PROPOSTA COOL JAPAN

Dichiarazione della Missione del Cool Japan

Il Giappone, un Paese che Fornisce Soluzioni Creative alle Sfide del Mondo 
Sono passati più di 18 mesi da quando ho assunto l'incarico come primo ministro responsabile della strategia "Cool Japan". Dagli anni '90, forme di intrattenimento giapponese come l'animazione giapponese, i manga e i giochi elettronici sono stati apprezzati in molti paesi, e il cibo giapponese gustoso e salutare ha attirato sempre più persone, anche mentre noi, il popolo giapponese, stiamo perdendo fiducia ed energia, e stiamo diventando più introversi a causa delle prolungate difficoltà economiche. Posiziono la strategia Cool Japan come un movimento sociale per ognuno di noi per riscoprire vari aspetti dell'attrattiva del Giappone e poi diffonderla nel mondo. Il governo ha incoraggiato questo movimento attraverso, ad esempio, una campagna di alto profilo del Primo Ministro e il supporto per attività positive del settore privato come i finanziamenti attraverso Cool Japan Fund Inc. Da quando ho assunto questa posizione ministeriale, ho visitato gli Stati Uniti e molti paesi in Europa e Asia, e ho percepito un interesse molto forte per il Cool Japan tra la gente locale. È anche un fatto, tuttavia, che pubblicizzare vari aspetti diversi dell'appeal del Giappone in modo non coordinato non riesce a concentrarsi su certi obiettivi, e quindi indebolisce il messaggio. Pertanto, la situazione attuale non è soddisfacente. È stata presa la decisione di tenere le Olimpiadi e le Paralimpiadi del 2020 a Tokyo, e c'è uno slancio che supporta la strategia Cool Japan.

Il Consiglio per la Promozione del Movimento Cool Japan ha discusso su come dovremmo rafforzare ulteriormente il messaggio per non perdere questa opportunità. Abbiamo invitato un giovane e energico designer, Eisuke Tachikawa, a servire come direttore del concept, e una varietà di artisti, atleti e professionisti creativi in prima linea non solo in Giappone ma anche a livello internazionale, a partecipare come ospiti. Con alcuni membri mai sentiti nel governo convenzionale e conservatore e in un'atmosfera rilassata, abbiamo tenuto discussioni attive e anch'io ho espresso le mie opinioni godendo dell'opportunità. Attraverso le nostre discussioni abbiamo realizzato che ciò che ci si aspetta dal Cool Japan non sono semplicemente alcuni effetti economici ottenuti introducendo e promuovendo la cultura giapponese. Il Giappone è ben versato nell'affrontare e nel tacitare le sfide, e ha già affrontato una serie di difficoltà, inclusi un tasso di natalità in declino e una popolazione che invecchia, questioni ambientali ed energetiche, e una ricostruzione finanziaria che molti paesi probabilmente affronteranno nel prossimo futuro. Il Giappone è una nazione di innovazione che da molto tempo ha importato flessibilmente i prodotti di culture straniere e li ha sviluppati come sua cultura originale, nel suo ambiente difficile di terra limitata e mancanza di risorse. Il Giappone dovrebbe ora prendere l'iniziativa nel risolvere questioni difficili usando l'originalità e l'ingegnosità caratteristiche del suo popolo, e così diventare un leader mondiale. Il valore del brand del Giappone come nazione sarà elevato se altri paesi nel mondo potranno usare il caso del Giappone come riferimento quando sfidati da problemi simili. In altre parole, dichiaro qui che "Il Giappone, un paese che fornisce soluzioni creative alle sfide del mondo," è la nuova missione del Cool Japan. Basandomi su questa dichiarazione, ho fatto elencare ai membri principali del Consiglio alcune azioni attraenti.

Mentre il governo ha implementato vari progetti in passato, le proposte Cool Japan fatte da così tanti professionisti in prima linea come gruppo sono senza precedenti. Essendo piene di idee per creare nuovi business e far crescere quelli esistenti, queste proposte dovrebbero, con tutti i mezzi, essere sfruttate dagli uffici governativi nelle loro rispettive attività. Un altro risultato notevole è stato lo sviluppo delle risorse umane, inclusi i membri e gli ospiti che hanno partecipato al Consiglio. Chiediamo la cooperazione continua dei membri e degli ospiti, fornendoci consigli e cooperazione negli eventi quando gli uffici governativi implementano i loro progetti. La strategia Cool Japan è entrata nella fase successiva. Non c'è fine nell'aumentare il valore del brand "Giappone," e non vediamo l'ora di affrontare nuove sfide in futuro.

26 agosto 2014
Ministro responsabile della strategia "Cool Japan"