PROJECT
JIDA
Memacu pembaharuan sebagai Presiden JIDA dan Ahli Lembaga Pengarah WDO untuk mengukuhkan nilai reka bentuk dalam masyarakat.
HOW
Membina Semula Organisasi Reka Bentuk Tertua di Asia.
Reka bentuk industri menyumbang sangat besar kepada pembinaan semula Jepun selepas perang dan telah lama menyokong pembangunan industri. Walaupun ini membawa kemakmuran, ia juga mengubah geologi dan iklim serta mempercepatkan kerosakan ekosistem. Kini kami berhadapan dengan cabaran yang tidak dapat dibayangkan ketika reka bentuk industri bermula. Setelah memacu era pengeluaran besar-besaran dan penggunaan besar-besaran, reka bentuk industri berada di titik perubahan. Peranannya hari ini adalah untuk mereka bentuk semula industri itu sendiri bagi mencapai masyarakat yang lestari.
Dalam konteks ini, Eisuke Tachikawa menggantikan Kazuo Tanaka dari GK Design sebagai presiden JIDA pada tahun 2021. Sebagai orang termuda yang pernah memegang jawatan itu, Tachikawa menganggap semangat perintis pengasas JIDA sebagai minda model. Dengan menghormati sejarah persatuan, beliau menjalankan pelbagai pembaharuan sepanjang penggal empat tahunnya, menyerahkan kepada pengganti Chiaki Murata pada tahun 2025.
Pada tahun 2021, Yugo Nakamura mereka bentuk dan menghasilkan identiti gerakan JIDA.
Bermula dengan cadangan Tachikawa sebagai ahli Jawatankuasa Visi JIDA pada tahun 2019 untuk menukar nama Inggeris daripada "Japan Industrial Designers Association" kepada "Japan Innovation Design Association," JIDA pada tahun 2021 menukar namanya daripada "Japan Industrial Designers Association" kepada "Japan Industrial Design Association" untuk membuka pintunya kepada mereka yang bukan pereka bentuk. Kriteria keahlian berubah daripada "pereka bentuk profesional" kepada "profesional yang terlibat dalam reka bentuk industri," mengalu-alukan jurutera, penyelidik, kurator, pengilang bahan dan lain-lain yang membentuk bidang ini.
Pada tahun 2024, JIDA melancarkan semula "Pensijilan Reka Bentuk Produk," yang bermula pada tahun 2010 sebagai peperiksaan reka bentuk kebangsaan pertama Jepun, sebagai "Pensijilan Reka Bentuk JIDA" yang lebih luas. Pengembangan ini mencerminkan kepercayaan bahawa mereka bentuk semula industri memerlukan penciptaan bersama melampaui pereka bentuk, dan peperiksaan ini boleh menjadi langkah pertama ke dalam reka bentuk untuk orang ramai yang luas.
Dari 2021 hingga 2023, JIDA berperanan sebagai organisasi utama Majlis Organisasi Reka Bentuk Jepun (DOO, dahulunya D8), dengan Tachikawa sebagai pengerusi lembaga pengarah. Beliau membantu mengaktifkan komuniti tujuh badan ahli dan memperdalam hubungan antara organisasi. Ini termasuk melancarkan "JAPAN DESIGN SUMMIT" yang pertama kali dan menggalakkan inisiatif seperti gerakan Muzium Reka Bentuk untuk mengukuhkan rangkaian profesional. Hasil daripada usaha-usaha ini, nama "D8" yang telah lama wujud telah ditukar kepada "DOO," menandakan penjenamaan semula yang bersejarah dalam landskap reka bentuk Jepun.
Nama DOO berasal daripada "JAPAN DESIGN ORGANIZATIONS AS ONE." Memutar 8 daripada D8 sebanyak 90 darjah mencipta "OO" (∞), melambangkan keahlian tanpa had dan komitmen untuk menghubungkan organisasi reka bentuk yang pelbagai melampaui sempadan. NOSIGNER mencadangkan singkatan dan nama Inggeris serta mereka bentuk logo.
Pada tahun 2023, Organisasi Reka Bentuk Dunia (WDO), badan penasihat dengan status perundingan khas, membawa kembali Perhimpunan Reka Bentuk Dunia Tokyo 2023 ke Jepun buat kali pertama dalam 34 tahun. Tachikawa menyumbang sebagai ahli jawatankuasa penganjur selama dua tahun, membantu membentuk empat tema—"Kemanusiaan," "Planet," "Teknologi," dan "Dasar." Semasa perhimpunan itu, beliau dipilih sebagai wakil Jepun kepada lembaga pengarah WDO. Ini adalah kali pertama dalam 50 tahun, sejak Kenji Ekuan dari GK Design, bahawa seorang presiden JIDA juga berkhidmat sebagai ahli lembaga WDO (dahulunya ICSID).
WHY
Adakah Kuasa Reka Bentuk Direalisasikan Sepenuhnya?
