PROJECT
Ambizione Crescente
Formulata la visione dell'educazione universitaria e il modello di apprendimento creativo insieme alla più grande organizzazione educativa del Giappone. Espressa un'immagine gentile dell'educazione attraverso opere d'arte organiche.
HOW
Un'istruzione superiore
che alimenta l'ambizione
di creare cambiamenti.

Nel 2022, il Direttore Rappresentante di NOSIGNER, Eisuke Tachikawa, è diventato presidente dell'Associazione per la Considerazione della Futura Istruzione Superiore ospitata dal Benesse Educational Research and Development Institute. Ha tenuto discussioni con i membri dell'associazione che praticano educazione avanzata sul campo per compilare una visione per l'educazione universitaria che illustra un futuro pieno di speranza in una proposta.
Negli ultimi anni in Giappone, la parola chiave "esplorazione" è stata inclusa nei curricula di studio, e come parte di questi sforzi, ora si tengono lezioni per esplorare i sogni per il futuro. Con tali sviluppi, l'educazione universitaria sta iniziando ad aver bisogno di fornire un'educazione dove gli studenti possano esplorare i loro sogni, obiettivi e connessioni con la società.
Gli studenti universitari che sono appena entrati all'università tendono a pensare che lo scopo dell'apprendimento sia essere valutati positivamente dagli altri attraverso test, come gli esami di ammissione. Tuttavia, l'essenza dell'apprendimento risiede nel trovare il proprio argomento esplorativo e nell'approfondire la curiosità e la pratica piuttosto che essere valutati positivamente dagli altri. Tale apprendimento auto-diretto ed esplorativo ha il potenziale di cambiare notevolmente la propria vita in futuro. Pertanto, nei corsi di educazione universitaria, sarà importante cambiare la mentalità dell'apprendimento da "esami" a "esplorazione" e sviluppare le fondamenta per scoprire "domande".
"GROWING AMBITION: Students, Be Ambitious" è una proposta che serve come linea guida per questo nuovo stile educativo. Propone un'educazione universitaria che sviluppi l'"ambizione" che può creare cambiamenti nella società e come dovrebbe essere un curriculum creativo che la realizzi. Esprime intenzionalmente i sogni con aspirazioni personali (=Big Picture") come "ambizione", incoraggiando trasformazioni verso una nuova educazione universitaria.
Se gli studenti avessero la volontà di progettare il proprio percorso verso il futuro, potrebbero iniziare a connettersi con la famiglia, gli amici, le persone intorno allo studente, le comunità, i paesi e il mondo. Può essere un punto di partenza di una trasformazione. Riunendoci con i membri dell'associazione, abbiamo pensato che un ruolo importante dell'università sia incoraggiare la crescita personale degli studenti e nutrire studenti con ambizione nei loro cuori, che possano coraggiosamente dichiarare le loro grandi aspirazioni.
La proposta ha compilato quattro prospettive per rendere l'università un luogo che possa sviluppare l'ambizione degli studenti: "1. Un luogo di apprendimento dove gli studenti possano imparare ad essere creativi attraverso sfide e osservazione", "2. Un luogo dove gli studenti possano decidere e fare valutazioni indipendentemente", "3. Un luogo che fornisce opportunità per la società e gli studenti di connettersi", e "4. Un luogo che promuove un obiettivo e il senso che gli studenti possano apportare cambiamenti reali al futuro da soli". La proposta ha anche introdotto curricula specifici.
VOICE
Tutti coloro che si sono riuniti al forum "Pensando al Futuro dell'Istruzione Superiore" condividevano una convinzione incrollabile: che i bambini sono intrinsecamente pieni di creatività. La richiesta di cambiamento nell'istruzione non deriva da una mancanza di creatività nei bambini, ma dalla preoccupazione per l'attuale sistema educativo, che non riesce a permettere a quella creatività di fiorire.
La frase "Osa Sognare" serve sia come incoraggiamento per i bambini, spingendoli ad avere fiducia nel plasmare il futuro, sia come una forte direttiva ai responsabili politici dell'istruzione superiore: implementare riforme che partano dalla creatività che i bambini possiedono naturalmente.
Questo rapporto ambizioso sfida attentamente i valori obsoleti e reinterpreta i dati educativi attraverso molteplici prospettive. Nel farlo, reinventa la tradizionale proposta di riforma educativa come strumento per portare un approccio fresco e multisfaccettato in classe.
Professore Associato, Università di Kyoto /
Consulente Esperto per la Progettazione Concettuale del Padiglione Giapponese all'Expo 2025 Osaka-Kansai
Takayuki Shiose








Il logo di GROWING AMBITION combina il font originale SIMPLA di NOSIGNER con una tipografia organica che ricorda la scrittura a mano per esprimere un'educazione che non è rigida ma libera e flessibile, con contenuti di apprendimento creativo che vanno oltre le attività programmate. Il titolo e altre sezioni hanno combinato lo stile Mincho per gli Hiragana e lo stile Gotico per i Kanji, con un carattere tipografico antico spesso usato nei fumetti per rimuovere la sensazione formale di una proposta educativa e darle invece un'atmosfera amichevole.
La composizione del testo principale ha anche incorporato opere d'arte organiche come il logo per esprimere gli elementi di curiosità, variabilità e giocosità su cui si concentra la proposta. Dato che la proposta dovrebbe essere distribuita come file PDF, il formato speciale a cinque colonne, che è difficile da usare in materiali stampati rilegati, è stato utilizzato come base per l'intero documento per avere una sensazione di movimento.

