PROJECT
JIDA
Prosazuje reformy jako prezident JIDA a člen představenstva WDO za účelem posílení hodnoty designu ve společnosti.
HOW
Obnova nejstarší designové organizace v Asii.
Průmyslový design enormně přispěl k poválečné obnově Japonska a dlouho podporoval průmyslový rozvoj. Ačkoli to přineslo prosperitu, také to změnilo geologii a klima a urychlilo rozpad ekosystémů. Nyní čelíme výzvám, které si nikdo nepředstavoval, když průmyslový design začínal. Průmyslový design, který řídil éru masové výroby a masové spotřeby, je na bodu obratu. Jeho úlohou dnes je redesignovat samotný průmysl tak, aby bylo dosaženo udržitelné společnosti.
V této souvislosti Eisuke Tachikawa nahradil Kazua Tanaku z GK Design jako prezident JIDA v roce 2021. Jako nejmladší osoba, která kdy tento post zastávala, Tachikawa považoval průkopnického ducha zakladatelů JIDA za vzorové myšlení. S respektem k historii asociace prováděl během svého čtyřletého mandátu rozmanité reformy a v roce 2025 předal úřad svému nástupci Chiaki Muratovi.
V roce 2021 Yugo Nakamura navrhl a vyrobil pohybovou identitu JIDA.
Vycházeje z Tachikawy návrhu jako člena JIDA Vision Committee v roce 2019 změnit anglický název z "Japan Industrial Designers Association" na "Japan Innovation Design Association," JIDA se v roce 2021 přejmenovala z "Japan Industrial Designers Association" na "Japan Industrial Design Association," aby otevřela své dveře i jiným než designérům. Kritéria členství se změnila z "profesionálních designérů" na "profesionály zapojené do průmyslového designu," čímž přivítala inženyry, výzkumníky, kurátory, výrobce materiálů a další, kteří formují tento obor.
V roce 2024 JIDA znovu spustila "Certifikaci produktového designu," která začala v roce 2010 jako první národní designová zkouška v Japonsku, jako širší "JIDA Design Certification." Toto rozšíření odráží přesvědčení, že redesign průmyslu vyžaduje spoluvytváření nad rámec designérů a že zkouška se může stát prvním krokem do designu pro širokou veřejnost.
V letech 2021 až 2023 působila JIDA jako vedoucí organizace Rady japonských designérských organizací (DOO, dříve D8), přičemž Tachikawa byl předsedou představenstva. Pomohl aktivizovat komunitu sedmi členských organizací a prohloubit mezioraganizační vazby. To zahrnovalo spuštění vůbec prvního "JAPAN DESIGN SUMMIT" a podporu iniciativ, jako je hnutí Design Museum, za účelem posílení profesionálních sítí. V důsledku tohoto úsilí byl dlouholetý název "D8" změněn na "DOO", což znamenalo historický rebranding v japonské designérské krajině.
Název DOO pochází z "JAPAN DESIGN ORGANIZATIONS AS ONE." Otočením číslice 8 z D8 o 90 stupňů vznikne "OO" (∞), což symbolizuje neomezené členství a závazek propojovat různé designové organizace bez hranic. NOSIGNER navrhl zkratku a anglický název a nadesignoval logo.
V roce 2023 přivedla Světová organizace designu (WDO), poradní orgán se zvláštním konzultativním statusem, World Design Assembly Tokyo 2023 zpět do Japonska poprvé za 34 let. Tachikawa přispíval jako člen organizačního výboru po dobu dvou let a pomáhal utvářet čtyři témata—„Lidskost," „Planeta," „Technologie" a „Politika." Během shromáždění byl zvolen jako japonský zástupce v představenstvu WDO. Bylo to poprvé za 50 let, od Kenjiho Ekuana z GK Design, kdy prezident JIDA také působil jako člen představenstva WDO (dříve ICSID).
WHY
Je síla designu plně využita?