Jepun pascaperang mencapai pertumbuhan ekonomi yang pesat melalui perindustrian, dengan reka bentuk industri memainkan peranan penting. Dalam tahun-tahun sukar tersebut, ramai perintis mengibarkan bendera reka bentuk, bertujuan untuk membina semula negara sebagai kuasa industri.
Pada tahun 1952, tahun Jepun memperoleh semula kemerdekaan melalui Perjanjian Damai San Francisco, Sori Yanagi, Isamu Kenmochi, dan Riki Watanabe—pengasas pergerakan reka bentuk moden Jepun—adalah antara ahli pengasas JIDA (Persatuan Reka Bentuk Industri Jepun), organisasi reka bentuk kebangsaan pertama di Jepun dan Asia. Pada tahun 1953, Aiichiro Fujiyama—seorang industrialis yang kemudiannya berkhidmat sebagai Menteri Luar Jepun dan pengerusi Keidanren (Persekutuan Perniagaan Jepun)—menterjemahkan autobiografi pereka bentuk industri Amerika Raymond Loewy Never Leave Well Enough Alone. Ini menggambarkan visi awal pascaperang untuk membina Jepun atas asas baharu reka bentuk industri.
Menjelang 1958, Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri Jepun (kini METI) telah menubuhkan Bahagian Reka Bentuk untuk mengintegrasikan reka bentuk industri Amerika ke dalam pembuatan Jepun, memupuk inovasi seluruh industri. Pada 1973, atas jemputan JIDA, Jepun menjadi tuan rumah Perhimpunan Reka Bentuk Dunia ICSID (kini WDO) buat kali pertama. JIDA juga menggesa MITI untuk melancarkan gerakan "Tahun Reka Bentuk", memajukan kerjasama awam-swasta dalam promosi reka bentuk—usaha yang berterusan sehingga Perhimpunan Reka Bentuk Dunia 1989 di Nagoya.
Sejak 1990-an, bagaimanapun, promosi reka bentuk Jepun kebanyakannya diserahkan kepada sektor swasta, bertepatan dengan kelembapan pertumbuhan ekonomi Jepun. Pereka bentuk Jepun, dari seni bina hingga grafik, terus mendapat pengiktirafan antarabangsa, namun dasar reka bentuk nasional kekurangan pemahaman, bajet yang mencukupi, dan sokongan institusi berbanding negara lain. Data menunjukkan industri dan syarikat yang melabur dalam reka bentuk dalam tempoh ini menggandakan prestasi mereka berbanding yang tidak melakukannya. Jepun juga kekurangan institusi seperti muzium reka bentuk nasional, majlis penyelidikan atau dasar khusus, dan akses luas kepada pendidikan reka bentuk.
Hari ini, sementara syarikat swasta dan kerajaan nasional di seluruh dunia menganggap reka bentuk sebagai sumber pengurusan kritikal—menghasilkan inovasi dan kejayaan global—Jepun menghadapi persoalan penting: adakah ia memanfaatkan sepenuhnya reka bentuk sebagai kekuatan nasional?
WILL
Menjadikan Kebijaksanaan Reka Bentuk Boleh Diakses Merentasi Sektor.
Setiap orang mempunyai keupayaan untuk mencipta dengan tangan mereka sendiri dan mempengaruhi masyarakat. Kami percaya bahawa sebarang tindakan mencadangkan sesuatu yang baru dan mengubah dunia adalah, dalam erti kata yang paling luas, "reka bentuk."
Sehingga kini, reka bentuk telah didorong sebahagian besarnya oleh perspektif berpusatkan manusia. Namun fokus yang telah lama wujud ini telah mengganggu hubungan adaptif kami dengan alam semula jadi. Hari ini, reka bentuk itu sendiri mesti dikemas kini di peringkat tujuan—satu evolusi kreativiti kami sendiri. Kami mesti bergerak melangkaui reka bentuk berpusatkan manusia, mencipta keadaan untuk secara proaktif menangani pelbagai cabaran planet, dan meningkatkan bilangan orang yang boleh menjana kes model kreatif untuk masa depan. Matlamat ini menyokong pelbagai projek NOSIGNER dan "Kreativiti Evolusional," dan ia juga mendorong aktiviti pendidikan kami di JIDA dan WDO.
Dengan menghubungkan kebijaksanaan dan amalan reka bentuk dengan pelbagai sektor dan berkongsi pendidikan kreatif di seluruh dunia, kami berhasrat untuk mencetuskan transformasi yang penting untuk masyarakat dan industri yang mampan.
INFORMATION
- What
- JIDA
- When
- 2021-2025
- Where
- Japan
- Scope
- Design strategy / Logo / Branding
CREDIT
- Design Strategy
- Eisuke Tachikawa, JIDA board
- Logo Design
- Taku Satoh
- Movie
- Yugo Nakamura
- Special Thanks
- NOSIGNER Member
