PROJECT

ggg/ शरीर रचना

शारीरिक दृष्टिकोण के माध्यम से डिज़ाइन का विश्लेषण करने वाली प्रदर्शनी, जो रूप के पीछे की तर्कसंगतता को नई रचनात्मक पद्धति के रूप में प्रकट करती है।

HOW

शरीर रचना के माध्यम से
सार को समझें
अर्थों का अवलोकन करने के लिए।

कलाकृतियों के डिज़ाइन में भी, चीजें लगातार विकसित हो रही हैं और प्रौद्योगिकी में प्रगति, मानवीय रुचियों और समय के बदलते संदर्भ से छांटी जा रही हैं। विविधता के आधार पर प्रजातियों का विकास जीवित चीजों के विकास के रूप के समान है। आविष्कार लगातार लोगों के विकास को पूरक बनाने की कोशिश करता है। तेज़, अधिक आरामदायक, क्या वह डिज़ाइन नहीं है जो इस तरह के दर्शन से आगे बढ़ाया गया है, क्या यह मानव जाति की प्रवृत्ति है जो विकसित होने जा रही है? यदि जीवित जीवों का विकास और डिज़ाइन पर्याप्त रूप से समान हैं, तो इससे प्रक्रिया को अच्छी तरह से समझकर और इसे आविष्कारों और डिज़ाइनों में लागू करके नवाचार को आसान बनाना चाहिए। "Evolution Thinking" एक रचनात्मक शिक्षा की पद्धति है जो इस तरह की सोच से जन्मी है।

विघटन कारणों के अभिसरण की व्याख्या के लिए एक मार्ग के रूप में।

सभी रूप कारणों के समूहों से समझौता करते हैं। यह प्राकृतिक रूपों और मानव डिजाइन दोनों के लिए समान है। जब उन कारणों पर प्रकाश डालने की कोशिश करते हैं, यदि हम रूप को सूक्ष्म तत्वों में विघटित कर सकें, तो रूप के पीछे के कारणों को समझना आसान हो जाता है। जीव विज्ञान में, इसे शरीर रचना विज्ञान कहा जाता है। शरीर रचना विज्ञान का एक लंबा इतिहास है: मनुष्य लगभग 3500 ईसा पूर्व से प्राकृतिक दुनिया के बारे में जानने के लिए शारीरिक विच्छेदन की प्रक्रियाओं का उपयोग कर रहे हैं।

मानव-निर्मित वस्तुओं के डिज़ाइन में भी, विकास प्रक्रियाएं हैं जिनमें विखंडन के माध्यम से अंतर्दृष्टि प्राप्त होती है। रिवर्स इंजीनियरिंग, प्रतिद्वंद्वी कंपनी के उत्पाद को अलग करके उसकी जांच करने की प्रक्रिया को निश्चित रूप से भौतिक वस्तुओं का शरीर रचना विज्ञान माना जा सकता है। टोयोटा मोटर कॉर्पोरेशन का मामला प्रसिद्ध है, जिसने 1933 शेवरोलेट ऑटोमोबाइल को विखंडित करके और इसे पूरी तरह से दोहराने का प्रयास करके शुरुआत की थी। जापानी क्रिया "wakaru" जिसका अर्थ समझना है, इसकी भाषाई उत्पत्ति शब्द "wakeru" से है, जिसका अर्थ विभाजित करना है: विखंडन करके हम उन तत्वों के बीच संबंध पर प्रकाश डाल सकते हैं जो पहले दृष्टि से छुपे हुए थे। यह अपने आप में समझ और संज्ञान की प्रक्रिया है।

