कूल जापान प्रस्ताव

कूल जापान के मिशन की घोषणा

जापान, विश्व की चुनौतियों के लिए रचनात्मक समाधान प्रदान करने वाला देश 
"कूल जापान" रणनीति के प्रभारी पहले मंत्री के रूप में पदभार संभालने के 18 महीने से अधिक समय बीत गया है। 1990 के दशक से, जैपेनिमेशन, मंगा और इलेक्ट्रॉनिक गेम्स जैसे जापान-आधारित मनोरंजन के रूप कई देशों में पसंद किए जा रहे हैं, और स्वादिष्ट, स्वस्थ जापानी भोजन ने अधिक से अधिक लोगों को आकर्षित किया है, जबकि हम, जापानी लोग, लंबे समय तक चली आर्थिक संघर्षों के कारण आत्मविश्वास और ऊर्जा खो रहे हैं और अधिक अंतर्मुखी हो रहे हैं। मैं कूल जापान रणनीति को हम में से हर एक के लिए एक सामाजिक आंदोलन के रूप में स्थापित करता हूं जो जापान की आकर्षणशीलता के विभिन्न पहलुओं को फिर से खोजे और फिर इसे दुनिया में फैलाए। सरकार इस आंदोलन को प्रोत्साहित कर रही है, उदाहरण के लिए, प्रधान मंत्री द्वारा एक हाई-प्रोफाइल अभियान और कूल जापान फंड इंक के माध्यम से वित्त जैसी सकारात्मक निजी क्षेत्र की गतिविधियों के लिए समर्थन के माध्यम से। इस मंत्री पद को संभालने के बाद से, मैंने अमेरिका और यूरोप और एशिया के कई देशों का दौरा किया है, और स्थानीय लोगों में कूल जापान के प्रति बहुत मजबूत रुचि महसूस की है। हालांकि, यह भी एक तथ्य है कि जापान की अपील के विभिन्न पहलुओं का असमन्वित तरीके से विज्ञापन करना निश्चित लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने में असफल होता है, और इस प्रकार संदेश को कमजोर करता है। इसलिए, वर्तमान स्थिति संतोषजनक नहीं है। टोक्यो में 2020 ओलंपिक और पैरालंपिक आयोजित करने का निर्णय लिया गया है, और कूल जापान रणनीति का समर्थन करने वाली एक गति है।

कूल जापान मूवमेंट प्रमोशन काउंसिल इस बात पर चर्चा कर रही है कि इस अवसर को न चूकने के लिए हमें संदेश को और कैसे मजबूत करना चाहिए। हमने एक युवा, उत्साही डिजाइनर, ईसुके ताचिकावा को कॉन्सेप्ट डायरेक्टर के रूप में काम करने के लिए आमंत्रित किया है, और न केवल जापान में बल्कि अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर भी फ्रंट लाइन पर विभिन्न कलाकारों, एथलीटों और रचनात्मक पेशेवरों को अतिथि के रूप में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया है। पारंपरिक, रूढ़िवादी सरकार में अनसुने कुछ सदस्यों के साथ और एक शिथिल माहौल के बीच, हमने सक्रिय चर्चा की और मैंने भी अवसर का आनंद लेते हुए अपनी राय व्यक्त की। हमारी चर्चा के माध्यम से हमने महसूस किया कि कूल जापान से जो अपेक्षा की जाती है वह केवल जापानी संस्कृति को पेश करने और बढ़ावा देने से प्राप्त होने वाले कुछ आर्थिक प्रभाव नहीं हैं। जापान चुनौतियों का सामना करने और उनसे निपटने में बहुत अच्छा है, और पहले से ही कई कठिनाइयों को संबोधित कर रहा है, जिनमें घटती जन्म दर और बढ़ती आयु की जनसंख्या, पर्यावरणीय और ऊर्जा मुद्दे, और वित्तीय पुनर्निर्माण शामिल है जिनका सामना निकट भविष्य में कई देशों को करना पड़ सकता है। जापान एक नवाचार राष्ट्र है जो बहुत पहले से ही विदेशी संस्कृतियों के उत्पादों को लचीले तरीके से आयात कर अपनी कठोर परिस्थितियों में सीमित भूमि और संसाधनों की कमी के बीच उन्हें अपनी मौलिक संस्कृति के रूप में विकसित करता है। जापान को अब अपने लोगों की विशेषता मौलिकता और सरलता का उपयोग करके कठिन मुद्दों को हल करने में पहल करनी चाहिए, और इस प्रकार विश्व नेता बनना चाहिए। एक राष्ट्र के रूप में जापान का ब्रांड मूल्य बढ़ेगा यदि दुनिया के अन्य देश समान समस्याओं से चुनौती मिलने पर जापान के मामले को संदर्भ के रूप में उपयोग कर सकें। दूसरे शब्दों में, मैं एतद्द्वारा घोषणा करता हूं कि, "जापान, विश्व की चुनौतियों के लिए रचनात्मक समाधान प्रदान करने वाला देश," कूल जापान का नया मिशन है। इस घोषणा के आधार पर, मैंने काउंसिल के मुख्य सदस्यों से कुछ आकर्षक कार्यों की सूची बनाने को कहा।

जबकि सरकार ने अतीत में विभिन्न परियोजनाओं को लागू किया है, इतने सारे फ्रंट-लाइन पेशेवरों द्वारा एक समूह के रूप में किए गए कूल जापान प्रस्ताव अभूतपूर्व हैं। नए व्यवसाय बनाने और मौजूदा व्यवसायों को बढ़ाने के विचारों से भरे हुए, इन प्रस्तावों का सरकारी कार्यालयों द्वारा अपनी संबंधित गतिविधियों में हर तरह से लाभ उठाया जाना चाहिए। एक और उल्लेखनीय उपलब्धि मानव संसाधन का विकास था, जिसमें काउंसिल में भाग लेने वाले सदस्य और अतिथि शामिल थे। हम सदस्यों और अतिथियों के निरंतर सहयोग की मांग करते हैं, जब सरकारी कार्यालय अपनी परियोजनाओं को लागू करते हैं तो हमें सलाह और कार्यक्रमों में सहयोग प्रदान करके। कूल जापान रणनीति अगले चरण में प्रवेश कर गई है। "जापान" के ब्रांड मूल्य को बढ़ाने का कोई अंत नहीं है, और हम भविष्य में नई चुनौतियों का सामना करने के लिए तत्पर हैं।

26 अगस्त, 2014
"कूल जापान" रणनीति के प्रभारी मंत्री