fie evaluați pozitiv de alții prin teste, cum ar fi examenele de admitere. Totuși, esența învățării constă în găsirea propriului subiect de explorare și adâncirea curiozității și practicii mai degrabă decât în a fi evaluați pozitiv de alții. Această învățare autodirijată și exploratorie are potențialul de a schimba mult viața cuiva în viitor. Prin urmare, în cursurile de educație universitară, va fi important să schimbăm mentalitatea învățării de la "examene" la "explorare" și să dezvoltăm fundamentul pentru a descoperi "întrebări".

"GROWING AMBITION: Students, Be Ambitious" este o propunere care servește drept linie directoare pentru acest nou stil de educație. Propune o educație universitară care dezvoltă "ambiția" care poate crea schimbări în societate și cum ar trebui să fie un curriculum creativ care actualizează acest lucru. Exprimă în mod deliberat visurile cu aspirații personale (=Big Picture") ca "ambiție", încurajând transformări în noua educație universitară.
Dacă studenții ar avea voința să-și proiecteze propria cale către viitor, ar putea începe să se conecteze cu familia, prietenii, oamenii din jurul studentului, comunitățile, țările și lumea. Poate fi un punct de plecare al unei transformări. Reunindu-ne cu membrii asociației, am crezut că un rol major al universității este să încurajeze creșterea personală a studentului și să crească studenți cu ambiție în inimile lor, care pot declara cu curaj marile lor aspirații.
Propunerea a compilat patru perspective pentru a face din universitate un loc care poate dezvolta ambiția studenților: "1. Un loc pentru învățare unde studenții pot învăța să fie creativi prin provocări și observație", "2. Un loc unde studenții pot decide și face evaluări independent", "3. Un loc care oferă oportunități pentru societate și studenți să se conecteze", și "4. Un loc care cultivă un obiectiv și simțul că studenții pot face schimbări reale în viitor ei înșiși". Propunerea a introdus, de asemenea, curriculumuri specifice.

VOICE

Toți cei care s-au adunat la forumul "Gândind la Viitorul Învățământului Superior" au împărtășit o credință neclintită: că copiii sunt în mod natural plini de creativitate. Apelul pentru schimbare în educație nu provine din lipsa de creativitate a copiilor, ci din preocuparea față de sistemul educațional actual, care nu reușește să permită acestei creativități să înflorească.

Expresia "Îndrăznește să Visezi" servește atât ca o încurajare pentru copii, îndemnându-i să aibă încredere în modelarea viitorului, cât și ca o directivă puternică pentru factorii de decizie din învățământul superior: să implementeze reforme care pornesc de la creativitatea pe care copiii o posedă în mod natural.

Acest raport ambițios provoacă cu grijă valorile depășite și reinterpretează datele educaționale prin multiple perspective. Procedând astfel, reinventează propunerea tradițională de reformă educațională ca pe un instrument pentru a aduce o abordare nouă și multifacetată în clasă.

Profesor asociat, Universitatea din Kyoto /
Consilier expert pentru designul conceptual al Pavilionului Japoniei la Expo 2025 Osaka-Kansai
Takayuki Shiose

Logo-ul GROWING AMBITION combină fontul original SIMPLA al NOSIGNER cu tipografia organică care pare ca scrisul de mână pentru a exprima educația care nu este rigidă, ci liberă și flexibilă, cu conținut de învățare creativ care depășește activitățile programate. Titlul și alte secțiuni au combinat stilul Mincho pentru Hiragana și stilul Gothic pentru Kanji, cu un font antic folosit adesea în cărțile de benzi desenate pentru a elimina sentimentul formal al unei propuneri educaționale și pentru a-i da în schimb o atmosferă prietenoasă.
Compoziția textului principal a încorporat, de asemenea, lucrări de artă organice ca și logo-ul pentru a exprima elementele de curiozitate, variabilitate și jucăușie pe care se concentrează propunerea. Deoarece propunerea este de așteptat să fie distribuită ca fișiere PDF, formatul special cu cinci coloane, care este dificil de folosit în materialele tipărite legate, a fost folosit ca bază pentru întregul document pentru a avea o senzație de mișcare.

WHY

Copiii nu au
încrederea să-și
modeleze viitorul.

