PROJECT
Ambition Grandissante
A formulé une vision de l'enseignement universitaire et un modèle d'apprentissage créatif en collaboration avec la plus grande organisation éducative du Japon. A exprimé une image douce de l'éducation à travers des œuvres d'art organiques.
HOW
Un enseignement supérieur
qui nourrit l'ambition
de créer des changements.

En 2022, le Directeur Représentant de NOSIGNER, Eisuke Tachikawa, est devenu président de l'Association pour la Réflexion sur l'Enseignement Supérieur Futur hébergée par l'Institut de Recherche et Développement Éducatif Benesse. Il a mené des discussions avec les membres de l'association qui pratiquent l'éducation avancée sur le terrain pour compiler une vision de l'enseignement universitaire qui illustre un avenir prometteur dans une proposition.
Ces dernières années au Japon, le mot-clé "exploration" a été inclus dans les programmes d'études, et dans le cadre de ces efforts, des cours sont maintenant organisés pour explorer les rêves d'avenir. Avec de tels développements, l'enseignement universitaire commence à avoir besoin de fournir une éducation où les étudiants peuvent explorer leurs rêves, objectifs et connexions avec la société.
Les étudiants universitaires qui viennent d'entrer à l'université ont tendance à penser que le but de l'apprentissage est d'être évalués positivement par les autres à travers des tests, comme les examens d'entrée. Cependant, l'essence de l'apprentissage réside dans la recherche de son sujet d'exploration et l'approfondissement de la curiosité et de la pratique plutôt que d'être évalué positivement par les autres. Un tel apprentissage auto-dirigé et exploratoire a le potentiel de changer grandement sa vie à l'avenir. Par conséquent, dans les cours d'enseignement universitaire, il sera important de changer l'état d'esprit de l'apprentissage des "examens" vers "l'exploration" et développer les fondations pour découvrir les "questions".
"GROWING AMBITION: Students, Be Ambitious" est une proposition qui sert de ligne directrice pour ce nouveau style d'éducation. Elle propose un enseignement universitaire qui développe "l'ambition" qui peut créer des changements dans la société et comment un programme créatif qui l'actualise devrait être. Elle exprime délibérément les rêves avec des aspirations personnelles (=Big Picture") comme "ambition", encourageant les transformations vers un nouvel enseignement universitaire.
Si les étudiants avaient la volonté de concevoir leur propre chemin vers l'avenir, ils pourraient commencer à se connecter avec la famille, les amis, les gens autour de l'étudiant, les communautés, les pays et le monde. Cela peut être un point de départ d'une transformation. En nous réunissant avec les membres de l'association, nous avons pensé qu'un rôle majeur de l'université est d'encourager la croissance personnelle des étudiants et de former des étudiants avec de l'ambition dans leurs cœurs, qui peuvent courageusement déclarer leurs grandes aspirations.
La proposition a compilé quatre perspectives pour faire de l'université un lieu qui peut développer l'ambition des étudiants : "1. Un lieu d'apprentissage où les étudiants peuvent apprendre à être créatifs à travers les défis et l'observation," "2. Un lieu où les étudiants peuvent décider et faire des évaluations de manière indépendante," "3. Un lieu qui fournit des opportunités pour que la société et les étudiants se connectent," et "4. Un lieu qui favorise un objectif et le sentiment que les étudiants peuvent apporter de vrais changements à l'avenir eux-mêmes." La proposition a également introduit des programmes spécifiques.
VOICE
Toutes les personnes rassemblées au forum "Réfléchir à l'avenir de l'enseignement supérieur" partageaient une conviction inébranlable : que les enfants regorgent naturellement de créativité. L'appel au changement dans l'éducation ne découle pas d'un manque de créativité chez les enfants, mais de l'inquiétude concernant le système éducatif actuel, qui ne permet pas à cette créativité de s'épanouir.
La phrase "Osez rêver" sert à la fois d'encouragement pour les enfants, les incitant à avoir confiance en leur capacité à façonner l'avenir, et de directive forte aux décideurs de l'enseignement supérieur : mettre en œuvre des réformes qui partent de la créativité que les enfants possèdent naturellement.
Ce rapport ambitieux remet soigneusement en question les valeurs obsolètes et réinterprète les données éducatives sous plusieurs perspectives. Ce faisant, il réinvente la proposition traditionnelle de réforme éducative comme un outil pour apporter une approche fraîche et multifacette dans la salle de classe.
Professeur associé, Université de Kyoto /
Conseiller expert pour la conception conceptuelle du Pavillon du Japon à l'Expo 2025 Osaka-Kansai
Takayuki Shiose








Le logo de GROWING AMBITION combine la police originale SIMPLA de NOSIGNER avec une typographie organique qui ressemble à l'écriture manuscrite pour exprimer une éducation qui n'est pas rigide mais libre et flexible, avec du contenu d'apprentissage créatif qui va au-delà des activités programmées. Le titre et les autres sections ont combiné le style Mincho pour les Hiragana et le style Gothic pour les Kanji, avec une police antique souvent utilisée dans les bandes dessinées pour supprimer le sentiment formel d'une proposition éducative et lui donner plutôt une sensation conviviale.
La composition du texte principal a également incorporé des œuvres d'art organiques comme le logo pour exprimer les éléments de curiosité, de variabilité et de ludisme sur lesquels se concentre la proposition. Comme la proposition devrait être distribuée sous forme de fichiers PDF, le format spécial à cinq colonnes, qui est difficile à utiliser dans les matériaux imprimés reliés, a été utilisé comme base pour l'ensemble du document afin d'avoir une sensation de mouvement.

