PROJECT
CTI JAPAN & WAKE UP
Branding dla pionierów kultury coachingu. Wyjaśniono pozycjonowanie CTI "Pochodzenie Coachingu", przyczyniając się do wzrostu zapisów.
HOW
Rebranding
początków coachingu.

Obecnie popularna na całym świecie kultura coachingu wywodzi się z Ruchu Potencjału Ludzkiego lat 60. XX wieku w Stanach Zjednoczonych. Ruch coachingu narodził się naturalnie w ramach ruchu mającego na celu maksymalizację ludzkich możliwości i wykorzystanie naturalnego potencjału. W 1992 roku CTI zostało założone przez kluczowe postacie ruchu, Laurę Whitworth i Henry'ego Kimsey-House'a. Byli oni pionierami, którzy promowali ruch coachingu na Zachodzie i są jedną z największych agencji coachingowych na świecie, a także członkami założycielami Międzynarodowej Federacji Coachingu.
CTI promuje coaching Co-Active, który charakteryzuje się skupieniem na relacjach międzyludzkich kształtowanych przez coaching, w przeciwieństwie do konwencjonalnych podejść coachingowych, które koncentrują się na działaniach coacha. To podejście jest obecnie standardem w branży coachingu.
Japońskie CTI było pierwszą działalnością poza Stanami Zjednoczonymi i zapoczątkowało kulturę coachingu w Japonii. WAKE UP Co., Ltd. otrzymała oficjalną licencję od CTI i przez wiele lat, jako organizacja zagraniczna, zapewniała programy przekazujące wartości coachingu i przywództwa w Japonii. Oprócz coachingu Co-Active, jako pierwsza wprowadziła w Japonii coaching systemowy i feedback 360 stopni.
NOSIGNER został zadaniem rebrandingu stron internetowych WAKE UP Co., Ltd. i CTI JAPAN, które mają bogatą historię.
Branding CTI Japan
Filozofia CTI "Co-Active" (Bycie + Działanie) odnosi się do koncepcji "bycia razem... w działaniu". Przekazuje unikalną filozofię coachingową CTI oraz metodę współpracy trenera i klienta w celu tworzenia znaczących zmian w działaniu poprzez transformację sposobu myślenia. Misją rebrandingu było szerokie promowanie tej koncepcji w Japonii. Jednak wyzwanie komunikacyjne powstało po tym, jak CTI USA zmieniło swoją nazwę z "Coach Training Institute" na "Co-Active Training Institute", co utrudniło przekazanie, że CTI było założycielem coachingu z historią tworzenia wielu profesjonalnych trenerów. To wyzwanie dotyczyło również CTI JAPAN, które przyczyniło się do rozwoju branży coachingowej w Japonii od wczesnych dni. Obecnie jednak wielu trenerów z CTI założyło własne konkurencyjne firmy szkoleniowe dla trenerów.
Dlatego w pełni promowaliśmy narrację CTI jako fundamentu coachingu w naszym projekcie strony internetowej. Ustaliliśmy główny slogan "Pochodzenie Coachingu" i jasno wskazaliśmy fundamentalny charakter organizacji, dodając frazę "Główne Wyróżnienie Coachingu i CTI: Bycie Razem w Działaniu". Pracownicy NOSIGNER, tacy jak Tachikawa, otrzymali rzeczywiste szkolenie coachingowe, aby wykonać proces projektowania. Spędziliśmy wiele godzin na odkrywaniu historii coachingu i CTI z członkami CTI JAPAN i umieściliśmy odkryte historie w treści strony internetowej. Zaprojektowaliśmy oryginalny wzór inspirowany gradacją kolorów w USA, aby dostosować go do brandingu CTI USA i promowaliśmy ten projekt w różnych miejscach jako kluczową komunikację wizualną.





Branding WAKE-UP
Dla brandingu WAKE UP Co., Ltd. stworzyliśmy narzędzia marki, które wykorzystywały gradację kolorów opracowaną dla CTI JAPAN, aby pokazać wspólność z CTI. Zaktualizowaliśmy również logo korporacyjne. Nowo zaprojektowane logo odzwierciedla filozofię Co-Active realizowania "bycia" i "działania". Zawiera również istotny motyw w coachingu "oczy" i symbolizację "fali zmiany paradygmatu", reprezentującej zmiany i transformacje organizacji i jednostek.


Dodatkowo, wiele wniosków o szkolenia i projektów korporacyjnych do CTI JAPAN było napędzanych przez marketing szeptany od profesjonalnych coachów z certyfikacją CTI. W odpowiedzi zaproponowaliśmy strategię komunikacyjną, która wzmacnia całą społeczność CPCC, przyczyniając się do budowania marki WAKE UP Co., Ltd. Zaprojektowaliśmy znormalizowane narzędzia, takie jak wizytówki dla profesjonalnych coachów i wirtualne tła na spotkania online. To tworzy środowisko, w którym coachowie mogą w pełni demonstrować swoje umiejętności, jednocześnie umożliwiając całej społeczności CPCC przyczynianie się do budowania marki WAKE UP Co., Ltd. i CTI JAPAN.




WHY
Czy wykorzystujemy swój potencjał w nowoczesnym społeczeństwie?
Teraz to czas wielkiej niepewności, z trudną do przewidzenia przyszłością. Każdy z nas musi stawić czoła swoim wyzwaniom, wyznaczyć cele, kreatywnie podejmować działania i wprowadzać innowacje.
Jednak globalne badanie przeprowadzone w 18 krajach/regionach wykazało, że 52,6% japońskich respondentów odpowiedziało, że "nic nie robią", aby się rozwijać lub uczyć poza pracą. Również tylko 49,1% Japończyków ogółem odpowiedziało, że "czują się szczęśliwi dzięki swojej pracy". Były to najniższe wyniki wśród badanych krajów.
W tym środowisku coraz ważniejsze staje się dla organizacji wspieranie każdego pracownika w realizacji jego potencjału, promowanie indywidualnego dobrostanu i sprawowanie przywództwa, aby firma i organizacja mogły się rozwijać. Mimo to więcej menedżerów teraz zmaga się z efektywną komunikacją z pracownikami, nie mogąc w pełni sprawować przywództwa. Czego musimy się nauczyć, aby kształtować idealną organizację lub jednostki?
Przykład i procent aktywności związanych z nauką i samorozwojem ukierunkowanych na rozwój osobisty.


WILL
W kierunku przyszłości, w której więcej ludzi
może realizować swój potencjał.
Filozofia coachingu może być wykorzystana do wizualizacji wewnętrznego idealnego kierunku podopiecznego, a podopieczny może wykazywać inicjatywę. Więcej liderów i coachów, którzy mogą pomóc w tej dziedzinie, sprawia, że praca przebiega płynniej i pozytywnie wspiera styl życia i dobrobyt wielu ludzi. Społeczeństwo może być bardziej kreatywne, jeśli ludzie głęboko zastanawiają się nad swoimi życiowymi tematami i realizują swój potencjał. Chcemy nadal wspierać inicjatywy CTI JAPAN i WAKE UP Co., Ltd. Chcemy wyjść poza nasze role i obowiązki, aby kształtować przyszłość, w której możemy realizować nasz potencjał.
INFORMATION
- What
- When
- 2024
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Branding Strategy / Logo / CI Guideline / Slide format / Web / Management
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER(Eisuke Tachikawa)
- Web Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Kazuki Mori)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ryo Fukusawa, Noemie Kawakita, Yoshiharu Tange)
- Management
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Yuichi Hisatsugu)
- Development