Studenții japonezi au un nivel ridicat de competențe academice de bază comparativ cu standardul global, iar educația școlară japoneză din trecut a avut un anumit succes. Totuși, cum stă educația japoneză în ceea ce privește unul dintre obiectivele majore ale educației, "creativitatea"? Conform unui sondaj realizat de Adobe în 2017, doar 8% dintre studenții japonezi "se considerau creativi." Acest procent era mult în spatele mediei globale de 44%. Într-un alt sondaj realizat de The Nippon Foundation în 2019, doar 18% dintre studenți au răspuns că viitorul era ceva pe care îl puteau modela ei înșiși. Acest rezultat a fost, de asemenea, copleșitor mai mic decât în alte țări. Studenții japonezi par să nu aibă încrederea că pot modela viitorul ei înșiși.

Procentul de studenți care se consideră "creativi"

Tinerii (17-19 ani) care cred că pot schimba țara și societatea lor prin propriile forțe

Acest lucru se datorează probabil impactului educației școlare din trecut, care a valorificat problemele cu răspunsuri mai degrabă decât explorarea întrebărilor noi. Problemele pe care le rezolvă elevii la școală au răspunsuri stabilite, dar problemele din societate nu. Într-o eră cu schimbări rapide, este important să identifici esența provocărilor din situații necunoscute, să încerci să formezi acorduri cu alții și să explorezi răspunsuri. În educația universitară stereotipică din trecut, însă, studenții au avut puține șanse să se ocupe de întrebări necunoscute sau procese de luare a deciziilor pentru modelarea viitorului lor. Universitățile de astăzi trebuie să ofere aceste programe creative.

WILL

Către o educație
care îi face pe studenți încrezători
în schimbarea propriului
lor viitor.

Educația universitară trebuie să includă observarea pentru descoperirea necunoscutului și procesul de încercare și eroare pentru găsirea unor răspunsuri noi. Studenții se deschid față de schimbările care apar din întâmplare și descoperă probleme, provocări și interese în mod independent prin observare. Aceștia ar decide independent asupra subiectelor și ipotezelor și și-ar autoevalua învățarea. În plus, ar dobândi experiențe diverse în societate și ar avea șansa de a întâlni multe tipuri de oameni și de a învăța. După astfel de procese, studenții pot dezvolta un sentiment real de a fi capabili să construiască relații prin expertiza pe care au dobândit-o, și își vor da seama că gândurile și micile lor curiosități au potențialul de a schimba viitorul societății. 
Fiecare student ar experimenta procesul de învățare al realizării "ambițiilor" sale, care sunt pline de speranțe. Când pot să-și imagineze cum acțiunile lor alterează lumea și să acționeze folosind învățarea de la universitate ca instrument, datele menționate anterior conform cărora studenții nu puteau fi siguri de creativitatea și viitorul lor ar fi cu siguranță schimbate.
Sperăm că viziunea de învățare pe care o oferă această propunere ajută la creșterea numărului de universități care devin locuri de creativitate și dezvoltă "ambițiile" studenților, rezultând în mai mulți oameni care pot să ia problemele în propriile mâini pentru a face schimbări pozitive pentru viitor.

INFORMATION
What
GROWING AMBITION
When
2023
Where
Japan
Client
Scope
Branding / Branding Strategy / Logo / Naming / Edition / Web / Concept Development / Tagline
SDGs
  • 質の高い教育をみんなに
CREDIT
Art Direction
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
Graphic Design
NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ayano Kosaka, Moe Shibata)
Web Design
NOSIGNER (Ryo Fukusawa, Eisuke Tachikawa, Moe Shibata)
Co-writer
Eisuke Tachikawa
Editor
Benesse Educational Research and Development Institute (Kazuki Kobayashi)
Members of the Committee for the Future of Higher Education
Chairperson: Eisuke Tachikawa
Kenta Kimura (HIROO GAKUEN Junior and Senior High School. Director, Medical And Science Course)
Nadya Kirillova (Creative director: Dentsu Team B)
Kazuki Kobayashi (Benesse Educational Research and Development Institute, Center for Educational Research and Development Deputy Director)
Masahiro Sato (Digital Hollywood University Professor/Advisor to the President)
Takayuki Shiose (The Kyoto University Museum Associate Professor)
Kampei Hayashi (Shinshu University, Graduate School of Education, Associate Professor)
Kuniyasu Hiraiwa (NITOBE BUNKA GAKUEN Chairman)
Mina Matsumoto (Sophia University Specially Appointed Professor, Q Lab Representative Director, Journalist)
Începe-ți proiectul