WHY
Les enfants manquent de
confiance pour façonner
leur avenir.
Les étudiants japonais ont un niveau élevé de compétences académiques de base par rapport à la norme mondiale, et l'éducation scolaire japonaise du passé a connu un certain succès. Cependant, comment se situe l'éducation japonaise en termes de l'un des objectifs majeurs de l'éducation, la "créativité" ? Selon une enquête d'Adobe en 2017, seulement 8% des étudiants japonais "se considéraient comme créatifs." C'était largement en retard par rapport à la moyenne mondiale de 44%. Dans une autre enquête menée par The Nippon Foundation en 2019, seulement 18% des étudiants ont répondu que l'avenir était quelque chose qu'ils pouvaient façonner eux-mêmes. Ce résultat était également considérablement inférieur à celui d'autres pays. Les étudiants japonais semblent manquer de confiance en leur capacité à façonner l'avenir eux-mêmes.
Pourcentage d'étudiants qui se considèrent comme "créatifs"

Les jeunes (17-19 ans) qui pensent qu'ils peuvent changer leur pays et leur société par eux-mêmes

Ceci est probablement dû à l'impact de l'éducation scolaire du passé, qui valorisait les problèmes avec des réponses plutôt que l'exploration de nouvelles questions. Les problèmes que les étudiants résolvent à l'école ont des réponses établies, mais les problèmes de la société n'en ont pas. À une époque de changements rapides, il est important d'identifier l'essence des défis à partir de situations inconnues, d'essayer de former des accords avec les autres, et d'explorer des réponses. Dans l'éducation universitaire stéréotypée du passé, cependant, les étudiants avaient peu de chances de traiter des questions inconnues ou des processus de prise de décision autonome pour façonner leur avenir. Les universités d'aujourd'hui doivent offrir ces programmes créatifs.

WILL
Vers une éducation
qui donne aux étudiants confiance
pour changer leur
propre avenir.
L'enseignement universitaire doit inclure l'observation pour découvrir l'inconnu et le processus d'essais et erreurs pour trouver de nouvelles réponses. Les étudiants s'ouvrent aux changements qui se produisent par hasard et découvrent les problèmes, les défis et les intérêts de manière indépendante grâce à l'observation. Ils décideraient de manière autonome des sujets et des hypothèses et auto-évalueraient leur apprentissage. De plus, ils acquerraient diverses expériences dans la société et auraient l'occasion de rencontrer de nombreux types de personnes et d'apprendre. Après de tels processus, les étudiants peuvent développer un véritable sentiment d'être capables de construire des relations grâce à l'expertise qu'ils ont acquise, et ils réaliseront que leurs pensées et leurs petites curiosités ont le potentiel de changer l'avenir de la société.
Chaque étudiant vivrait le processus d'apprentissage de la réalisation de ses "ambitions", qui sont pleines d'espoirs. Quand ils peuvent imaginer comment leurs actions modifient le monde et agir en utilisant leur apprentissage à l'université comme un outil, les données mentionnées plus tôt selon lesquelles les étudiants ne pouvaient pas avoir confiance en leur créativité et leur avenir seraient certainement changées.
Nous espérons que la vision d'apprentissage que cette proposition fournit aide à augmenter le nombre d'universités devenant des lieux de créativité et développant les "ambitions" des étudiants, aboutissant à plus de personnes qui peuvent prendre les choses en main pour apporter des changements positifs à l'avenir.

INFORMATION
- What
- GROWING AMBITION
- When
- 2023
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Branding Strategy / Logo / Naming / Edition / Web / Concept Development / Tagline
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ayano Kosaka, Moe Shibata)
- Web Design
- NOSIGNER (Ryo Fukusawa, Eisuke Tachikawa, Moe Shibata)
- Co-writer
- Eisuke Tachikawa
- Editor
- Benesse Educational Research and Development Institute (Kazuki Kobayashi)
- Members of the Committee for the Future of Higher Education
- Chairperson: Eisuke Tachikawa
Kenta Kimura (HIROO GAKUEN Junior and Senior High School. Director, Medical And Science Course)
Nadya Kirillova (Creative director: Dentsu Team B)
Kazuki Kobayashi (Benesse Educational Research and Development Institute, Center for Educational Research and Development Deputy Director)
Masahiro Sato (Digital Hollywood University Professor/Advisor to the President)
Takayuki Shiose (The Kyoto University Museum Associate Professor)
Kampei Hayashi (Shinshu University, Graduate School of Education, Associate Professor)
Kuniyasu Hiraiwa (NITOBE BUNKA GAKUEN Chairman)
Mina Matsumoto (Sophia University Specially Appointed Professor, Q Lab Representative Director, Journalist)
