PROJECT
JIDA
Проводжу реформи як Президент JIDA та член Ради WDO для зміцнення цінності дизайну в суспільстві.
HOW
Відновлення найстарішої дизайнерської організації Азії.
Промисловий дизайн зробив величезний внесок у післявоєнну реконструкцію Японії та довгий час підтримував промисловий розвиток. Хоча це принесло процвітання, це також змінило геологію та клімат і прискорило руйнування екосистем. Тепер ми стикаємося з викликами, які неможливо було уявити, коли промисловий дизайн тільки починався. Після того, як він керував ерою масового виробництва та масового споживання, промисловий дизайн опинився на поворотному етапі. Його роль сьогодні полягає в тому, щоб перепроектувати саму промисловість для досягнення сталого суспільства.
У цьому контексті Ейсуке Тачикава змінив Казуо Танака з GK Design на посаді президента JIDA у 2021 році. Як наймолодша людина, яка коли-небудь обіймала цю посаду, Тачикава розглядав піонерський дух засновників JIDA як зразок мислення. З повагою до історії асоціації він проводив різноманітні реформи протягом свого чотирирічного терміну, передавши повноваження наступнику Чіакі Мураті у 2025 році.
У 2021 році Юґо Накамура розробив і створив рухому ідентичність JIDA.
Починаючи з пропозиції Тачікави як члена Комітету бачення JIDA у 2019 році змінити англійську назву з "Japan Industrial Designers Association" на "Japan Innovation Design Association", JIDA у 2021 році перейменувала себе з "Japan Industrial Designers Association" на "Japan Industrial Design Association", щоб відкрити свої двері не лише для дизайнерів. Критерії членства змінилися з "професійних дизайнерів" на "професіоналів, залучених до промислового дизайну", вітаючи інженерів, дослідників, кураторів, виробників матеріалів та інших, хто формує цю галузь.
У 2024 році JIDA перезапустила «Сертифікацію дизайну продуктів», яка розпочалася в 2010 році як перший національний іспит з дизайну в Японії, як більш широку «Сертифікацію дизайну JIDA». Це розширення відображає переконання, що редизайн індустрії потребує співтворчості не лише дизайнерів, і що іспит може стати першим кроком у дизайн для широкої публіки.
З 2021 по 2023 рік JIDA виконувала роль провідної організації в Раді дизайнерських організацій Японії (DOO, раніше D8), з Тачикавою як головою правління. Він допоміг активізувати спільноту семи організацій-членів та поглибити міжорганізаційні зв'язки. Це включало запуск першого в історії "JAPAN DESIGN SUMMIT" та просування ініціатив, таких як рух Музею дизайну, для зміцнення професійних мереж. Як результат цих зусиль, довготривала назва "D8" була змінена на "DOO", що ознаменувало історичний ребрендинг у дизайнерському ландшафті Японії.
Назва DOO походить від "JAPAN DESIGN ORGANIZATIONS AS ONE." Поворот цифри 8 з D8 на 90 градусів створює "OO" (∞), що символізує необмежене членство та прагнення об'єднати різноманітні дизайнерські організації без кордонів. NOSIGNER запропонував абревіатуру та англійську назву і розробив логотип.
У 2023 році Всесвітня організація дизайну (WDO), консультативний орган зі спеціальним консультативним статусом, вперше за 34 роки повернула Всесвітню асамблею дизайну Tokyo 2023 до Японії. Тачікава працював як член організаційного комітету протягом двох років, допомагаючи формувати чотири теми—"Людяність", "Планета", "Технології" та "Політика". Під час асамблеї він був обраний представником Японії до ради директорів WDO. Це був перший раз за 50 років, з часів Кенджі Екуана з GK Design, коли президент JIDA також обіймав посаду члена ради WDO (раніше ICSID).
WHY
Чи повністю реалізована сила дизайну?
Повоєнна Японія досягла швидкого економічного зростання через індустріалізацію, при цьому промисловий дизайн відігравав ключову роль. У ці важкі роки багато піонерів піднімали прапор дизайну, прагнучи відбудувати націю як індустріальну потужність.
У 1952 році, коли Японія відновила незалежність через Сан-Франциський мирний договір, Сорі Янагі, Ісаму Кенмочі та Рікі Ватанабе — засновники сучасного дизайнерського руху Японії — були серед засновників JIDA (Японська асоціація промислового дизайну), першої загальнонаціональної дизайнерської організації в Японії та Азії. У 1953 році Айічіро Фудзіяма — промисловець, який пізніше обіймав посаду міністра закордонних справ Японії та голови Кейданрен (Японська бізнес-федерація) — переклав автобіографію американського промислового дизайнера Реймонда Лоуї Never Leave Well Enough Alone. Це ілюструє ранньопово€нне бачення побудови Японії на новому фундаменті промислового дизайну.
До 1958 року Міністерство міжнародної торгівлі та промисловості Японії (нині METI) створило Відділ дизайну для інтеграції американського промислового дизайну в японське виробництво, сприяючи інноваціям у всій галузі. У 1973 році, за запрошенням JIDA, Японія вперше прийняла Всесвітню асамблею дизайну ICSID (нині WDO). JIDA також закликала MITI запустити рух "Рік дизайну", просуваючи державно-приватне співробітництво в просуванні дизайну—зусилля, які тривали до Всесвітньої асамблеї дизайну 1989 року в Нагої.
Однак з 1990-х років просування дизайну в Японії в основному залишено приватному сектору, що збіглося з уповільненням економічного зростання Японії. Японські дизайнери, від архітектури до графіки, продовжували отримувати міжнародне визнання, проте національна політика дизайну бракувала розуміння, достатніх бюджетів та інституційної підтримки порівняно з іншими країнами. Дані показують, що галузі та компанії, які інвестували в дизайн протягом цього періоду, подвоїли свою ефективність порівняно з тими, які цього не робили. Японії також бракує таких інститутів, як національний музей дизайну, спеціалізована дослідницька чи політична рада, та широкий доступ до освіти з дизайну.
Сьогодні, коли приватні компанії та національні уряди у всьому світі розглядають дизайн як критично важливий управлінський ресурс—що створює інновації та глобальні хіти—Японія стикається з важливим питанням: чи повністю вона використовує дизайн як національну силу?
WILL
Роблячи мудрість дизайну доступною у всіх секторах.
Кожна людина має здатність творити власними руками та впливати на суспільство. Ми віримо, що будь-який акт пропонування чогось нового та зміни світу є, в найширшому розумінні, "дизайном".
Досі дизайн значною мірою керувався антропоцентричною перспективою. Проте цей довготривалий фокус порушив наші адаптивні відносини з природою. Сьогодні сам дизайн має бути оновлений на рівні призначення — еволюція нашої власної творчості. Ми повинні вийти за межі антропоцентричного дизайну, створити умови для проактивного вирішення різноманітних викликів планети та збільшити кількість людей, які можуть генерувати творчі модельні випадки для майбутнього. Ця мета лежить в основі різних проектів NOSIGNER та "Еволюційної Творчості", а також керує нашою освітньою діяльністю в JIDA та WDO.
Поєднуючи мудрість та практику дизайну з різними секторами та поширюючи творчу освіту по всьому світу, ми прагнемо запалити трансформації, необхідні для сталого суспільства та промисловості.
INFORMATION
- What
- JIDA
- When
- 2021-2025
- Where
- Japan
- Scope
- Design strategy / Logo / Branding
CREDIT
- Design Strategy
- Eisuke Tachikawa, JIDA board
- Logo Design
- Taku Satoh
- Movie
- Yugo Nakamura
- Special Thanks
- NOSIGNER Member