Poválečné Japonsko dosáhlo rychlého ekonomického růstu prostřednictvím industrializace, přičemž průmyslový design hrál klíčovou roli. V těch těžkých letech mnoho průkopníků zvedlo vlajku designu s cílem znovu vybudovat národ jako průmyslovou mocnost.
V roce 1952, kdy Japonsko znovu získalo nezávislost prostřednictvím Mírové smlouvy ze San Franciska, byli Sori Yanagi, Isamu Kenmochi a Riki Watanabe—zakladatelé japonského moderního designového hnutí—mezi zakládajícími členy JIDA (Japan Industrial Design Association), první celonárodní designové organizace v Japonsku a Asii. V roce 1953 Aiichiro Fujiyama—průmyslník, který později sloužil jako japonský ministr zahraničních věcí a předseda Keidanren (Japonská obchodní federace)—přeložil autobiografii amerického průmyslového designéra Raymonda Loewye Never Leave Well Enough Alone. To ilustruje ranou poválečnou vizi budování Japonska na nových základech průmyslového designu.
Do roku 1958 japonské Ministerstvo mezinárodního obchodu a průmyslu (nyní METI) založilo Divizi designu pro integraci amerického průmyslového designu do japonské výroby, čímž podporovalo inovace v celém průmyslu. V roce 1973 na pozvání JIDA Japonsko poprvé hostilo Světové shromáždění designu ICSID (nyní WDO). JIDA také vyzvala MITI, aby zahájila hnutí "Rok designu", čímž pokročila ve veřejno-soukromé spolupráci v podpoře designu—úsilí, které pokračovalo až do Světového shromáždění designu v Nagoji roku 1989.
Od 90. let 20. století však byla podpora designu v Japonsku ponechána hlavně soukromému sektoru, což se shodovalo se zpomalením japonského ekonomického růstu. Japonští designéři, od architektury po grafiku, nadále získávali mezinárodní uznání, přesto národní politika designu postrádala porozumění, dostatečné rozpočty a institucionální podporu ve srovnání s jinými zeměmi. Data ukazují, že průmyslová odvětví a společnosti, které v tomto období investovaly do designu, zdvojnásobily svůj výkon oproti těm, které neinvestovaly. Japonsku také chybí instituce jako národní muzeum designu, specializovaná výzkumná či politická rada a široký přístup k vzdělávání v oblasti designu.
Dnes, zatímco soukromé společnosti a národní vlády po celém světě považují design za kritický manažerský zdroj—produkující inovace a globální hity—Japonsko čelí zásadní otázce: plně využívá design jako národní sílu?
WILL
Zpřístupnění moudrosti designu napříč sektory.
Každý člověk má schopnost tvořit vlastníma rukama a ovlivňovat společnost. Věříme, že jakýkoliv čin navrhování něčeho nového a měnění světa je v nejširším slova smyslu "design".
Dosud byl design z velké části řízen lidsky-centrickou perspektivou. Přesto toto dlouhodobé zaměření narušilo náš adaptivní vztah s přírodou. Dnes musí být samotný design aktualizován na úrovni účelu—evoluce naší vlastní kreativity. Musíme překročit lidsky-centrický design, vytvořit podmínky pro proaktivní řešení rozmanitých výzev planety a zvýšit počet lidí, kteří dokáží generovat kreativní vzorové případy pro budoucnost. Tento cíl je základem různých projektů NOSIGNER a "Evoluční kreativity" a také pohání naše vzdělávací aktivity v JIDA a WDO.
Propojením moudrosti a praxe designu s vícero sektory a sdílením kreativního vzdělávání po celém světě se snažíme vyvolat transformace nezbytné pro udržitelnou společnost a průmysl.
INFORMATION
- What
- JIDA
- When
- 2021-2025
- Where
- Japan
- Scope
- Design strategy / Logo / Branding
CREDIT
- Design Strategy
- Eisuke Tachikawa, JIDA board
- Logo Design
- Taku Satoh
- Movie
- Yugo Nakamura
- Special Thanks
- NOSIGNER Member
