PROJECT
JIDA
Vykdydamas reformas kaip JIDA prezidentas ir WDO valdybos narys, siekdamas stiprinti dizaino vertę visuomenėje.
HOW
Atkuriame seniausią Azijos dizaino organizaciją.
Pramonės dizainas didžiai prisidėjo prie Japonijos pokarinio atstatymo ir ilgai rėmė pramonės plėtrą. Nors tai atnešė klestėjimą, taip pat pakeitė geologiją ir klimatą bei pagreitino ekosistemų suirimą. Dabar susiduriame su iššūkiais, kurių neįsivaizdavome, kai prasidėjo pramonės dizainas. Skatinęs masinio gamybos ir masinio vartojimo erą, pramonės dizainas yra lūžio taške. Jo vaidmuo šiandien yra iš naujo suprojektuoti pačią pramonę, kad būtų pasiekta tvari visuomenė.
Šiame kontekste Eisuke Tachikawa 2021 m. paveldėjo Kazuo Tanaka iš GK Design kaip JIDA prezidentas. Kaip jauniausias kada nors šias pareigas ėjęs asmuo, Tachikawa laikė JIDA steigėjų pionierišką dvasią pavyzdiniu mąstymo būdu. Gerbdamas asociacijos istoriją, jis per savo ketverių metų kadenciją vykdė įvairias reformas, 2025 m. perdavęs pareigas savo įpėdiniui Chiaki Murata.
2021 metais Yugo Nakamura sukūrė ir pagamino JIDA judesio tapatybę.
Prasidėjusi nuo Tachikawa pasiūlymo kaip JIDA vizijos komiteto nario 2019 m. pakeisti anglišką pavadinimą iš „Japan Industrial Designers Association" į „Japan Innovation Design Association", JIDA 2021 m. persivadino iš „Japan Industrial Designers Association" į „Japan Industrial Design Association", kad ativertų duris ne tik dizaineriams. Narystės kriterijai pasikeitė nuo „profesionalių dizainerių" į „specialistus, dalyvaujančius pramonės dizaine", sveikindami inžinierius, tyrėjus, kuratorius, medžiagų gamintojus ir kitus srities formuotojus.
2024 metais JIDA iš naujo paleido „Produkto dizaino sertifikavimą", kuris prasidėjo 2010 m. kaip pirmasis nacionalinis dizaino egzaminas Japonijoje, kaip platesnį „JIDA dizaino sertifikavimą". Šis išplėtimas atspindi įsitikinimą, kad pramonės perplanavimui reikalingas bendrakūrybiškumas, viršijantis dizainerių ribas, ir kad egzaminas gali tapti pirmuoju žingsniu į dizainą plačiajai visuomenei.
Nuo 2021 iki 2023 metų JIDA buvo pagrindinė Japonijos dizaino organizacijų tarybos (DOO, anksčiau D8) organizacija, o Tachikawa buvo valdybos pirmininkas. Jis padėjo suaktyvinti septynių narių organizacijų bendruomenę ir sustiprinti tarporganizacinius ryšius. Tai apėmė pirmojo "JAPAN DESIGN SUMMIT" paleidimą ir tokių iniciatyvų kaip Dizaino muziejų judėjimas skatinimą, siekiant stiprinti profesinius tinklus. Šių pastangų rezultatas - ilgą laiką egzistavęs "D8" pavadinimas buvo pakeistas į "DOO", pažymint istorinį prekės ženklo keitimą Japonijos dizaino srityje.
DOO pavadinimas kyla iš „JAPAN DESIGN ORGANIZATIONS AS ONE." Pasukus D8 aštuontuką 90 laipsnių kampu susidaro „OO" (∞), simbolizuojantis neribotą narystę ir įsipareigojimą suvienyti įvairias dizaino organizacijas už ribų. NOSIGNER pasiūlė santrumpą ir anglišką pavadinimą bei sukūrė logotipą.
2023 m. Pasaulio dizaino organizacija (WDO), patariamoji institucija su specialiu konsultaciniu statusu, pirmą kartą per 34 metus sugrąžino Pasaulio dizaino asamblėją Tokyo 2023 į Japoniją. Tachikawa prisidėjo kaip organizacinio komiteto narys daugiau nei dvejus metus, padėdamas formuoti keturias temas—„Žmoniškumas", „Planeta", „Technologijos" ir „Politika". Asamblėjos metu jis buvo išrinktas Japonijos atstovu į WDO direktorių valdybą. Tai buvo pirmą kartą per 50 metų, nuo Kenji Ekuan iš GK Design, kad JIDA prezidentas taip pat ėjo WDO (anksčiau ICSID) valdybos nario pareigas.
WHY
Ar dizaino galia yra visiškai realizuota?
