PROJECT
Mkakati wa Wateja wa J LEAGUE
Iliundwa mkakati wa kina wa uuzaji unaongoza ukuaji wa mahudhurio ya J-League na kupata mashabiki wapya. Mkakati uliendelea kwa miaka, ukufikia faida za rekodi mnamo 2024.
HOW
Mkakati wa uuzaji wa
kujenga mustakbali wa J-League.
Mnamo 2018, kwa maagizo ya Mwenyekiti wa wakati huo Mitsuru Murai, tulitengeneza mkakati wa uuzaji wa J-League. Tulifafanua upya madhumuni ya ligi: "Kufanya mpira wa miguu kuwa utamaduni wa Kijapani," "Kufanya klabu kuwa utamaduni wa kikanda," "Kutajirisha maisha kupitia michezo."
Tuligawa mashabiki katika ngazi sita za uongozi, kuanzia wabeba pasi za msimu hadi wasio na nia, tukilenga wafuasi wepesi wenye uzoefu wa uwanja mmoja au pungufu. Wahusika saba—familia, wapenda nchi ya eneo, wajane, mashabiki matajiri—kila mmoja alipokea mtiririko wa UX uliobinafsishwa na safari za wateja. Mfumo wa kujichambulia uliwezesha klabu kushughulikia changamoto zao.
Tulipendekeza mfumo ambapo J.League yenyewe ingechukua uongozi katika kuweka mfano—KITENDO—kuonyesha vilabu njia ya mbele kwa kuanzisha kesi za kielelezo. Wakati huo huo, tuliunda utaratibu ambao ungetoa msaada kupitia ruzuku kwa miradi ya utangulizi ya vilabu kwa ushirikiano na jamii za mitaa na jamii, kusambaza mazoea yenye mafanikio katika vilabu nyingine. Kwa kuunganisha uhusiano wa ligi–vilabu kuizunguka anga hizi mbili za KITENDO na MSAADA, tulianzisha muundo wa mageuzi endelevu ya J.League.
【関連サイト】
Kama VITENDO halisi vinavyoongozwa na ligi, tulizindua nguzo tano: "Uimarishaji wa Chapa na UX," "Ukaribisha wa Uwanja," "Ushirikiano wa Jamii na Kijamii," "Kufanya Mpira wa Miguu Kufikika Zaidi," na "Kuimarisha Uaminifu wa Ligi-Klabu." Tulipendekezea mipango mbalimbali ya uvumbuzi wa mahali pa kugusana: maboresho ya UX ya tovuti rasmi na programu, uzoefu wa uwanja mahiri, sheria za ukuzaji wa bidhaa za uuzaji zilizorekebishwa, upatikanaji wa wateja wapya kupitia utambulisho wa bidhaa, uzalishaji wa uwanja, na muundo mpya wa onyesho kubwa. Zaidi ya hayo, tuliunda mazingira rafiki kwa watoto na wanaoanza na kujenga upya mahusiano ya klabu-jamii—yote yamefasiriwa katika TODOs za kufanya.
WHY
Je, ligi ya mpira wa miguu ya Japani
inaweza kuwa mwanga wa matumaini
kwa taifa?
Tangu kuanzishwa kwake mwaka 1991, J-League ilibadilisha Japan kutoka timu dogo ya mpira wa miguu kuwa nguvu kuu ya Asia, na wachezaji wakishindana kwenye jukwaa la kimataifa. Hata hivyo ikaribia alama yake ya robo karne, ligi hiyo ilikabiliwa na maonyesho ya chapa yaliyozeeka na kupungua kwa umakini wa ndani huku nyota zikihama kwenda vilabu za Ulaya. Licha ya mipango mikubwa ya jamii ya vilabu, thamani yao ilibaki bila kuwasilishwa. Pamoja na bustani kukataza mchezo wa mpira na watoto kujiondoa kutoka michezo, hitaji la mabadiliko liliongezeka wakati wa kumbukumbu ya miaka 25 ilipokaribia.
Umri wa wastani na uwiano wa vijana wa wahudhuria wa J League
Idadi ya wachezaji wa Kijapani katika Ligi kuu za Ulaya (2000-2025)
WILL
Mapato ya rekodi
yanaonyesha
ufufuo wa ligi.
Muda mfupi baada ya pendekezo letu, J-League ilikabiliwa na changamoto zisizowahi kutokea za COVID-19. Lakini ikitokea imara zaidi, ligi hiyo ilifanikiwa kupata rekodi za kihistoria za mapato mnamo 2024. Mkakati wetu ulifungua nguvu za ndani za J-League kupitia uzoefu wa kisasa na uvumbuzi wa bidhaa za biashara, kuunda uhusiano mpya wa mashabiki. Kuona maono yetu ya baadaye yakitokea katika vipimo vingi huleta ridhaa kubwa kwa mchango wetu wa kimkakati.
INFORMATION
- What
- J LEAGUE Customer Strategy
- When
- 2018
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Design strategy / Concept development / Promotion strategy support / Promotional items
CREDIT
- Design Strategy
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)