De(construct)signs.
यदि हम एक जैतून के पेड़ और एक बिजली के पंखे को विखंडित करें, तो हम पाएंगे कि पेड़ को मोटे तौर पर केवल चार घटकों में विभाजित किया जा सकता है: शाखाएं (लकड़ी और छाल), पत्तियां, फल (बीज और गूदा) और जड़ें। दूसरी ओर, पंखा 100 से अधिक विभिन्न भागों का एक विशाल समूह है। जीवित चीजों और मानव-निर्मित चीजों के बीच इस प्रकार की तुलना न केवल यह दर्शाती है कि प्राकृतिक रचनाओं में बहुत कम तत्व होते हैं, बल्कि यह भी कि प्रत्येक तत्व के कारण कहीं अधिक होते हैं। उत्कृष्ट डिज़ाइन वे होते हैं जिनमें कम तत्व और अधिक कारण होते हैं। प्रकृति हमसे कहीं अधिक कुशल डिज़ाइनर है, और हमें प्रकृति से सीखने के लिए वास्तव में कई चीजें हैं।

WHY

हम कैसे खोजें
ज्ञात के भीतर
अज्ञात को?

समाज तेजी से बदल रहा है। अब भी 1972 से 50 साल बीत चुके हैं, जिसे विकास की सीमा कहा जाता है, मनुष्य अभी भी बढ़ रहे हैं। जैव विविधता के पतन को रोकने के लिए बदलाव और एक स्थायी समाज बनाए रखने की कार्रवाइयों के पास अब समय की कोई छूट नहीं है। हमें समाज को बदलने के लिए और अधिक लोगों की आवश्यकता है। हम अक्सर कहते हैं कि समाज को बदलने वाली चीजें "विकसित" होती हैं। यदि हम कहते हैं कि समाज को बदलना विकसित होना है, तो क्या हम जीवित चीजों के विकास से विकसित होते समाज की प्रक्रिया के बारे में और अधिक सीख सकेंगे?

बिल्कुल जीवविज्ञानियों की तरह, नवाचारकर्ता भी विच्छेदन को एक तकनीक के रूप में शामिल करते हैं। ऊपर का स्केच लियोनार्डो दा विंची द्वारा विच्छेदन का स्केच है, जो इतिहास के सबसे बेहतरीन नवाचारकर्ताओं में से एक है। आकृति का विच्छेदन करने और उस आकृति के कारणों की खोज करने में, आकृति के कारणों के सार की तलाश करें। जापानी में, समझने वाला शब्द और विघटित करने वाला शब्द का एक ही अर्थ है। क्या आपको नहीं लगता कि इस कार्य और आविष्कार के बीच एक आवश्यक कड़ी है?

WILL

विकासवादी रचनात्मकता
सभी प्रकार की सोच को
एकीकृत करके अस्तित्व में आई।

"Evolutional Creativity" एक छोटी प्रयोगात्मक प्रदर्शनी के रूप में शुरू हुई, और वर्तमान में धीरे-धीरे फैल रही है, जबकि ऑटोमोबाइल कंपनी, जापान की सबसे बड़े पैमाने की रियल एस्टेट कंपनी और परिधान की वैश्विक कंपनी के प्रबंधक जैसे समर्थकों द्वारा समर्थित हो रही है। (संदर्भ लेख: Harvard Business review आदि)। हम समाज को बदलने वाले नवाचारकर्ताओं को पोषित करने के लिए एक कार्यक्रम के रूप में "Evolution Thinking" प्रदान करना जारी रखेंगे। एक स्थायी सहजीवी समाज को साकार करने के लिए, क्या आपको नहीं लगता कि 2000 लोगों में से कम से कम एक नवाचारकर्ता है, जो सामाजिक परिवर्तन का लक्ष्य रख रहा है? जबकि यह कहा जाता है कि 2050 तक जनसंख्या 10 अरब से अधिक हो जाएगी, 2000 में से एक का मतलब 50 लाख में से एक है। इसके साथ, हमारा मानना है कि एक बेहतर शैक्षणिक कार्यक्रम आवश्यक है जो वास्तव में उन लोगों की संख्या को बढ़ाए जो सामाजिक परिवर्तन को साकार करते हैं।