COOL JAPAN VORSCHLAG

Erklärung der Mission von Cool Japan

Japan, ein Land, das kreative Lösungen für die Herausforderungen der Welt bietet 
Mehr als 18 Monate sind vergangen, seit ich mein Amt als erster Minister für die "Cool Japan"-Strategie angetreten habe. Seit den 1990er Jahren werden japanische Unterhaltungsformen wie Japanimation, Manga und elektronische Spiele in vielen Ländern geschätzt, und schmackhaftes, gesundes japanisches Essen zieht immer mehr Menschen an, auch während wir Japaner aufgrund anhaltender wirtschaftlicher Schwierigkeiten das Vertrauen und die Energie verlieren und introvertierter werden. Ich positioniere die Cool Japan-Strategie als eine gesellschaftliche Bewegung für jeden von uns, verschiedene Aspekte der Attraktivität Japans wiederzuentdecken und diese dann in die Welt zu verbreiten. Die Regierung hat diese Bewegung durch beispielsweise eine hochkarätige Kampagne des Premierministers und Unterstützung für positive privatwirtschaftliche Aktivitäten wie Finanzierung durch die Cool Japan Fund Inc. gefördert. Seit ich dieses Ministeramt übernommen habe, habe ich die USA und viele Länder in Europa und Asien besucht und ein sehr starkes Interesse an Cool Japan unter den örtlichen Menschen gespürt. Es ist jedoch auch eine Tatsache, dass die unkoordinierte Bewerbung verschiedener Aspekte der japanischen Anziehungskraft dazu führt, dass der Fokus auf bestimmte Ziele fehlt und somit die Botschaft geschwächt wird. Daher ist die aktuelle Situation nicht zufriedenstellend. Die Entscheidung, die Olympischen Spiele und Paralympics 2020 in Tokio abzuhalten, wurde getroffen, und es gibt eine Dynamik, die die Cool Japan-Strategie unterstützt.

Der Cool Japan Movement Promotion Council hat diskutiert, wie wir die Botschaft weiter stärken sollten, um diese Gelegenheit nicht zu verpassen. Wir haben einen jungen, lebhaften Designer, Eisuke Tachikawa, eingeladen, als Konzeptdirektor zu fungieren, und eine Vielzahl von Künstlern, Athleten und kreativen Fachleuten an vorderster Front nicht nur in Japan, sondern auch international als Gäste teilzunehmen. Mit einigen Mitgliedern, die in konventionellen, konservativen Regierungskreisen ungehört sind und in einer lockeren Atmosphäre, führten wir aktive Diskussionen und ich äußerte auch meine Meinungen, während ich die Gelegenheit genoss. Durch unsere Diskussionen erkannten wir, dass von Cool Japan nicht einfach nur wirtschaftliche Effekte durch die Einführung und Förderung japanischer Kultur erwartet werden. Japan ist versiert darin, Herausforderungen zu begegnen und anzugehen, und hat bereits eine Reihe von Schwierigkeiten angegangen, einschließlich einer sinkenden Geburtenrate und einer alternden Bevölkerung, Umwelt- und Energieproblemen sowie finanzieller Sanierung, denen viele Länder wahrscheinlich in naher Zukunft gegenüberstehen werden. Japan ist eine Nation der Innovation, die seit langem flexibel die Produkte fremder Kulturen importiert und sie als ihre ursprüngliche Kultur entwickelt hat, inmitten ihrer rauen Umgebung mit begrenztem Land und einem Mangel an Ressourcen. Japan sollte nun die Initiative beim Lösen schwieriger Probleme ergreifen, indem es die Originalität und den Einfallsreichtum seiner Menschen nutzt und somit ein Weltführer wird. Japans Markenwert als Nation wird gesteigert, wenn andere Länder der Welt Japans Fall als Referenz nutzen können, wenn sie von ähnlichen Problemen herausgefordert werden. Mit anderen Worten, ich erkläre hiermit, dass "Japan, ein Land, das kreative Lösungen für die Herausforderungen der Welt bietet," die neue Mission von Cool Japan ist. Basierend auf dieser Erklärung ließ ich die Kernmitglieder des Rates einige attraktive Aktionen auflisten.

Während die Regierung in der Vergangenheit verschiedene Projekte umgesetzt hat, sind die Cool Japan-Vorschläge von so vielen Fachleuten an vorderster Front als Gruppe beispiellos. Voller Ideen zur Schaffung neuer Geschäfte und zum Wachstum bestehender, sollten diese Vorschläge unbedingt von Regierungsstellen in ihren jeweiligen Aktivitäten genutzt werden. Eine weitere bemerkenswerte Errungenschaft war die Entwicklung von Humanressourcen, einschließlich der Mitglieder und Gäste, die am Rat teilnahmen. Wir bitten um die kontinuierliche Zusammenarbeit der Mitglieder und Gäste, indem sie uns Beratung und Zusammenarbeit bei Veranstaltungen bieten, wenn die Regierungsstellen ihre Projekte umsetzen. Die Cool Japan-Strategie ist in die nächste Phase eingetreten. Es gibt kein Ende bei der Steigerung des Markenwerts von "Japan", und wir freuen uns darauf, in Zukunft neue Herausforderungen anzunehmen.

26. August 2014
Minister für die "Cool Japan"-Strategie