Pokarės Japonija pasiekė spartų ekonomikos augimą industrializacijos dėka, pramonės dizainui vaidnant ypatingą vaidmenį. Tais sunkiais metais daugelis pionierių kėlė dizaino vėliavą, siekdami atstatyti šalį kaip pramonės galybę.
1952 metais, kai Japonija atgavo nepriklausomybę San Francisco taikos sutartimi, Sori Yanagi, Isamu Kenmochi ir Riki Watanabe—Japonijos šiuolaikinio dizaino judėjimo įkūrėjai—buvo tarp JIDA (Japonijos pramonės dizaino asociacijos) steigimo narių, pirmosios nacionalinės dizaino organizacijos Japonijoje ir Azijoje. 1953 metais Aiichiro Fujiyama—pramonininkas, vėliau ėjęs Japonijos užsienio reikalų ministro ir Keidanren (Japonijos verslo federacijos) pirmininko pareigas—išvertė amerikiečių pramonės dizainerio Raymond Loewy autobiografiją Never Leave Well Enough Alone. Tai iliustruoja ankstyvąjį pokario viziją kurti Japoniją ant naujo pramonės dizaino pamato.
Iki 1958 metų Japonijos tarptautinės prekybos ir pramonės ministerija (dabar METI) buvo įsteigusi dizaino skyrių, kad integruotų amerikiečių pramonės dizainą į Japonijos gamybą, skatindama inovacijas visoje pramonėje. 1973 metais, JIDA pakvietimu, Japonija pirmą kartą surengė ICSID (dabar WDO) pasaulio dizaino asamblėją. JIDA taip pat ragino MITI pradėti „Dizaino metų" judėjimą, plėtojant viešojo ir privataus sektorių bendradarbiavimą dizaino skatinimo srityje – šie pastangos tęsėsi iki 1989 metų pasaulio dizaino asamblėjos Nagojoje.
Tačiau nuo 1990-ųjų Japonijos dizaino skatinimas buvo paliktas daugiausia privataus sektorius rūpesčiui, sutampant su Japonijos ekonomikos augimo sulėtėjimu. Japonų dizaineriai, nuo architektūros iki grafikos, toliau pelno tarptautinį pripažinimą, tačiau nacionalinėje dizaino politikoje trūko supratimo, pakankamų biudžetų ir institucinio palaikymo, palyginti su kitomis šalimis. Duomenys rodo, kad pramonės šakos ir įmonės, investavusios į dizainą šiuo laikotarpiu, padvigubino savo veiklos rezultatus, palyginti su tomis, kurios to nedarė. Japonijoje taip pat trūksta tokių institucijų kaip nacionalinis dizaino muziejus, specializuota tyrimų ar politikos formavimo taryba bei platus prieinamumas prie dizaino švietimo.
Šiandien, kai privatūs įmonės ir nacionalinės vyriausybės visame pasaulyje traktuoja dizainą kaip kritiškai svarbų valdymo išteklių – kuris sukuria inovacijas ir globalius hitus – Japonija susiduria su lemtingu klausimu: ar ji visiškai išnaudoja dizainą kaip nacionalinį pranašumą?
WILL
Dizaino išminties prieinamumas visoms sritims.
Kiekvienas žmogus turi gebėjimą kurti savo rankomis ir daryti poveikį visuomenei. Tikime, kad bet koks naujo pasiūlymo ir pasaulio keitimo veiksmas plačiąja prasme yra "dizainas".
Iki šiol dizainą didele dalimi formavo žmogui orientuota perspektyva. Tačiau šis ilgalaikis dėmesys suardė mūsų prisitaikomąjį santykį su gamta. Šiandien pats dizainas turi būti atnaujintas tikslo lygmenyje – tai mūsų kūrybiškumo evoliucija. Turime peržengti žmogui orientuotą dizainą, sukurti sąlygas proaktyviai spręsti planetos įvairius iššūkius ir padidinti žmonių, galinčių generuoti kūrybiškus ateities modelius, skaičių. Šis tikslas yra NOSIGNER įvairių projektų ir "Evoliucinio kūrybiškumo" pagrindas, jis taip pat skatina mūsų švietimo veiklą JIDA ir WDO.
Sujungdami dizaino išmintį ir praktiką su keliais sektoriais ir dalindamiesi kūrybišku švietimu visame pasaulyje, siekiame paskatinti transformacijas, kurios yra būtinos tvariai visuomenei ir pramonei.
INFORMATION
- What
- JIDA
- When
- 2021-2025
- Where
- Japan
- Scope
- Design strategy / Logo / Branding
CREDIT
- Design Strategy
- Eisuke Tachikawa, JIDA board
- Logo Design
- Taku Satoh
- Movie
- Yugo Nakamura
- Special Thanks
- NOSIGNER Member