WHY
I bambini non hanno la
fiducia per plasmare
il loro futuro.
Gli studenti giapponesi hanno un alto livello di competenze accademiche di base rispetto al standard globale, e l'istruzione scolastica giapponese in passato ha avuto un certo successo. Tuttavia, come si presenta l'istruzione giapponese riguardo a uno dei principali obiettivi dell'educazione, la "creatività"? Secondo un sondaggio di Adobe del 2017, solo l'8% degli studenti giapponesi "si considerava creativo". Questo era molto al di sotto della media globale del 44%. In un altro sondaggio condotto dalla The Nippon Foundation nel 2019, solo il 18% degli studenti ha risposto che il futuro era qualcosa che potevano plasmare da soli. Anche questo risultato era decisamente inferiore rispetto ad altri paesi. Gli studenti giapponesi sembrano mancare della fiducia di poter plasmare il futuro da soli.
Percentuale di studenti che si considerano "creativi"

Giovani (17-19 anni) che pensano di poter cambiare il loro paese e la società da soli

Questo è probabilmente dovuto all'impatto dell'istruzione scolastica del passato, che valorizzava i problemi con risposte prestabilite piuttosto che l'esplorazione di nuove domande. I problemi che gli studenti risolvono a scuola hanno risposte prestabilite, ma i problemi nella società non le hanno. In un'era di rapidi cambiamenti, è importante identificare l'essenza delle sfide da situazioni sconosciute, cercare di formare accordi con gli altri ed esplorare le risposte. Nell'istruzione universitaria stereotipata del passato, tuttavia, gli studenti avevano poche possibilità di affrontare domande sconosciute o processi decisionali autonomi per plasmare il loro futuro. Le università di oggi devono offrire questi curricula creativi.

WILL
Verso un'educazione
che renda gli studenti sicuri
di cambiare il proprio
futuro.
L'educazione universitaria deve includere l'osservazione per scoprire l'ignoto e il processo di tentativi ed errori per trovare nuove risposte. Gli studenti si aprono ai cambiamenti che avvengono per caso e scoprono problemi, sfide e interessi in modo indipendente attraverso l'osservazione. Deciderebbero autonomamente argomenti e ipotesi e autovaluterebbero il loro apprendimento. Inoltre, acquisirebbero varie esperienze nella società e avrebbero la possibilità di incontrare molti tipi di persone e imparare. Dopo tali processi, gli studenti possono sviluppare un vero senso di essere in grado di costruire relazioni attraverso l'expertise che hanno acquisito, e si renderanno conto che i loro pensieri e le piccole curiosità hanno il potenziale per cambiare il futuro della società.
Ogni studente vivrebbe il processo di apprendimento di realizzare le proprie "ambizioni", che sono piene di speranze. Quando possono immaginare come le loro azioni alterano il mondo e agire utilizzando il loro apprendimento all'università come strumento, i dati menzionati in precedenza secondo cui gli studenti non potevano essere fiduciosi riguardo alla loro creatività e al futuro sarebbero certamente cambiati.
Speriamo che la visione dell'apprendimento che questa proposta fornisce aiuti ad aumentare il numero di università che diventano luoghi di creatività e sviluppano le "ambizioni" degli studenti, risultando in più persone che possono prendere in mano le questioni per apportare cambiamenti positivi al futuro.

INFORMATION
- What
- GROWING AMBITION
- When
- 2023
- Where
- Japan
- Client
- Scope
- Branding / Branding Strategy / Logo / Naming / Edition / Web / Concept Development / Tagline
- SDGs
CREDIT
- Art Direction
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa)
- Graphic Design
- NOSIGNER (Eisuke Tachikawa, Ayano Kosaka, Moe Shibata)
- Web Design
- NOSIGNER (Ryo Fukusawa, Eisuke Tachikawa, Moe Shibata)
- Co-writer
- Eisuke Tachikawa
- Editor
- Benesse Educational Research and Development Institute (Kazuki Kobayashi)
- Members of the Committee for the Future of Higher Education
- Chairperson: Eisuke Tachikawa
Kenta Kimura (HIROO GAKUEN Junior and Senior High School. Director, Medical And Science Course)
Nadya Kirillova (Creative director: Dentsu Team B)
Kazuki Kobayashi (Benesse Educational Research and Development Institute, Center for Educational Research and Development Deputy Director)
Masahiro Sato (Digital Hollywood University Professor/Advisor to the President)
Takayuki Shiose (The Kyoto University Museum Associate Professor)
Kampei Hayashi (Shinshu University, Graduate School of Education, Associate Professor)
Kuniyasu Hiraiwa (NITOBE BUNKA GAKUEN Chairman)
Mina Matsumoto (Sophia University Specially Appointed Professor, Q Lab Representative Director, Journalist)
